Soto, RaúlDiscua, AllanDíaz L., Valeria S.2023-11-272023-11-272023https://hdl.handle.net/11036/7586El texto resalta la relevancia de la participación de las mujeres en las empresas familiares, específicamente en el sector del café, y los desafíos que enfrentan para ocupar puestos directivos en la industria. A pesar de los avances en igualdad de género, la desigualdad persiste en el liderazgo empresarial, y las mujeres han sido históricamente excluidas de los negocios familiares. Sin embargo, se observa un cambio en la participación femenina en la sucesión de las empresas, con más mujeres calificadas y preparadas para liderar. El caso de "El Legado", una empresa familiar liderada por tres hermanas sin experiencia agronómica, pero con la determinación de cambiar la producción y exportación de café, es un ejemplo de la capacidad de las mujeres para asumir roles relevantes en la agricultura y otros sectores. Además, el texto destaca la importancia del liderazgo situacional en las empresas familiares, adaptando el estilo de liderazgo a las necesidades y habilidades de cada miembro del equipo, incluyendo a las mujeres.spaCopyright Escuela Agrícola Panamericana, ZamoranoLiderazgo femeninosucesión empresarialempresas familiaresCaso de Investigación: El papel del liderazgo femenino en la continuidad y sostenibilidad de una empresa cafetalera en el occidente de Honduras: el caso de “El Legado” en HondurasThesis