Análisis técnico – económico para mejorar la productividad de una explotación ganadera en la Ceiba, Honduras Andrea Lorena Paiz Arriaga Hernán Edilberto Alemán Gámez Zamorano, Honduras Diciembre, 2010 i ZAMORANO CARRERA DE CIENCIA Y PRODUCCION AGROPECUARIA Análisis técnico – económico para mejorar la productividad de una explotación ganadera en la Ceiba, Honduras Proyecto especial presentado como requisito parcial para optar al título de Ingenieros Agrónomos en el Grado Académico de Licenciatura Presentado por Andrea Lorena Paiz Arriaga Hernán Edilberto Alemán Gamez Zamorano, Honduras Diciembre, 2010 Análisis técnico – económico para mejorar la productividad de una explotación ganadera en la Ceiba, Honduras Presentado por: Andrea Lorena Paiz Arriaga Hernán Edilberto Alemán Gámez Aprobado: ___________________________ ____________________________ Isidro Antonio Matamoros, Ph.D. Abel Gernat, Ph.D. Asesor Principal Director Carrera de Ciencia y Producción Agropecuaria ___________________________ _____________________________ John Jairo Hincapié, Ph.D. Raúl Espinal, Ph.D. Asesor Decano Académico __________________________ ____________________________ Angel Suazo, M.A.E. Kenneth L. Hoadley, D.B.A. Asesor Rector __________________________ John Jairo Hincapié, Ph.D. Coordinador Área de Zootecnia ii RESUMEN Paiz, A; Alemán, H. 2010. Análisis técnico – económico para mejorar la productividad de una explotación ganadera en la Ceiba, Honduras. Proyecto especial de graduación del programa de Ingeniero Agrónomo, Escuela Agrícola Panamericana, El Zamorano, Honduras. 38p. El monitoreo del desempeño de un hato es importante para definir planes o estrategias de acción que permitan obtener la máxima productividad. El peso, la condición corporal y la eficiencia reproductiva son aspectos que se deben tomar en cuenta al momento de evaluar un hato. Se realizó un estudio técnico-económico en la explotación lechera Rancho Adilia ubicado en el kilómetro 60 de la carretera Tela - La Ceiba durante Febrero y Julio del 2010. El análisis técnico incluyó: la evolución biológica del hato, una evaluación de todas las vacas para establecer los grupos de ordeño y la condición corporal; se observó la situación actual de la explotación para plantear mejoras en la infraestructura de las galeras de alimentación; finalmente se tomó en cuenta el uso y área de la tierra para realizar una mejora de las pasturas de corte y pastoreo y las instalaciones. El análisis financiero cuenta con dos escenarios para el crecimiento del hato siendo el primero un crecimiento basado en el crecimiento biológico y el segundo escenario considera la compra de ganado; se hará un préstamo al Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI), con una tasa de interés del 10% a diez años con un año de gracia; a los dos escenarios se les sacó Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR). El Valor Actual Neto (VAN) del primer escenario es de $ 58,534.00 con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 73% y el segundo escenario con un VAN $ 61,104.00 con una TIR de 46%, en este escenario se hizo una calendarización de la compra entre octubre y noviembre porque en estos meses de invierno el precio del ganado es más bajo. Se eligió el segundo escenario con la de compra de ganado, debido que tiene un mayor VAN. Palabras clave: hato lechero, evaluación técnica, evaluación financiera. iii CONTENIDO Portadilla.................................................................................................. Página de firmas....................................................................................... Resumen................................................................................................... Contenido................................................................................................. Índice de Cuadros, Figuras y Anexos…………...................................... 1 INTRODUCCIÓN................................................................................ 2 MATERIALES Y MÉTODOS............................................................ 3 METODOLOGÍA................................................................................. 4 RESULTADOS Y DISCUSIÓN........................................................... 5 CONCLUSIONES……......................................................................... 6 RECOMENDACIONES...................................................................... 7 LITERATURA CITADA..................................................................... 8 ANEXOS……………………………………………………………… i ii iii iv v 1 2 6 7 23 24 25 26 iv ÍNDICE DE CUADROS, FIGURAS Y ANEXOS Cuadro Página 1. Inventario de ganado…………………………….................................... 2. Encaste de los animales………............................................................... 3. Edad promedio de las hembras en el hato…........................................... 4. Producción de leche por vaca al día……................................................ 5. Costos de dietas: Inicial, #1 y #2………………………………………. 6. Estado reproductivo de vacas en lactancia…………………………….. 7. Condición corporal de las vacas……………………………………….. 8. Uso de la tierra…………………………………………………………. 9. Análisis de suelos…………………………………………………….. 10. Determinación de ingresos para el escenario #1 con crecimiento biológico (USD)……...………………………………………………… 11. Plan de inversiones para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD)..………………………………………………………... 12. Plan de amortización para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD)…………………………………………………………. 13. Gastos anuales de operación para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato……………………………………………………... 14. Proyección financiera para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD)………………………………………………………… 15. Matriz bidimensional de sensibilidad de margen de contribución unitario para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD)………………………………………………………………….. 16. Determinación de ingresos para el escenario #2 de crecimiento con con compra de ganado (USD)…….…………………………………… 17. Plan de inversiones para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD)……………………………………………………… 18. Plan de amortización para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD)……………………………………………………… 19. Gastos anuales de operación para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD)……………………………………………... 20. Proyección financiera para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD)……………………………………………………… 21. Matriz bidimensional de sensibilidad de margen de contribución unitario para el escenario#2 de crecimiento con compra de ganado (USD)………………………………………………………………….. 2 3 4 4 5 7 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 v Figura 1 Condición Corporal…………………………………………….............. Anexos 1 Dieta inicial Febrero 2010……………………………..……………….. 2 Dieta #1…………………………………………………………………. 3 Dieta #2…………………………………………………………………. 