Maradiaga C., Sergio O.2013-08-212013-08-212001https://bdigital.zamorano.edu/handle/11036/1492Llevar un buen control de costos por tener mercados muy competitivos y altas fluctuaciones del precio del melón en el mercado internacional. El objetivo del estudio era comparar el sistema de costos convencional contra un sistema ASC de contabilidad de costos y determinar las ventajas que tiene para la empresa. El estudio se llevó a cabo en la empresa Agrolibano en el departamento de Valle, Honduras. Se realizaron estimados de la variación presupuestaria y de costos debido a un mal control y se asistió a varias reuniones de elaboración de presupuestos. Las variaciones encontradas andan alrededor del 20% de variación en presupuestos, aunque los costos estén siendo asignados directamente en un 95%, la información generada del sistema convencional no es la mejor. Se hicieron ocho visitas y se exploró el paquete contable con que cuenta la empresa. Como resultado de la investigación se elaboraron flujos de información y formatos para una mejor visualización de datos y toma de decisiones más acertadas. Se determinó que el sistema ASC tiene mejor potencial que el sistema convencional de la empresa. La implementación del sistema debe hacerse, pero de manera gradual y con firmas responsables consultoras que ayuden a mejorar la rentabilidad de Agrolíbano, el resto de su grupo de empresas y los resultados se verán en alrededor de dos años.1. Índice de cuadros 2. Índice de figuras 3. Índice de anexos 4. Introducción 5. Revisión de literatura 6. Metodología 7. Resultados y discusión 8. Conclusiones 9. Recomendaciones 10. Bibliografíaapplication/pdfspaCopyright Escuela Agrícola Panamericana, 2013Asignación de costos basado en acrtividadesInformaciónPresupuestosSistema de asignación de costos convencionalEvaluación de un sistema de costos basado en actividades (ASC)ThesisopenAccess