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Title: Estudio financiero y de Mercado para la introducción y comercialización de un refresco de cacao hecho a base de leche por PARMALAT de Nicaragua a Tegucigalpa, Honduras
Authors: Pacheco M., Gonzalo E.
Berlíoz, Guillermo
Arias, Fredi
Keywords: Flujo de caja
Frescaso
Tendencias del mercado
Tetrapack
Issue Date: 2008
Publisher: Escuela Agrícola Panamericana, Zamorano
Abstract: PARMALAT es una empresa multinacional en el rubro de la industria alimenticia. Busca constante crecimiento y diversificación de sus productos de acuerdo a las exigencias de los consumidores. Esta empresa observó una oportunidad de negocio con la industrialización de uno de los productos autóctonos de Nicaragua (fresco de cacao) y dada su gran aceptación en este lugar decidió analizar la posibilidad de expandir su mercado. FRESCAO es el nombre del producto con el cual se pretende incursionar en Honduras, por lo cual el objeto de este estudio es determinar la viabilidad y factibilidad de la introducción y comercialización de un refresco hecho a base de leche y cacao (Theobroma cacao L.). Para realizar el estudio de mercado se llevó a cabo una investigación exploratoria y una descriptiva concluyente; además se realizó un flujo de caja incremental para analizar la parte financiera. Los resultados de este estudio muestran que el 47% de las personas del mercado meta prefieren consumir refrescos lácteos en un empaque tetrapack. Además, las marcas más preferidas de productos lácteos en Tegucigalpa son: Dos Pinos (37%), Sula (26%) y Parmalat (15%). Las características más buscadas por los consumidores al momento de la compra son: Sabor (46%), calidad (33%) y precio (12%). La demanda anual de FRESCAO es de 5,170,794 unidades anuales, de la cual Parmalat cubrirá el 8.91% en el primer año. El proyecto tuvo un VAN (20%) de $496,713.71, una TIR de 251.1% y un relación Beneficio/Costo de 1.30; además el proyecto se muestra sensible cuando los ingresos se reducen un 20% y los egresos aumentan un 10%.
Description: 44p.
URI: http://hdl.handle.net/11036/105
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