4 Crecimiento Biológico- Evolución física del hato..…………………………… Página 8 Página 26 27 28 30 5 Compra de ganado- Evolución física del hato………………………….. 31 vi 1. INTRODUCCIÓN En el monitoreo del hato es necesario revisar algunos aspectos del animal, como ser peso, condición corporal y reproducción, ya que estos inciden en la producción de leche. En América Central la mayoría de las operaciones ganaderas son poco exitosas, debido a que el manejo actual es igual al que se les daba hace 50 años, mientras que en el ámbito internacional la tecnología ganadera ha avanzado (Cedeño 2004). Actualmente, Honduras produce alrededor de 700 millones de litros de leche al año, y el consumo anual per cápita de leche y sub productos es de 120 L (FENAGH 2009). La producción de leche en Honduras representa el 28% de la producción total de Centroamérica; de toda la leche producida en Honduras el 6% proviene de lecherías especializadas y 94% de doble propósito. Dentro de este 94% de doble propósito un 80% es de hatos con menos de 20 vacas (SAG 2009). Para poder hacer más eficiente y mejorar la productividad por unidad de área es necesario optimizar la producción. Esto hace indispensable que en las explotaciones se implementen mejoras tecnificadas con el fin de incrementar la producción, la calidad de la leche y su relación costo-beneficio (SENASA 2010). Si se toma en cuenta únicamente el componente de alimentación, la producción de leche depende principalmente de dos factores: consumo de energía y cantidad de proteína absorbida a nivel intestinal. Estos factores son altamente dependientes de la calidad del forraje ofrecido a los animales, así como de la interacción de los constituyentes del forraje con la población microbiana del rumen, factores inherentes al animal y a los otros ingredientes que forman parte de la dieta (De Vries A 2008) El objetivo fue realizar un análisis técnico-económico de la ganadería de leche Rancho Adilia y como objetivos específicos determinar la estructura actual del hato, capacidad de carga animal, necesidades de instalaciones para el proceso de expansión y mejora y ajustar la dieta que se está utilizando actualmente. 2. MATERIALES Y MÉTODOS INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LA FINCA Localización El estudio se realizó en la explotación lechera Rancho Adilia ubicada en el departamento de Atlántida, Aldea Las Camelias en el kilómetro 60 carretera Tela- La Ceiba, a una altura de 16 msnm, con una precipitación en la zona entre 2600-2800 mm/anual, empezando la temporada más lluviosa en junio con un incremento gradual hasta septiembre. El máximo absoluto es en octubre, noviembre y diciembre, con un promedio de 400 mm/mes. Los meses menos lluviosos son abril y mayo con un promedio de 80 mm/mes, una humedad relativa promedio de 82%, la temperatura media anual es de 27 °C (Alcaldía la Ceiba 2010). MANEJO Estructura del hato Actualmente el hato cuenta con 185 cabezas lo que equivale a 163 U.A. (Cuadro 1). Cuadro 1. Inventario de ganado Tipo Cantidad % Vacas 125 67.57 Vacas en ordeño 68 36.76 Vacas horras 57 30.81 Vaquillas 46 24.86 Vaquillas Preñadas 25 13.51 Vaquillas remplazo (≥ 16 meses) 12 6.49 Vaquillas desarrollo (≥ 8 o 12 meses) 9 4.86 Terneros 10 5.40 terneros 1 (0-2 meses) 3 1.62 terneros 2 (3-5 meses) 6 3.24 terneros 3 (5-8 meses) 1 0.54 Toros 4 2.16 Total de cabezas 185 100 Total de unidades animal 163 3 El ganado esta manejado por lotes: Vacas en ordeño: estabuladas todo el día durante la lactancia. Vaquillas (mayores de 12 meses): pastorean en los cultivos de palma y áreas no cultivadas, una vez que se preñan y 60 días antes de parir se estabulan al lado de las vacas de ordeño. Vacas horras: en pastoreo en los cultivos de palma y áreas no cultivadas. Se inseminan y al momento que están próximas a parir se estabulan a la par de las vacas de ordeño Terneras 1: en cunas movibles con piso de arena, en su primer mes de edad. Terneras 2: del primer mes hasta los tres meses de edad, se encuentran en cuadras (4 terneros por cuadra) Terneras 3: desde tres meses hasta los doce meses pasan a una cuadra más grande con salida a un pequeño potrero para que se acostumbren a pastoreo. Algunos terneros al momento de nacer se venden, otros se sacrifican y otros se quedan para luego ser vendidos como reproductores. Plan de expansión y manejo A mediano plazo, se aumentará el número de vacas en ordeño a 250, con una producción máxima alcanzable para el grupo A con 18 kg/vaca/día. El grupo B con 14 kg/vaca/día y el grupo C con 10 kg/vaca/día en un sistema de alimentación intensivo. Se realizó una proyección del hato a 8 años y con base en esto se estimaron los requerimientos del alimento. Mapeo de la finca La Finca se encuentra dividida por un río, caminos y carriles de acceso para cada potrero tienen cercas vivas de madreado (Gliricidia sepium). El mapeo se realizo con GPS dando un área de 129.2 ha. Genética del Ganado Las pajillas de inseminación se compran a Cooperative Resources Internacional (CRI) y a la empresa SEMEX (Cuadro 2). La finca tiene cuatro toros: tres Pardo Suizo y un Holstein; estos se utilizan cuando el inseminador no se encuentra en la finca. Cuadro 2. Encaste de los animales. Raza Número de animales Vacas Vaquillas Terneras Holstein 21 8 1 Pardo Suizo 44 11 3 Jersey 14 7 1 Holstein/Pardo Suizo 46 20 3 Total 125 46 8 4 Edad promedio del hato Las hembras tienen dos marcas hechas con un hierro caliente en su lado derecho, una marca de propiedad colocada en el dorso con las letras EA y la segunda se le coloca el número a la vaca en las costillas del lado derecho. La mayoría de las hembras en el hato se encuentran de tres a seis años de edad ( Cuadro 3). Cuadro 3. Edad promedio de las hembras en el hato. Tipo Años de edad < 1 1-2 2-3 3-6 6+ Total Vacas 30 68 27 125 Vaquillas 23 23 Terneras 37 37 Total 37 23 30 68 27 185 Ensayo de dietas La finca cuenta con tres grupos de vacas en ordeño, Grupo A, Grupo B y Grupo C, siendo el grupo A el de mayor producción con tres ordeños al día, grupo B con mediana producción con dos ordeños al día y el grupo C con 1 ordeño al día que son las vacas próximas a secar. Se reviso la alimentación y se balancearon dos tipos de dietas que se compararon con la dieta que se estaba utilizando en la finca. Se escogió la de mayor producción de leche (Cuadro 5) que fue la dieta # 1 (Anexo 2) Cuadro 4. Producción de leche por vaca al día. Grupos Producción Número de ordeños L/día/vaca A Alta 3 17.8 B Media 2 13.4 C Baja 1 9.7 5 La dieta inicial (Anexo 1) se estaba utilizando al comienzo del estudio, las Dietas # 1 (Anexo 2) y # 2 (Anexos 3) se balancearon para reemplazar la dieta inicial. Se usará la dieta # 1 por que tiene costos más bajos (Cuadro 5). Cuadro 5. Costos de dietas: inicial, #1 y #2 Dietas Producción L/vaca /día Costo Alimentación US $/día Costo como % de ingreso bruto Dieta inicial Grupo A 15.81 2.43 32 Grupo B 11.43 2.43 44 Grupo C 5.90 1.83 64 Dieta 1 Grupo A 17.80 2.33 28 Grupo B 13.38 2.04 41 Grupo C 9.75 1.36 34 Dieta 2 Grupo A 17.70 2.45 29 Grupo B 13.40 2.67 41 Grupo C 8.27 1.79 37 Tasa de cambio USD= L.19.0252 Comercialización La leche producida en la finca se vende a la empresa LEYDE S.A. (Leche y Derivados S.A.), la leche es pagada a $. 