Estudio de clima organizacional para la empresa SOFICAM S.A. en Ecuador

Abstract

El clima organizacional está relacionado con estrategias implementadas por el área de recursos humanos. Estas estrategias abarcan políticas de reconocimiento, planes de desarrollo profesional y mecanismos de retroalimentación efectiva. Son diseñadas para mejorar la motivación y satisfacción de los colaboradores. Un ambiente organizacional positivo facilita el logro de objetivos establecidos por la empresa. Este estudio se centra en el clima organizacional de SOFICAM S.A. una empresa ecuatoriana fundada por Edgar Aponte que se dedica al transporte de carga pesada y procesamiento de hielo.Los hallazgos permitieron identificar ámbitos que podrían mejorarse creando un entorno productivo en el que los trabajadores se sientan bien. El estudio es de tipo cualitativo utilizando el cuestionario de Litwin y Stringer, examina cómo perciben determinados aspectos de su entorno laboral, tales como el liderazgo y la comunicación. Los resultados muestran una percepción laboral positiva, aunque identificaron las variables de recompensa, apoyo y riesgo como aquellas donde el grado de satisfacción es moderado.En respuesta a estos hallazgos se diseñó un plan de mejora que fue aprobado por la empresa SOFICAM S.A. Este incluye estrategias para optimizar el reconocimiento, fomentar la colaboración y promover la apertura a la innovación. obteniendo un coeficiente Alfa de Cronbach de 0.96, lo cual, indica una alta fiabilidad y validación de la consistencia del instrumento. En conclusión, el estudio demuestra que el clima organizacional de SOFICAM S.A. se sitúa en un rango considerado “bueno”. Sin embargo, es fundamental fortalecer las áreas de riesgo, recompensa y apoyo para impulsar el desarrollo organizacional.