Análisis de la capacidad institucional de tres organizaciones productoras en cacao de Esmeraldas, Ecuador
| dc.contributor.author | Navarrete A., Henrry U. | |
| dc.contributor.colaborator | Sanders, Arie | |
| dc.contributor.colaborator | Reyes, Alfredo | |
| dc.coverage.spatial | Zamorano | |
| dc.date.accessioned | 2012-11-21T17:16:26Z | |
| dc.date.available | 2012-11-21T17:16:26Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description.abstract | Navarrete Alvarado, H.U. 2012. Análisis de la capacidad institucional de tres organizaciones productoras en cacao de Esmeraldas, Ecuador. Proyecto especial de graduación del programa de Ingeniería en Ambiente y Desarrollo, Escuela Agrícola Panamericana, Zamorano. Honduras. 25 p. Las organizaciones rurales juegan un papel importante en la economía de los pequeños productores agrícolas. En Esmeraldas, Ecuador aproximadamente 40% de los productores locales están organizados a través de gremios o asociaciones productivas. El objetivo de este estudio fue determinar la capacidad institucional de tres asociaciones relacionadas a la producción de cacao en la provincia de Esmeraldas. Las organizaciones estudiadas fueron: a) Asociación de Productores de Cacao del Norte de Esmeraldas (APROCANE); b) Corporación de Organizaciones Campesinas de la provincia de Esmeraldas (COCPE); y c) Federación de Organizaciones Negras y Mestizas del Sur oeste de Esmeraldas, Atacames, Muisne (FONMSOEAM). Para lograr este fin se evaluó el desempeño de las asociaciones en cuanto a su manejo administrativo y financiero, relación con sus clientes (socios, donantes, gobierno) y su estrategia hacia el futuro. Se utilizó una metodología propuesta por Renzy (1996), quien elaboró el Marco De Desarrollo Institucional y fue utilizado por USAID para evaluar la capacidad institucional en diversos programas a nivel mundial. Los resultados obtenidos demuestran que las tres organizaciones locales han descuidado el área estratégica debido a sus bajos índices obtenidos durante la evaluación. Las organizaciones estudiadas deben priorizar sus esfuerzos para fortalecer el área financiera. Las organizaciones reflejaron que están en un proceso de expansión/consolidación de acuerdo a los resultados promedio de las áreas evaluadas. | |
| dc.description.tableofcontents | 1.Indice de cuadros, figuras y anexos 2. Introducción 3. Metología 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones 6. Recomendaciones 7. Literatura citada 8. Anexos | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://bdigital.zamorano.edu/handle/11036/888 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Zamorano: Escuela Agrícola Panamericana, 2012. | |
| dc.relation | 25 p. | |
| dc.rights | Copyright Escuela Agrícola Panamericana, El Zamorano, 2012 | |
| dc.rights.accessrights | openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es | |
| dc.subject | Asociaciones campesinas | |
| dc.subject | Cacao | |
| dc.subject | Desarrollo institucional | |
| dc.subject | Procesos organizativos | |
| dc.title | Análisis de la capacidad institucional de tres organizaciones productoras en cacao de Esmeraldas, Ecuador | |
| dc.type | Thesis |