0.49 por litro. La empresa recolecta todos los días en la finca, y cobra $. 0.0078 centavos de flete por litro de leche, lo que significa que por cada litro de leche vendido se cuenta con un ingreso de $ 0.48. 3. METODOLOGÍA Se utilizó hojas de cálculo (Microsoft ® Office Excel), para realizar un análisis proyectado a 8 años este análisis de la finca incluyó un análisis técnico compuesto por: evaluación reproductiva del hato, condición corporal, situación actual de la explotación, uso de la tierra donde se definieron los potreros de corte y pastoreo, y análisis de suelo. También se cuenta con un análisis financiero proyectado para 8 años (hasta el 2018), con dos escenarios de crecimiento; el primer escenario crecimiento biológico del hato en la finca y el segundo escenario compra de ganado. Se compararon los resultados de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Actual Neto (VAN) de las inversiones con una tasa de descuento al 25% de ambos escenarios. En ambos escenarios se hicieron las mismas construcciones y manejo con igual cantidad de años, exceptuando el escenario dos que incluye compra de ganado. ANÁLISIS TÉCNICO Evolución reproductiva del hato Condición corporal Situación actual de la explotación Uso de la tierra Análisis de suelos ANÁLISIS FINANCIERO El análisis financiero fue hecho con dos escenarios: escenario #1 crecimiento biológico del hato y escenario #2 compra de ganado, en donde cada escenario incluyó: Determinación de ingresos Plan de inversión Plan de amortización Gastos anuales de operación Proyección financiera (TIR y VAN) Análisis de sensibilidad 4. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ANÁLISIS TÉCNICO Evaluación reproductiva El estado reproductivo tiene bajos valores de porcentaje de preñez que se pueden llegar alcanzar para una lechería especializada y se propone una meta para las vacas en lactancia de 68% para vacas preñadas y recién servidas de 16% (Cuadro 6) y el 16% restante debe de ser vacas recién paridas o que se encuentren en lactancia. Cuadro 6. Estado reproductivo de vacas en lactancia. Estado Vacas en Ordeño % Preñadas 41 60.30% Recién Servidas 10 14.70% Vacías 17 25.00% Total 68 Condición Corporal Se evaluaron todas las vacas que estaban en ordeño y se obtuvo un promedio por cada grupo para la producción y su respectiva condición corporal, dando como resultado una condición corporal muy baja para los grupos A y C (Cuadro 7). Cuadro 7. Condición corporal de las vacas. Grupo Producción L de leche/vaca C.C. actual C.C. Ideal A Alta 17.8 3.0 3.5 -3.75 B Media 13.4 2.7 2.25-2.5 C Baja 9.7 2.9 3.0 -3.5 C.C. = Condición corporal 8 8 En la Figura 1 se muestra la condición corporal ideal para vacas lecheras, la cual en comparación con la del hato es buena. Para poder mejorar la condición corporal del hato se balancearán las dietas semanalmente de cada grupo de vacas según su producción en kg de leche al día. Figura 1. Condición corporal (Elanco (s.f); adaptado por Vélez et al. 2009). Para mejorar el porcentaje de preñez, disminuir el número de pajillas por vaca y mejorar los días de lactancia, se propone: Asignar una persona encargada de revisar el celo de las vacas en el siguiente horario: de 6 a.m. –8 a.m., de 12 p.m. – 2 p.m. y de 6 p.m. – 8p.m. Ya que no hay nadie encargado de revisar celo, y estas son las horas que los animales pasan fuera de la galera de alimentación y cuando están en la galera de alimentación todos los empleados se encargan de reportar las vacas que andan en celo. Otorgar un incentivo monetario mensual extra al inseminador, en recompensa por cada vaca preñada, para motivarlo a pasar más tiempo en el establecimiento. Registrar información detallada sobre los partos, inseminaciones, duración de lactancia y pesos de leche de cada vaca del hato. Manejo del Ganado en Estabulación El ganado se encuentra estabulado bajo una galera de 3,200 m 2 de cemento, la que tiene alfombras plásticas para la comodidad de los animales; además cuenta con tres comederos. Uno de los comederos mide 2 m de ancho por 19.8 m de largo; en dicho comedero las vacas pueden comer de ambos lados. En el centro hay 2 comederos de un metro de ancho por 5.5 m de largo divididos por una pila de agua de 2 m de ancho por 9 9 0.80 m de profundidad por 6 m de largo, en estos las vacas comen y toman agua por ambos lados y en el otro extremo un comedero de 0.50 m de ancho por 22 m de largo. Al lado de esta galera se encuentra la galera la cual es de arena de 4,268 m 2 , en la cual las vacas salen a descansar dos horas al medio día. La galera de alimentación cuenta con 83.6 m lineales de comederos. Según la literatura un vaca sin cuernos abarca un espacio de 0.8 m, esto significa que puede alimentar 105 vacas. El ganado horro es encerrado todos los días a las 5 de la tarde en una galera que tiene 1, 800m 2 . Para que los animales estén más cómodos y sea más fácil repartir el alimento cuando las vacas están dentro de la galera se recomienda realizar una mejora en la infraestructura, ya que su capacidad máxima es de 105 vacas. Se sugiere un cambio en los comederos y la galera de alimentación, que será de alimentación bilateral con 100 m lineales de cada lado, para que tenga capacidad para alimentar 250 vacas. Área y uso de la tierra La finca cuenta con 129.2 ha (Cuadro 8), la cual el 52.2% es utilizado para ganadería el cual está dividida así: 18.9% esta cultivada con pasto Swazilandensis (Digitaría swazilandensis), Bracchiaria brizantha y Mulato (Bracchiaria híbrido), hay un potrero que se utiliza para sembrar maíz para silo que abarca el 5.4% del área y el 19.8% con pasto no cultivado (pastos naturales) que cuentan con pastos naturales Paspalum notatum, Cynodon dactylon, Echynochloa polystachya y Cynodon nlefluensis que se usa para el pastoreo de las vacas horas. El otro 47.8% del área es para uso agrícola: 4.5% esta cultivado con Rambután injerto de la variedad Hawaiana; el área se encuentra dividida por un río (6.5% aproximadamente entre río y vegas). Entre instalaciones y casas es 1.6%; carriles de acceso y caminos abarcan un 0.5% de la finca y el 43.3% restante esta cultivado de palma africana (Elaeis guineensis). Cuadro 8. Uso de la tierra. Uso de la tierra Hectáreas % Uso Agrícola 61.8 47.8 Rambután 5.8 4.5 Palma Africana 56.0 43.3 Uso de Ganadería 67.4 52.2 Pasto no cultivado 25.6 19.8 Pasto para corte 24.4 18.9 Potrero para siembra de maíz 7.0 5.4 Instalaciones y casas 2.0 1.6 Otros Usos 8.4 6.5 Total 129.2 100% 10 1 0 La finca cuenta con tres tipos de pastos de corte: 7 ha de Mulato (Bracchiaria híbrido) con un rendimiento de 4,320 kg mf /ha por corte, 7.4 ha de Bracchiaria Brizantha con un rendimiento de 3,880 kg