Plan estrategico, empresa "El Floral", Yojoa, Cortes, Honduras.

Abstract

El Floral es una empresa que inicia su funcionamiento en floricultura con cierta incertidumbre, situación que ha motivado a sus directivos a preparar un plan estratégico para los próximos cinco años. Con este propósito el trabajo se enfocó a los principales procesos de la planeación estratégica, visualización, formulación y ejecución. Los resultados de los análisis del entorno, mercado, identidad e institucional mostraron que El Floral tiene potencial y ventajas comparativas para ser transformadas en competitivas, para el desarrollo sostenible de la empresa. Con los resultados de estos análisis se definió la visión, misión y objetivos empresariales. Con base en el análisis sistémico se formuló la estrategia general y las funcionales. El estudio se complementó con un estudio de factibilidad. La estrategia general es ofrecer un producto diferente en un nicho de clientes que exigen y pagan por estas flores tropicales (Alpina purpurataJ Alpina vitelinaJ Helicona biha.yJ Heliconia strictaJ Heliconia rostrataJ Etlingera eliantorJ Musa coccinia y Musa ornata) y permiten cumplir con la misión de la empresa: "Ser una empresa visionaria bajo la dirección de líderes empresarias, comprometidas con el desarrollo sostenible.