mf /ha por corte y 10 ha de Digitaria con un rendimiento de 3,050 kg mf /ha por corte; estos pastos se cortan cada 21-25 días. Con los dos primeros se obtienen buenos resultados en la finca, con la ventaja que se pueden cortar cuando está lloviendo, no mostrando ningún inconveniente y manteniendo una buena producción de Materia Fresca (M.F.) por mes. El pasto Digitaría swazinlandensis produce menos materia fresca que los otros dos y no se puede cortar cuando está lloviendo, ya que el viento y la lluvia lo acama, es más fino que los anteriores y atasca la forrajera. Por lo que se decidió recomendar otros pastos como: Panicum máximum (Tobiata) Echinochloa polystachia (pasto alemán) Por decisión administrativa decidió reemplazar el Digitaría swazinlandensis por Mulato (Bracchiaria híbrido) ya que ha dado buenos resultados, es un pasto que tiene 9 años de ser usado en la finca y hasta la fecha no se han presentado problemas de plagas. Análisis de suelo Se realizó un análisis de suelos de las diferentes áreas de la finca, en base a él se realizaron las recomendaciones, para la fertilización de los potreros (Cuadro 9). Cuadro 9. Análisis de suelos. % mg/kg (extractable) Muestra pH M.O. N total P K Ca Mg Na B. Brizantha 5.32 Alto 5.00 Medio 0.25 Bajo 7 Alto 78 Bajo 210 Bajo 30 Alto 113 B. híbrido 5.18 Medio 2.46 Bajo 0.12 Bajo 4 Medio 30 Bajo 270 Bajo 40 Alto 125 D. swazinlandensis 5.16 Alto 4.03 Medio 0.20 Bajo 10 Medio 36 Bajo 130 Bajo 30 Alto 118 Pastoreo 5.08 Alto 4.27 Medio 0.21 Bajo 12 Medio 30 Bajo 100 Bajo 20 Alto 115 Para la fertilización de los potreros se utiliza Urea (46-0-0) y fórmula (12-24-12). En los potreros utilizados para pastoreo se recomienda aplicar de Urea 4.5 qq/ha/año y de fórmula 2.5 qq/ha/año. Se tienen potreros utilizados para pasto de corte aquí se recomienda aplicar de Urea 4.7 qq/ha/año y de fórmula aplicar 1.1 qq/ha/año. Se recomienda hacerlo dos veces al año y a la vez realizar un muestreo de suelos cada año. Los potreros de corte necesitan menos fertilizante que los de pastoreo, porque el estiércol de la galera de alimentación y descanso es aplicado en los potreros de corte. El costo anual de fertilización es de $ 13,544.00 en donde anteriormente se gastaban $ 17,467.00 debido a que antes se utilizaban 4 quintales de urea y 3 quintales de fórmula en todos los potreros, ahora se ahorran $ 3,923.00 al año en fertilización. 11 1 1 ANÁLISIS FINANCIERO Determinación de ingresos Se realizó una proyección evolutiva del hato a 8 años, con un análisis financiero de dos escenarios, siendo el escenario # 1 la reproducción biológica del hato el que tendrá 187 vacas en ordeño con un total de 548 animales equivalentes a 406 unidades animal (U.A.) (Anexo 4). Los ingresos totales de cada año de producción de leche y venta de ganado de descarte se presentan en el Cuadro 10 Cuadro 10. Determinación de ingresos para el escenario #1 con crecimiento biológico (USD) Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Ingreso leche/año 129,636 207873 234,050.00 217,625.00 254,580.00 295,642.00 320,278.00 346,968.00 383,923.00 Ingreso vacas/año 2,522.02 2,522.02 3,035.45 2,775.27 3,237.81 5,087.99 6,475.62 6,938.17 7,238.15 Peso venta toros 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Ingreso venta toros 788.43 788.43 788.43 788.43 827.85 867.27 867.27 867.27 867.27 Total de ingresos 134,446.00 212,683.00 239,374.00 222,689.00 260,146.00 303,097.00 329,121.00 356,273.00 393,528.00 Tasa de cambio= L. 19.0252 12 1 2 Plan de inversiones Con el plan de inversión a partir del análisis técnico, se determinó los cambios y las mejoras que se harán en los pastos, infraestructura de galeras de alimentación, mantenimiento de cercas y compra y mantenimiento de maquinaria (Cuadro 11). Cuadro 11. Plan de inversiones para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD) Tasa de cambio USD = L. 19.0252 Años 1 2 3 4 Total Valor unitario Unidad Costo Unidad Costo Unidad Costo Unidad Costo Unidad Costo Renovación pastos 202.36 0 3 607.09 4 809.45 3 607.09 10 2,023.63 Cercas de río 141.92 2 283.83 2 283.83 2 283.83 2 283.83 8 1,135.34 Talanqueras 289.09 1 289.09 1 289.09 1 289.09 1 289.09 4 1,156.36 Portillos 183.97 1 183.97 1 183.97 1 183.97 1 183.97 4 735.87 Limpieza y mantenimiento 63.07 1 63.07 1 63.07 1 63.07 1 63.07 4 252.3 Mejoramiento de Galeras 0 0 39,421.40 0 0 0 39,421.40 Forrajera 0 0 0 0 11,514.99 0 11,514.99 Mantenimiento de tractores 446.78 3 1,340.33 3 1,340.33 3 1,340.33 3 1,340.33 12 5,361.31 Mezclador 39,030.34 0 1 39,030.34 1 39,030.34 Total de inversión 2,344.26 42,372.75 3,153.71 53,496.68 100,631.53 13 1 3 Plan de amortización del préstamo El Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BAHNPROVI) tiene los intereses más bajos siendo su tasa de interés de 10%, un periodo de 10 años para pagar y un año de gracia. El préstamo será de $100,631.5 y la cuota anual de amortización de $11,184.34. (Cuadro 12). Cuadro 12. Plan de amortización para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD) Año Préstamo solicitado Préstamo acumulado Intereses amortización Saldo 1 2,344.90 2,344.90 234.49 0 2,344.90 2 42,384.33 44,729.23 4,472.92 11,184.34 33,544.89 3 3,154.57 36,699.47 3,669.95 11,184.34 25,515.13 4 53,511.30 79,026.43 7,902.64 11,184.34 67,842.10 5 0 67,842.10 6,784.21 11,184.34 56,657.76 6 0 56,657.76 5,665.78 11,184.34 45,473.42 7 0 45,473.42 4,547.34 11,184.34 34,289.08 8 0 34,289.08 3,428.91 11,184.34 23,104.74 9 0 23,104.74 2,310.47 11,184.34 11,920.41 10 0 11,920.41 1,192.04 11,184.34 736.07 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 14 1 4 Gastos anuales de operación Los gastos anuales de operación se determinaron que conforme pasen los años se necesitará más personal y maquinaria debido a que se tendrán más animales en ordeño significando que habrá más animales que alimentar, más mano de obra, insumos y maquinaria (Cuadro 13) Cuadro 13. Gastos anuales de operación para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD) Años 1 2 3 4 5 6 7 8 Salarios Contabilidad 1,472.13 1,472.13 1,472.13 1,472.13 1,472.13 77.4 1,472.13 1,472.13 Administrador 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 1,547.99 29,442.69 29,442.69 Mayordomo 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 348.3 6,624.61 6,624.61 Campistas 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 174.15 3,312.30 3,312.30 Ordeñadores 3,680.34 3,680.34 3,680.34 7,360.67 7,360.67 193.5 7,360.67 7,360.67 Enrejador 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 174.15 6,624.61 6,624.61 Peones 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 626.93 11,924.29 11,924.29 Tractorista 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 149.27 2,839.12 2,839.12 MATERIALES Y CONTRATOS Concentrados y alimentos 38,933.75 60,118.30 65,271.29 30,345.43 36,643.53 43,514.20 48,667.19 54,965.30 Sal y Minerales 2,691.44 3,267.15 2,936.12 3,411.08 3,958.00 4,519.32 5,123.82 5,843.45 Vacunación 445.85 587.17 462.67 535.02 620.82 711.67 807.57 921.98 Vitaminación 167.14 202.89 182.33 211.83 245.79 280.65 318.19 362.88 Desparasitación 814.07 1,233.96 1,108.94 1,288.32 1,494.89 1,706.89 1,935.20 2,207.00 Herramientas y utensilios 243.43 273.4 289.17 309.67 332.28 347 362.78 378.55 Fertilizantes 16,300.47 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 Mantenimiento equipo 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 Mantenimiento de Instalaciones 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 Limpia ronda y chapia 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 Combustible 7,570.98 762.36 7,702.42 7,747.11 7,754.99 7,770.77 7,781.28 7,812.83 Cultivos para ensilaje 4,416.40 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 Inseminación artificial 10,343.22 8,350.09 7,078.04 7,521.29 8,893.53 9,934.54 11,164.83 12,773.66 Electricidad 6,624.61 6,656.15 6,703.47 6,729.76 6,782.33 6,887.49 6,929.55 6,966.35 Total 98,019.30 110,141.81 120,424.80 86,789.84 95,416.52 104,362.90 111,780.74 120,922.33 Gastos por ventas 63.09 55.21 63.09 70.98 86.75 126.18 157.73 173.5 Renovación de sementales 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 Impuestos 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 GRAN TOTAL 163,713.30 175,827.93 186,118.80 156,172.10 164,814.52 173,800.30 184,562.02 193,719.39 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 15 1 5 Proyección financiera La proyección financiera se basó en los gastos actuales, el incremento de los ingresos y egresos de cada año y los ingresos que se obtienen de la producción de leche. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 73% lo que significa que por cada dólar que se invierte va a devolver $ 0.73 (73%). El Valor Actual Neto (VAN) es de $58,534.00 con una tasa de descuento al 25% (Cuadro 14). Cuadro 14. Proyección financiera para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD) Años Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Ingresos de Ventas totales 6,987.94 11,103.22 237,873.45 221,188.70 258,646.00 301,596.80 327,621.30 354,773.70 Préstamo solicitado 123.22 2,227.21 3,153.71 53,496.68 Prestamos capital de trabajo 232.07 298.38 298.38 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 Total de Ingresos 7,343.23 13,625.76 12,967.21 280,362.10 264,323.00 307,273.50 333,297.90 360,450.40 Egresos de Inversión -123.22 123.22 2,227.19 165.76 53,496.68 Gastos de operación 8,602.72 9,239.32 9,878.36 188,911.60 202,046.00 216,062.80 228,821.40 239,273.80 Total de Egresos 8,725.94 11,466.51 10,044.13 242,408.30 202,046.00 216,062.80 228,821.40 239,273.80 Saldo en efectivo -1,382.71 2,159.25 2,923.09 37,953.82 62,276.80 91,210.76 104,476.60 121,176.50 Intereses de Préstamo de proyecto 12.32 235.04 192.85 7,900.47 6,782.37 5,664.22 4,546.08 3,427.98 Prestamos capital de trabajo 48.73 3.29 62.66 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 Total de intereses 1,161.62 5,663.80 4,861.03 9,092.57 7,974.48 6,856.33 5,738.18 4,620.08 Saldo después de pagar intereses -27,468.04 35,416.45 50,751.27 28,861.25 54,302.40 84,354.44 98,738.41 116,556.50 Amortización de Préstamo 0.00 11,181.28 11,181.28 11,181.28 11,181.30 11,181.28 11,181.28 11,181.28 Prestamos 4,415.20 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 Total amortización 4,415.20 16,857.96 16,857.96 16,857.96 16,858.00 16,857.96 16,857.96 16,857.96 Saldo después de amortización -31,883.24 18,558.49 33,893.31 12,003.29 37,444.40 67,496.48 81,880.40 99,698.51 Impuestos -3,825.98 2,783.78 5,083.99 1,800.51 5,616.66 10,124.47 12,282.08 14,954.80 Balance Final -123.22 -28,057.26 15,774.71 28,809.32 10,202.78 31,827.70 57,372.01 69,598.37 84,743.76 Tasa Interna de Retorno 73% VAN (Tasa de descuento al 25%) 58,534 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 16 1 6 Análisis de sensibilidad Para el análisis de sensibilidad se determinó los costos fijos y los variables unitarios por litro de leche. Si los costos variables suben un 20% y el precio baja un 20% siempre se podrá seguir produciendo pero con márgenes de ganancia bajos. Los mejores márgenes de contribución se tendrían en el área color verde y los menores márgenes de contribución en el área amarilla (Cuadro 15). Cuadro 15. Matriz bidimensional de sensibilidad de margen de contribución unitario para el escenario #1 con crecimiento biológico del hato (USD) $ US Costos Fijos Costos variables Construcciones Mano de obra Herramientas Alimentación Hato lechero Costos de mantenimiento de potreros Mano de Obra Sanidad Reproducción Precio de Venta % C o st o s V ar ia b le s % 80 85 90 95 100 105 110 115 120 80 0.15 0.17 0.2 0.22 0.24 0.27 0.3 0.32 0.34 85 0.13 0.16 0.18 0.2 0.23 0.25 0.28 0.3 0.32 90 0.12 0.14 0.17 0.19 0.21 0.24 0.26 0.29 0.31 95 0.1 0.13 0.15 0.18 0.2 0.23 0.25 0.27 0.3 100 0.09 0.11 0.14 0.16 0.19 0.21 0.23 0.26 0.28 105 0.07 0.1 0.12 0.15 0.17 0.2 0.22 0.24 0.27 110 0.06 0.08 0.11 0.13 0.16 0.18 0.21 0.23 0.25 115 0.05 0.07 0.09 0.12 0.14 0.17 0.19 0.22 0.24 120 0.03 0.06 0.08 0.1 0.13 0.16 0.18 0.2 0.22 Costos Variables 0.29 Precio de Venta/L leche 0.48 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 17 1 7 Escenario # 2 (Compra de Ganado) Determinación de ingresos Compra de vacas para incrementar el hato al año 8 de 250 vacas en ordeño, siendo la capacidad que tiene la finca con un total de 654 animales equivalente a 480 U.A. (Anexo 5). Estos son ingresos totales de cada año de producción de leche y venta de ganado de descarte (Cuadro 16) Cuadro 16. Determinación de ingresos para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Ingreso leche 129,672.00 239,614.00 299,829.00 312,151.00 347,063.00 398,404.00 441,530.00 476,442.00 525,728.00 Ingreso vacas 2,523.00 2,943.00 3,470.00 4,164.00 4,627.00 6,940.00 9,253.00 9,716.00 2,523.00 Ingreso toros 789.00 789.00 789.00 789.00 828.00 868.00 868.00 868.00 868.00 Total de Ingresos 132,983.00 243,346.00 304,088.00 317,104.00 352,518.00 406,211.00 451,651.00 487,025.00 529,118.00 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 18 1 8 Plan de inversiones El plan de inversiones para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado es mayor que el escenario # 1 (reproducción biológica), esto se debe al aumento de animales en la finca, los costos de mantenimiento de maquinaria, limpieza y reparación de cercas y las inversiones se tendrán que hacer antes que en el escenario # 1 (Cuadro 17). Cuadro 17. Plan de inversiones para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD) Años 1 2 3 4 Total Valor unitario Unidad Valor Unidad Valor Unidad Valor Unidad Valor Unidad Valor Renovación pastos 202.42 0 3 607.26 4 809.67 3 607.26 10 2,024.19 Cercas de orillas de río 141.96 2 0 2 0 2 0 2 0 8 0 Talanqueras 289.17 0 5,500.00 0 5,500.00 0 11,000.00 Portillos 184.02 1 0 1 0 1 0 1 0 4 0 Limpieza y mantenimiento 63.09 1 1,200.00 1 0 1 0 1 0 4 1,200.00 Mejoramiento de Galeras 0 0 750,000.00 0 0 0 750,000.00 Forrajera JD 11,518.14 0 0 0 1 219,075.00 1 219,075.00 Mantenimiento de tractores 446.9 3 0 3 0 3 0 3 0 12 0 Carro mezclador 39,041.01 0 0 1 0 1 0 Total de inversión 28,343.85 68,672.45 29,153.52 53,511.30 178,945.06 Préstamo solicitado 28,343.85 68,672.45 29,153.52 53,511.30 178,945.06 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 19 1 9 Plan de amortización Siendo el mismo plan de amortización para los dos escenarios, en el Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BAHNPROVI) tiene los intereses más bajos con una tasa de interés de 10%, un periodo de 10 años para pagar y un año de gracia. El préstamo será de $178,945.06 y la cuota anual de amortización de $19,882.78 (Cuadro 18). Cuadro 18. Plan de amortización para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD) Año Préstamo solicitado Préstamo acumulado Intereses Amortización Saldo 1 28,343.84 28,343.84 2,834.38 0.00 28,343.85 2 68,672.45 97,016.29 9,701.86 19,882.78 77,133.51 3 29,153.52 106,287.07 10,628.77 19,882.78 86,404.25 4 53,511.30 139,915.67 13,991.57 19,882.78 120,032.80 5 0.00 120,032.25 12,003.73 19,882.78 100,150.10 6 0.00 100,149.83 10,014.98 19,882.78 80,267.20 7 0.00 80,267.11 8,026.41 19,882.78 60,384.42 8 0.00 60,384.91 6,038.49 19,882.78 40,501.64 9 0.00 40,501.61 4,050.17 19,882.78 20,618.85 10 0.00 20,618.85 2,061.85 19,882.78 736.07 Tasa de cambio USD = L. 19.02 20 2 0 Gastos anuales de operación Los gastos anuales de operación son un 26.5% más que en el escenario de reproducción biológica, porque se incrementa el uso de insumos como: alimentación, medicina animal, electricidad, reproducción y combustible (Cuadro 19), esto se debe a que hay 250 vacas más en ordeño que en él escenario #1. Cuadro 19. Gastos anuales de operación para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD) Años 1 2 3 4 5 6 7 8 SALARIOS Contabilidad 1,472.14 1,472.14 1,472.14 1,472.14 1,472.14 1,472.14 1,472.14 1,472.14 Administrador 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 29,442.69 Mayordomo 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 Campistas 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 3,312.30 Ordeñadores 3,680.34 3,680.34 14,721.35 14,721.35 14,721.35 14,721.35 33,123.03 33,123.03 Enrejador 3,312.30 3,312.30 3,312.30 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 6,624.61 Peones 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 11,924.29 Tractorista 2,839.12 2,839.12 2,839.12 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 Chequeador de Celo 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 2,839.12 Total 65,446.90 65,446.90 76,487.91 82,639.33 82,639.33 82,639.33 101,041.00 101,041.00 MATERIALES Y CONTRATOS Concentrados y alimentos 38,933.75 34,353.31 41,796.53 44,086.75 50,957.41 60,118.30 68,134.07 77,294.95 Sal y Minerales 2,763.41 3,353.51 4,116.33 4,735.21 5,498.03 6,275.24 7,124.41 7,772.08 Vacunación 403.79 523.24 646.06 745.32 863.09 989.27 1,125.55 1,159.20 Vitaminación 171.61 208.25 255.63 294.06 341.43 389.70 442.43 482.65 Desparasitación 835.84 1,266.58 1,554.69 1,788.43 2,076.54 2,370.08 2,690.80 2,935.42 Herramientas y utensilios 243.43 273.40 289.17 309.67 332.28 347.00 362.78 378.55 Fertilizantes 16,300.47 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 13,544.16 Mantenimiento de equipo 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 3,659.31 Mantenimiento de Instalaciones 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 1,518.41 Limpia ronda y chapia 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 4,290.22 Combustible 9,726.60 10,515.25 11,566.77 12,355.42 12,881.18 13,669.82 14,984.23 15,772.87 Cultivos para ensilaje 4,416.40 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 5,678.23 Inseminación artificial 11,857.41 10,597.73 10,059.12 10,360.41 12,158.52 13,720.03 15,423.50 17,647.48 Electricidad 6,624.61 6,656.15 6,703.47 6,729.76 6,782.33 6,887.49 6,929.55 6,966.35 Gastos por ventas 63.09 63.09 70.98 102.52 118.30 165.62 212.93 244.48 Renovación de sementales 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 1,577.29 Impuestos 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 1,445.85 GRAN TOTAL 170,278.40 164,970.90 185,260.10 195,860.40 206,361.90 219,285.30 250,184.70 263,408.50 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 21 2 1 Proyección Financiera La proyección financiera se basó en los gastos actuales, el incremento de los ingresos y egresos de cada año y los ingresos que se obtienen de la producción de leche. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 46% siendo 27% menos que el escenario de reproducción biológica, con un VAN es de $61,104, $2570 más que el otro escenario (Cuadro 20). Cuadro 20. Proyección financier para el scenario #2 de crecimiento con compra de ganado (USD) Años Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Ingresos de ventas totales 132,946.90 243,279.70 304,005.20 317,017.40 352,421.50 405,233.10 450,660.20 486,892.10 Préstamo solicitado 28,336.10 68,653.68 29,145.55 53,496.68 Prestamos capital de trabajo 4,415.20 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 Total de Ingresos 165,698.20 317,610.00 338,827.40 376,190.80 358,098.20 410,909.70 456,336.90 492,568.80 Egresos de Inversión -28,336.10 28,336.10 68,653.68 29,145.55 53,496.68 Gastos de operación 170,727.10 201,038.40 229,041.40 241,403.30 255,365.90 274,147.50 309,370.20 323,946.80 Total de Egresos 199,063.20 269,692.00 258,187.00 294,900.00 255,365.90 274,147.50 309,370.20 323,946.80 Saldo en efectivo -33,365.00 47,917.97 80,640.47 81,290.76 102,732.30 136,762.20 146,966.70 168,622.00 Intereses de préstamo 2,833.61 9,698.98 10,625.80 13,987.71 11,999.98 10,012.25 8,024.52 6,036.78 Prestamos capital de trabajo 927.19 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 1,192.10 Total de intereses 3,760.80 10,891.08 11,817.90 15,179.81 13,192.08 11,204.35 9,216.62 7,228.89 Saldo después de intereses -37,125.80 37,026.89 68,822.56 66,110.95 89,540.24 125,557.90 137,750.00 161,393.10 Amortización a préstamo 0.00 19,877.37 19,877.37 19,877.37 19,877.37 19,877.37 19,877.37 19,877.37 Prestamos capital de trabajo 4,415.20 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 5,676.68 Total amortización 4,415.20 25,554.05 25,554.05 25,554.05 25,554.05 25,554.05 25,554.05 25,554.05 Saldo después de amortización -41,541.00 11,472.89 43,268.56 40,556.89 63,986.19 100,003.80 112,196.00 135,839.10 Impuestos -4,984.91 1,720.93 6,490.29 6,083.51 9,597.95 15,000.58 16,829.42 20,375.87 Balance Final -28,336.10 -36,556.10 9,751.96 36,778.27 34,473.38 54,388.29 85,003.26 95,366.57 115,463.20 Tasa Interna de Retorno (TIR) 46% Valor Actual Neto (VAN) al 25% 61,104 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 22 Análisis de sensibilidad Los costos variables de este escenario son mayores porque se tiene mayor número de vacas en ordeño por lo que los costos por mantenimientos de potreros, sanidad y mano de obra aumentan. El precio de venta sigue siendo el mismo pero los costos variables son 19.5% más ($ 0.07). Esta matriz demuestra pérdidas; el área en rojo es donde están las pérdidas si el precio de venta bajara y los costos variables aumentaran (Cuadro 21). Sin embargo, se escogió el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado porque se tomó como base el Valor Actual Neto (VAN) porque da el valor del dinero actual. La Tasa Interna de Retorno (TIR) porque es un indicador que dice el porcentaje de rentabilidad y no el volumen del dinero Cuadro 21. Matriz bidimensional de sensibilidad de margen de contribución unitario para el escenario #2 de crecimiento con compra de ganado Precio de Venta % C o st o V ar ia b le % 80 85 90 95 100 105 110 115 120 80 0.10 0.12 0.14 0.17 0.19 0.22 0.24 0.26 0.29 85 0.08 0.10 0.13 0.15 0.17 0.20 0.22 0.25 0.27 90 0.06 0.08 0.11 0.13 0.16 0.18 0.20 0.23 0.25 95 0.04 0.07 0.09 0.11 0.14 0.16 0.19 0.21 0.23 100 0.02 0.05 0.07 0.10 0.12 0.14 0.17 0.19 0.22 105 0.01 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.17 0.20 110 -0.01 0.01 0.04 0.06 0.08 0.11 0.13 0.16 0.18 115 -0.03 -0.01 0.02 0.04 0.07 0.09 0.11 0.14 0.16 120 -0.05 -0.02 0.00 0.02 0.05 0.07 0.10 0.12 0.14 Costos Variables 0.36 Precio de Venta/L leche 0.48 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 Costos Fijos Costos variables Construcciones Mano de obra Herramientas Alimentación Hato lechero Costos de mantenimiento de potreros Mano de Obra Sanidad Reproducción 5. CONCLUSIONES Las instalaciones no son totalmente adecuadas por lo que se deben hacer mejoras en las galeras de estabulación. La dieta utilizada en la finca no era la adecuada por lo que se ajustó a los requerimientos y se buscó minimizar los costos. La carga animal que tiene es adecuada, sin embargo se puede seguir creciendo hasta llegar a tener 654 animales equivalentes a 480 U.A. Para alcanzar este nivel de carga es mejor hacerlo el escenario #2 compra de ganado. El escenario # 2 compra de ganado es la mejor operación ya que presenta el mayor Valor Actual Neto (VAN) 6. RECOMENDACIONES Construir una pila o un estanque donde se puede recolectar todo el estiércol líquido que se lava de los corrales y galera de alimentación para realizar un mejor aprovechamiento del mismo. Comprar un boom y regar el estiércol liquido en los potreros de corte para aprovechar el estiércol al máximo. Realizar estudios de factibilidad para la expansión de la finca por medio de la compra de terrenos aledaños a la finca. Continuar la diversificación de la finca utilizando las fuentes de agua como posibles criaderos de tilapia o su explotación por medio de una represa hidroeléctrica. 7. BIBLIOGRAFÍA Alcaldía la Ceiba. 2010. Geografía del departamento la Ceiba Honduras. La Ceiba, Atlántida, Honduras. Consultado el 16 mayo 2010. Disponible en: http://www.alcaldialaceiba.com/la-ciudad/geografia.html Cedeño, L.A. 2004. Análisis técnico del hato lechero de la Hacienda San José en San Manuel, Cortés, Honduras. Tesis Ing. Agr. El Zamorano, Honduras, Escuela Agrícola Panamericana. 25 p. De Vries, A. 2008. Effect of days to conception in the previous lactation on the risk of death and live culling around calving. Journal of Dairy Science. 93:968–977. FENAGH 2009. Federación Nacional de Agricultores y Ganaderos de Honduras. Honduras. Consultado el 24 mayo 2010. 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Las vacas del grupo A de alta producción, se estaban comiendo al día el 2.89% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 31.79% de su producción. Este grupo tenía 30 vacas. Ingredientes Cantidad/l b Precio/lb US$ Precio US$ M.S. % Total US$ Bracchiaria 24 0.01 0.33 0.06 0.07 Pulpa de piña 26.8 0.01 0.27 0.05 0.06 Maíz quebrado fino 7 0.05 0.32 2.25 0.83 Soya 4 0.05 0.19 4.6 0.97 Silo de maíz 43 0.01 0.57 0.22 0.5 Total 104.8 0.13 1.67 7.18 2.43 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) Las vacas del grupo B de media producción, se estaban comiendo al día el 2.89% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 43.97% de su producción. El grupo tenía 42 vacas. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S. % Total US$ Bracchiaria 24 0.01 0.33 0.06 0.07 Pulpa de piña 26.8 0.01 0.27 0.05 0.06 Maíz quebrado fino 7 0.05 0.32 2.25 0.83 Soya 4 0.05 0.19 4.6 0.97 Silo de maíz 43 0.01 0.57 0.22 0.5 Total 104.8 0.13 1.67 7.18 2.43 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) 27 2 7 El grupo C de baja producción, cuenta con 14 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.59% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 64.12% de su producción. Ingrendientes Cantidad/lb Precio/lbUS$ PrecioUS$ M.S.% Total US$ Bracchiaria 24 0.01 0.33 0.06 0.07 Pulpa de piña 26.8 0.01 0.27 0.05 0.06 Maíz quebrado fino 4.66 0.05 0.22 2.25 0.55 Soya 2.66 0.05 0.13 4.6 0.64 Silo de maíz 43 0.01 0.57 0.22 0.5 Total 101.12 0.13 1.5 7.18 1.83 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) Anexo 2. Dieta# 1 Marzo 2010. La dieta #1 fue la primera dieta que se balanceo y se lo ofreció a los 3 grupos A, B, C, y fue la que mejor resultado dio y se decidió seguirla usando en la finca. El grupo A de alta producción, cuenta con 25 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.67% de su peso vivo en materia seca y el alimento representaba un costo de 28.64% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ PrecioUS$ M.S. % Total US$ Bracchiaria 44 0.01 0.6 0.06 0.14 Pulpa de piña 22 0.01 0.22 0.05 0.05 Maíz quebrado fino 9.24 0.05 0.43 2.25 1.09 Soya 3.96 0.05 0.19 4.6 0.96 Heno 2.2 0.04 0.1 0.8 0.09 Total 81.4 0.16 1.53 7.76 2.33 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) El grupo B de media producción, cuenta con 35 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.59% de su peso vivo en materia seca y el alimento representaba un costo de 41.32% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S.% TotalUS$ Bracchiaria 48.4 0.01 0.66 0.06 0.15 Pulpa de piña 24.2 0.01 0.24 0.05 0.06 Maíz quebrado fino 7.92 0.05 0.37 2.6 1.08 Soya 2.64 0.05 0.12 4.7 0.65 Heno 2.2 0.04 0.1 0.8 0.09 Total 85.36 0.16 1.49 8.21 2.04 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) 28 2 8 El grupo C de baja producción, cuenta con 13 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.09% de su peso vivo en materia seca y el alimento representaba un costo de 34.05% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S.% TotalUS$ Bracchiaria 39.6 0.01 0.54 0.06 0.12 Pulpa de piña 19.8 0.01 0.2 0.05 0.05 Maíz quebrado fino 6.6 0.05 0.31 2.25 0.78 Soya 1.32 0.05 0.06 4.6 0.32 Heno 2.2 0.04 0.1 0.8 0.09 Total 69.52 0.16 1.2 7.76 1.36 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) Anexo 3. Dieta #2 Abril 2010 El grupo A alta producción, cuenta con 25 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.62% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 28.48% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S.% TotalUS$ Bracchiaria 39.600 0.003 0.123 0.260 0.541 Heno 2.200 0.042 0.093 0.850 0.098 Pulpa de piña 19.800 0.002 0.047 0.190 0.198 Maíz quebrado fino 12.000 0.137 1.640 0.880 0.555 Soya 2.200 0.247 0.543 0.900 0.104 Urea 46% 0.176 0.032 0.006 0.990 0.009 Total 75.976 0.463 2.451 4.070 1.505 Tasa de cabio USD= L.19.0252 M.S. (Materia Seca ) 29 2 9 El grupo B de media producción, cuenta con 35 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.61% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 41.26% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S.% TotalUS$ Bracchiaria 33.000 0.003 0.102 0.260 0.451 Heno 2.200 0.042 0.093 0.850 0.098 Pulpa de piña 16.500 0.002 0.039 0.190 0.165 Maíz quebrado fino 16.000 0.137 2.187 0.880 0.740 Soya 1.000 0.247 0.247 0.900 0.047 Urea 46% 0.185 0.032 0.006 0.990 0.010 Total 68.890 0.463 2.673 4.070 1.511 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) El grupo C de baja producción, cuenta con 13 vacas. Este grupo se estaba comiendo al día el 2.07% de su peso vivo en materia seca, y el alimento representaba un costo de 36.71% de su producción. Ingredientes Cantidad/lb Precio/lb US$ Precio US$ M.S.% TotalUS$ Bracchiaria 31.000 0.003 0.096 0.260 0.424 Heno 2.200 0.042 0.093 0.850 0.098 Pulpa de piña 15.400 0.002 0.036 0.190 0.154 Maíz quebrado fino 11.000 0.137 1.503 0.880 0.509 Soya 0.000 0.247 0.000 0.900 0.000 Urea 46% 0.080 0.032 0.002 0.990 0.004 Total 59.680 0.463 1.731 4.070 1.189 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 M.S. (Materia Seca) 30 3 0 Anexo 4. Crecimiento Biológico - Evolución Física del Hato Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Clasificación Inv. inicial Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Toros 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 Vacas 125.00 127.00 131.00 124.00 141.00 163.00 178.00 193.00 213.00 Vaquillas >24 meses 27.00 21.00 10.00 43.00 54.00 55.00 61.00 73.00 78.00 Vaquillas 8-24 meses 19.00 7.00 44.00 51.00 51.00 57.00 70.00 73.00 82.00 Terneras 8.00 52.00 57.00 53.00 62.00 72.00 78.00 85.00 94.00 Total cabezas 185.00 265.00 349.00 426.00 517.00 620.00 727.00 835.00 548.00 Total U.A. 163.00 187.00 227.00 282.00 348.00 419.00 492.00 569.00 406.00 % Parición vacas 80.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 % parición de Vaquillas >24 80.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 % Mortalidad adultos 8.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 % Mortalidad terneros 10.00 8.00 5.00 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 % Descarte vacas 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 7.00 8.00 8.00 8.00 % Descarte vaquillas >24 2.00 2.00 2.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Leche/día/vaca (L) 13.00 13.50 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 Periodo de lactación 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 Leche/vaca/lactación 3,900.00 4,050.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 Vacas en ordeño/año 68.00 105.00 114.00 106.00 124.00 144.00 156.00 169.00 187.00 Leche/hato/año 265,200.00 425,250.00 478,800.00 445,200.00 520,800.00 604,800.00 655,200.00 709,800.00 785,400.00 Precio leche/Litro 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 Ingreso leche/año 129,636.00 207,873.00 234,050.00 217,625.00 254,580.00 295,642.00 320,278.00 346,968.00 383,923.00 Vaquillas paridas 17.60 16.15 5.10 28.05 34.85 33.15 35.70 42.50 45.60 Peso de venta vacas (lb) 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 Precio/lb de vaca 0.38 0.38 0.39 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 Ingreso vacas/año 2,522.02 2,522.02 3,035.45 2,775.27 3,237.81 5,087.99 6,475.62 6,938.17 7,238.15 Peso venta toros 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Precio venta toros (lb) 0.53 0.53 0.53 0.53 0.55 0.58 0.58 0.58 0.58 Ingreso venta toros 788.43 788.43 788.43 788.43 827.85 867.27 867.27 867.27 867.27 Total de Ingresos 132,947.00 211,183.00 237,873.00 221,189.00 258,646.00 300,730.00 326,754.00 354,774.00 383,923.00 Tasa de cambio USD = L. 19.0252 3 1 Anexo 5. Compra de ganado - Evolución Física del Hato Tasa de cambio USD = L. 19.0252 Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Clasificación Inv. inicial Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Inv. Final Toros 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 Vacas 125.00 147.00 169.00 178.00 193.00 220.00 244.00 264.00 291.00 Vaquillas >24 meses 27.00 21.00 10.00 49.00 69.00 78.00 84.00 99.00 108.00 Vaquillas 8-24 meses 19.00 7.00 50.00 66.00 73.00 78.00 94.00 102.00 113.00 Terneras 8.00 60.00 73.00 76.00 85.00 97.00 108.00 116.00 128.00 Toretes 8-24 meses 0.00 1.00 51.00 69.00 70.00 81.00 91.00 104.00 109.00 Toretes >24 meses 0.00 0.00 1.00 50.00 114.00 176.00 247.00 324.00 411.00 Total cabezas 185.00 301.00 431.00 568.00 692.00 831.00 979.00 1,129.00 1,292.00 Total U.A. 163.00 212.00 281.00 375.00 463.00 560.00 661.00 767.00 882.00 % Parición vacas 80.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 % parición de Vaquillas >24 80.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 % Mortalidad adultos 8.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 % Mortalidad terneros 10.00 8.00 5.00 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 % Descarte vacas 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 7.00 8.00 8.00 8.00 % Descarte vaquillas >24 2.00 2.00 2.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Leche/día/vaca (L) 13.00 13.50 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 Periodo de lactación 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 Leche/vaca/lactación 3,900.00 4,050.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 Vacas en ordeño/año 68.00 121.00 146.00 152.00 169.00 194.00 215.00 232.00 256.00 Leche/hato/año 265,200.00 490,050.00 613,200.00 638,400.00 709,800.00 814,800.00 903,000.00 974,400.00 1075,200.00 Precio leche/Litro 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 Ingreso leche/año 129,671.90 239,614.40 299,829.20 312,151.40 347,063.10 398,403.80 441,530.00 476,441.60 525,728.20 Vaquillas paridas 17.60 16.15 4.25 31.45 45.05 48.45 50.15 58.65 0.00 Peso de venta vacas (lb) 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 Precio/libra de vaca 0.38 0.38 0.39 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 Ingreso vacas/año 2,522.71 2,943.17 3,470.03 4,164.04 4,626.71 6,940.06 9,253.42 9,716.09 2,522.71 Peso venta toros 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Precio venta toros (lb) 0.53 0.53 0.53 0.53 0.54 0.55 0.55 0.55 0.55 Ingreso venta toros 788.64 788.64 788.64 788.64 828.08 867.51 867.51 867.51 867.51 Total de Ingresos 132,983.20 243,346.10 304,088.30 317,104.10 352,517.80 405,343.80 450,783.30 487,025.20 525,728.70 PORTADA PORTADILLA RESUMEN CONTENIDO ÍNDICE DE CUADROS, FIGURAS Y ANEXOS INTRODUCCIÓN MATERIALES Y MÉTODOS METODOLOGÍA RESULTADOS Y DISCUSIÓN CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS