E.A.P. 0351(47) C.2 1 ESCUELA AGR(COLA PANAMERICANA EAP - ZAMORANO PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO PRIDE fz!!ORANO "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERG(A EN EL SECTOR RESIDENCIAL Y HOTELERO" ZAMORANO, MARZO DEL 2008 IDRC ~ CRDI r...& EQUIPO INVESTIGADOR: Investigadora Principal: Dra. Milianinaninovf (Mily) Cortés Posas 1 Asistente de investigación: lng. Rina Gabriela Cerrato Revisor: lng. Marlon Pineda2 1 Profesora Asociada, Ingeniería en Desarrollo Socioeconórnico y Ambiente, EAP Zamorano 2 Coordinador del Programa de Investigación para el Desarrollo -PRIDE- "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGIA" Este trabajo se llevó a cabo con la ayuda de fondos asignados por el Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo, Ottawa, Canadá. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" AGRADECIMIENTOS Al Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo (CIID/IDRC) por su apoyo para el desarrollo de la investigación en Honduras. A FOPRIDEH por apostar al desarrollo y servir como ca-ejecutor del Programa de Investigación para el Desarrollo (PRIDE). Al COHCIT por su apoyo a la investigación en el país y servir como ca-ejecutor del Programa de Investigación para el Desarrollo (PRIDE). A la ENEE, aiiHT, al PESIC y aiiNE por los datos proporcionado para este estudio. A los diferentes hoteles de Tegucigalpa y San Pedro Sula que colaboraron con el levantamiento de datos para el proyecto llenando la encuesta para análisis del sector. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" iv RESUMEN El país enfrenta una situación energética difícil que requiere medidas orientadas a disminuir la demanda y aumentar la generación vía fuentes sostenibles (Dussan M. et. al. 2007). Este proyecto atiende estos dos puntos. El mismo proporciona una herramienta para calcular de forma rápida los ahorros en Kwh, Lempiras y Toneladas de COz equivalente al implementar un cambio relativo a energía en una empresa o residencia. De forma general este cambio puede ser adoptar medidas eficientes de administración de procesos o introducción de equipos eficientes. Las hojas permiten a los empresarios, instituciones de gobierno y abonados en general visualizar de forma rápida los beneficios del cambio que se está evaluando. Estas hojas fueron probadas en dos sectores clave para el país. El sector residencial que consume el 40% de la energía de todo el país, y el sector hotelero por su importancia económica ( 11% de las exportaciones del 2006) y presión sobre la demanda (21 ,O 15 habitaciones en el 2006). Ya que ambos sectores incluyen un elevado número de procesos 1 equipos que se pueden hacer más eficientes se seleccionó trabajar las hojas de cálculo con aquellas medidas para las que se contaba con mayor y mejor información. De esta manera en el sector residencial se analizó el cambio de luminarias, refrigeradoras y lavadoras. En el sector hotelero se trabajó con el número adecuado de luminarias en función de los luxes requeridos por área y la sustitución de equipos eléctricos de calentamiento de agua por equipos solares. Los resultados obtenidos muestran que en el sector residencial al cambiar todos los equipos analizados por los más eficientes en el mercado local se puede lograr una disminución del 35% de la demanda residencial (14% de la demanda total) al reducir el consumo en 628,775,741.31 Kwh/año. Por otra parte si el cambio de equipos se realiza a los más eficientes según las tablas de Energystar y FIDE el consumo se reduce en 704,621,371.88 Kwh/año (39% de la demanda residencial y 16% de la total). Al analizar este mismo punto a nivel de abonado, se determina que es económicamente factible para la población cambiar sus luminarias incandescentes a ahorrativas, pero no es factible el cambio a refrigeradoras y lavadoras más eficientes. Esto último se debe a que la reducción en consumo es mucho menor al alza en precio, sobre todo refiriéndose al equipo local. En cuanto al sector hotelero se determinó que un hotel pequeño puede reducir su consumo en más de L. 15,000 al año (incluyendo el ajuste de combustible) cambiando a luminarias ahorrativas. Del mismo modo un hotel de 15 habitaciones puede ahorrar aproximadamente L. 30,000 al año por cambiar su calentador eléctrico a uno solar. Si bien es cierto para el sector hotelero sí son factibles lo cambios individuales también se tiene un fuerte impacto en la demanda nacional sólo por cambiar el manejo de luminarias y el calentador ya que siendo conservadores al asumir el consumo actual de los hoteles se puede reducir el mismo en unos 14.5 millones de Kwh/año (0.33% de la demanda total). "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" ABSTRACT Honduras confronts a difficult energy situation that requires the country to take measures oriented to reduce the energy demand and increase the use of renewable energy (Dussan M. et. al. 2007). This project is associated with both measures. lt provides a simple tool to calculate savings in Kwh, Lempiras and Tons of C02 equivalen! when implementing a change that affects energy consumption in a company or residence. This change can be adopting more efficient methods to administer processes or the acquisition of more efficient equipment. This tool allows companies, government institutions and the public in general visualize the benefits of a possible change being evaluated. The tool was tested analyzing two key sectors for the country: the residential and the hotel sectors. In Honduras the residential sector consumes 40% of the energy generated; and the hotel sector represented 11% of the 2006 it also accounted for the consumption of 21,015 rooms. Since both sectors include a high number of processes and equipment that can be made more efficient, the tool was used with measures for which more and better information was available. Therefore in the residential sector a change of light bulbs, refrigerators and cloth washers was analyzed. In the hotel sector the tool was used to determine savings when using an adequate number of light bulbs according to the lux required per area and the substitution of electrical water heater with solar. The results obtained show that in the residential sector changing all the analyzed equipment to the most efficient available in the local market a 35% reduction of the residential demand can be accomplished (14% of the total demand) dueto a decrease of 628,775,741.31 Kwh/year. When making the same analysis considering a change to the most efficient equipment according to FIDE and Energystar the consumption can be reduced by 704,621,371.88 Kwh/year (39% of the residential demand and 16% of the total demand). When analyzing the same issue from an individual point of view, it was determined that for a household changing from incandescent light bulbs to compact fluorescents is economically feasible; changing refrigerators and washers to more efficient ones is not. This is because the reduction in consumption is much less than the rise in price, especially in equipment now being sold in the local market. Regarding the hotel sector, it was determined that for a small hotel savings of about L. 15,000/year (including the adjustment for fuel) can be obtained by changing to fluorescents lights. Likewise a 15 room hotel can save in consumption about L. 30,000/year eliminating electric water heaters and acquiring solar ones. This demonstrates it is feasible for the hotel owners to make the changes, however the national energy demand is also affected with only two changes: light bulbs and water heating. Using a conservative scenario of hotel present consumption, reduction is estimated in 14.5 million Kwh/year (0.33% of the total demand) "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" vi TABLA DE CONTENIDOS CAPÍTULO 1 ....................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 2 2 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................... 2 3 OBJETIVOS ........................................................................................................................... 2 3.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 2 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 2 4 REVISIÓN DE LITERATURA ................................................................................................ 2 CAPÍTULO 2 ....................................................................................................................................... 2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................................. 2 2 METODOLOGÍA .................................................................................................................... 2 3 UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN ............................................................................................. 2 3.1 PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO ........................................................................ 2 CAPÍTULO 3 ....................................................................................................................................... 2 RESULTADOS Y DISCUSIÓN .............................................................................................. 2 1.1 HOJAS DE CÁLCULO .................................................................................................. 2 1.2 SECTOR RESIDENCIAL .............................................................................................. 2 1.3 SECTOR HOTELERO .................................................................................................. 2 CAPÍTULO 4 ....................................................................................................................................... 2 CONCLUSIONES .................................................................................................................. 2 2 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 2 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................... 2 ANEXOS ............................................................................................................................................. 11 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" LISTA DE ANEXOS Anexo 1: Lista de Asistencia Talleres de Divulgación Tegucigalpa .................................................... 11 Anexo 11: Lista de Asistencia Talleres de Divulgación San Pedro Sula ............................................. 11 Anexo 111: Encuesta a Hoteles ............................................................................................................. 11 Anexo IV: Lista de Equipos Residenciales Disponibles a Nivel Local ............................................... 11 Anexo V: Lista de Equipos Certificados FIDE: Lavadoras y Refrigeradoras ..................................... 11 Anexo VI: Lista de Equipos Energystar: Lavadoras y Refrigeradoras ............................................... 11 Anexo Vil: Datos Tomados del Censo 2001, INE .............................................................................. 11 Anexo VIII: Datos Tomados de las Estadísticas de la ENEE ............................................................. 11 Anexo IX: Datos Tomados de las Estadísticas deiiHT.. .................................................................... 11 Anexo X: Datos Tomados de la Guía Valenciana de Hoteles ............................................................ 11 Anexo XI: Supuestos para el Sector Residencial ............................................................................... 11 Anexo XII: Escenarios Luminarias Todos los Clientes Residenciales ............................................... 11 Anexo XIII: Escenarios Luminarias Individuales por Cliente .............................................................. 11 Anexo XIV: Escenarios para Refrigeradores de 1 O Ft3 (A) ............................................................... 11 Anexo XV Escenarios para Refrigeradores de 10 Ft3 (8) .................................................................. 11 Anexo XVI: Escenarios para Refrigeradores de 1 O Ft3 (C) ............................................................... 11 Anexo XVII: Escenarios para Refrigeradores de 18 Ft3 (A) .............................................................. 11 Anexo XVIII: Escenarios para Refrigeradores de 18 Ft3 (8) .............................................................. 11 Anexo XIX: Escenarios para Refrigeradores de 18 Ft3 (C) ............................................................... 11 Anexo XX: Escenarios para Refrigeradores 1 O Ft3 por Vivienda ...................................................... 11 Anexo XXI: Escenarios para Refrigeradores 18 Ft3 por Vivienda ..................................................... 11 Anexo XXII: Escenarios para Lavadoras (A) ...................................................................................... 11 Anexo XXIII: Escenarios para Lavadoras (8) ..................................................................................... 11 Anexo XXIV: Escenarios para Lavadoras (C) .................................................................................... 11 Anexo XXV: Escenarios para Lavadoras por Vivienda ...................................................................... 11 Anexo XXVI: Combinaciones Para Todos los Clientes Residenciales .............................................. 11 Anexo XXVII: Combinaciones para Clientes como Individuos ........................................................... 11 Anexo XXVIII: Escenarios con Cambio de Luminarias en Hoteles .................................................... 11 Anexo XXIX: Resumen de Ahorros por Cambio de Luminarias en Hoteles ...................................... 11 Anexo XXX: Escenarios de Ahorros por Eliminación de Calentador Eléctrico .................................. 11 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA El MANEJO DE ENERGÍA" viii LISTA DE TABLAS Tabla A: Resultados escenario 1 -todos los casos Kwh/año ........................................................... 2 Tabla 8: Resultados combinación 1 varios clientes ........................................................................... 2 Tabla C: Resultados combinación 2 varios clientes ........................................................................... 2 Tabla D: Resultados combinación 1 por cliente ................................................................................. 2 Tabla E: Resultados combinación 2 por cliente ................................................................................. 2 Tabla F: Orden de Consumo por Aparato en los Hoteles de Honduras ............................................ 2 Tabla G: Luxes, Lúmenes y Watts ...................................................................................................... 2 Tabla H: Ahorros por cambio de luminarias en un hotel .................................................................... 2 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" ix "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" CAPÍTULO 1 Introducción Justificación Objetivos Revisión de Literatura "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 1 2 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 3 1 INTRODUCCIÓN El presente informe detalla como se realizaron las hojas de cálculo para determinar beneficios por cambios en procesos o a equipos más eficientes en el consumo energético, de aqui en adelante las hojas de cálculo. Al mismo tiempo se explica el uso de estas hojas para analizar dos sectores clave del pais el residencial y el hotelero. El informe también muestra los resultados del análisis de estos dos sectores y su interpretación. Finalmente el informe incluye una serie de recomendaciones sobre la mejor forma de usar las hojas de cálculo como una herramienta en la toma de decisiones tanto en los sectores analizados como en otros sectores que quieran analizarse a futuro. En este documento se incluye en los anexos información base que pueda ser de utilidad para fututos estudios. Dentro de esta información están las listas proporcionadas por el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica de México {FIDE) y la división Energystar de la EPA sobre equipos eficientes. Se incluyen también tablas con las principales marcas de equipos disponibles en el país y su eficiencia. Relativo al sector hotelero se presentan indicadores españoles sobre el consumo energético en hoteles y datos clave del Instituto Hondureño de Turismo {IHT). También se incluye la tabla de la compañía gubernamental inglesa Carbon Trust para conversión de consumo de energía a Toneladas de C02 equivalente según el tipo de combustible utilizado. Antes de comenzar con los datos del estudio como tal, el documento presenta los datos que llevaron a considerar clave la realización de este proyecto. Se presentan datos del país en cuanto a consumo de energía, así como datos relacionados con la relevancia de los sectores seleccionados para análisis. Esta información puede también servir como base para el desarrollo de proyectos similares orientados a solucionar la problemática aquí evidenciada. 2 JUSTIFICACIÓN La localización de fuentes de energía más económicas y menos dañinas para el ambiente es una preocupación clave actualmente. Para Honduras esta preocupación es aún mayor ya que el costo de las compras de energía y los gastos en combustibles se duplicaron del 2001 al 2006 (Dussan M. et. al., 2007). Una situación de altos costos se ve agravada por un historial de balance oferta/demanda estrecho y una capacidad de reserva para el 2007 de apenas 5 por ciento. La industria Hondureña muestra una clara tendencia a buscar aliviar la situación. De cualquier modo sus esfuerzos no son siempre los más efectivos, se sigue invirtiendo en sistemas basados en combustible fósil y muchas veces con elevadas pérdidas. Estos montos canalizados hacia mejorar la eficiencia de Jos sistemas y generación con fuentes alternativas pueden tener un efecto mayor, no sólo en reducir los costos de la energía, sino en mejorar el balance oferta/demanda. Siguiendo esta línea de pensamiento es necesario aprovechar la buena disposición de los empresarios de invertir en energía dirigiéndolos hacia los puntos que sí tienen un impacto relevante para ellos, el país y el ambiente. No se pueden abarcar todos los sectores empresariales en un solo estudio, un sector en crecimiento y clave para el país es el turismo. La generación de empleos del sector en el 2005 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 4 ocupó a 6% de la población económicamente activa (IHT, 2005). En el 2006 este número subió a 8% (IHT, 2006) y para el2010 se espera que el sector genere 148,330 empleos y 187,263 para el 2014 (INYPSA, 2005). La industria turística es además la segunda en generación de divisas para el país y representa un 7% del PIB (IHT, 2006). Estas razones la convierten en un buen punto de partida para un análisis de oportunidades de manejo más eficiente de la energía en el sector industrial. 3 OBJETIVOS Con base en la problemática antes planteada se plantean las siguientes preguntas: ¿Cómo se puede reducir la demanda de energía? ¿Cómo se puede mejorar el balance oferta/demanda? ¿Cómo se puede aumentar el uso de fuentes alternativas basadas en energía limpia? Las respuestas a estas preguntas guardan una relación directa, ya que el uso de fuentes alternativas basadas en energía limpia reduce la demanda de energía e incide en el balance oferta/demanda. De cualquier modo antes de pensar en buscar el cambio a fuentes alternativas basadas en energía limpia es importante asegurar que se cuenta con una demanda de energía manejada de forma eficiente. Otro punto importante a considerar es que aunque el sector industrial es un consumidor clave, el sector residencial tiene un volumen importante y con la ley de eficiencia energética podrá encontrar nuevos espacios para disminuir su demanda. De esta forma se definen los objetivos de cara a permitir un mejor análisis de procesos y equipos eficientes de tal modo que oriente la toma de decisiones hacia sistemas que permitan reducir la demanda energética. 3.1 OBJETIVO GENERAL Diseñar una metodología para la evaluación de los sistemas y equipos de administración y generación de energía que resulten más eficientes y reduzcan la contaminación ambiental en el sector hotelero y residencial. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Establecer los sistemas y equipos de administración de energía que resulten más eficientes en el sector residencial a nivel local y en las bases claves internacionales. • Definir los montos estimados de ahorro en dinero y demanda en caso de adoptar estos sistemas y equipos de administración. • Definir sistemas y equipos de generación de energía que resulten más eficientes y reduzcan la contaminación ambiental en el sector hotelero. • Definir los montos estimados de ahorro en dinero y demanda en caso de adoptar estos sistemas y equipos de generación. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 5 4 REVISIÓN DE LITERATURA Como describen Michael Proter y Claas van der Linde en su articulo "Green and Competitive: Ending the Stalemate" (1999), la competitividad en el nuevo siglo se fundamentará en el uso efectivo de los recursos. La contaminación resulta de procesos ineficientes por lo que ser más eficiente es igual a ser más competitivo y contaminar menos. Líderes empresariales como Stephan Schmidheiny del Grupo Nueva (Amaneo) apuesta por la ecoeficiencia como el mejor método para ahorrar dinero y alcanzar el desarrollo sostenible. El demuestra en su libro "Cambiando el Rumbo: Una Perspectiva Global Del Empresariado Para El Desarrollo Y El Medio Ambiente" (1992) como el desarrollo económico y el ambiente no tienen porque estar enfrentados si se trabaja bajo el concepto de reducción en la fuente. La reducción en la fuente en el campo de la energia se alcanza a través del manejo eficiente del recurso y la optimización del uso de fuentes de energia limpia. Honduras ha tenido experiencias con sistemas para mejorar el manejo de energia en el sector residencial e industrial (incluyendo en industrial los servicios) con progresos importantes. Dos proyectos que sirven de ejemplo a los esfuerzos del pais en esta dirección son el de Generación Autónoma y Uso Racional de Energia Eléctrica (GAUREE) y el de Eficiencia Energética para el Sector Industrial y Comercial (PESIC). De cualquier modo como mencionan Manuel Dussan et. al., en la "Estrategia de Energia para Honduras: Opciones" presentada por el Banco Mundial (2007): "Honduras aun esta detrás de otros paises en la región en términos de diseño e implementación de programas de eficiencia energética". Este comentario pone de manifiesto la realidad de un pais donde todavia hay grandes oportunidades de mejora en lo que a eficiencia energética se refiere. Para aprovechar estas oportunidades existentes Honduras necesita mejorar los sistemas para el manejo de energia en el sector residencial e industrial. Ya se han realizado manuales que apoyen el manejo eficiente de la energia. Este es el caso del "Cieaner Production Energy Efficiency Manual" creado por los Programas de Producción Más Limpia y Energia del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) en el 2004. La aplicación de las guias presentadas en este manual resultaron en medidas que le permitieron a la empresa Luthra Dyeing and Printing Milis de la India ahorrar US$ 227,490 por año con una inversión de tan sólo US$ 73,393. Para la India las medidas representaron reducciones significativas en los consumos: 784,800 Kwh /año, 2040 tn de carbón /año y 158,400 m3 de gas/año; así como en las emisiones de gases de efecto invernadero (4, 152 tn/año). Estos números se multiplican al multiplicarse el número de empresas que aplican el manual generándose además beneficios indirectos como trabajos para consultores, venta de equipo más eficiente, mayor y mejor producción, mejores condiciones de trabajo, etc. La UNEP (2004) incluye en su Manual los detalles de casos como este que ilustran el resultado del manejo adecuado de la energia. Adaptar sistemas similares para el manejo eficiente de la energia a la realidad del pais resulta en relaciones ganar- ganar para la empresa, el ambiente y la nación. Actualmente este manual y algunos similares resultan complejos para que empresas u hogares, que no cuentan con técnicos especializados, los puedan utilizar. Esto resulta en que normalmente la decisión de invertir o no en un proceso 1 equipo más eficiente se toma con base en el precio del cambio y no sus beneficios. Tema que es preocupante si se considera que consistentemente se "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 6 ven empresas que desconocen el impacto que la suma de pequeñas cosas puede tener en su consumo energético, por ejemplo las luminarias. Las luminarias para muchos no son más que pequeños consumidores, un foco de 75 watts encendido durante diez horas consume apenas 0.75 Kwh De cualquier modo este foco en un año consume más de 273 Kwh y con 1 O focos iguales se requieren 2,737.5 Kwh Esto equivale según el precio actual y ajuste de combustible a casi L. 8,000/año sólo por 1 O focos. Este ejemplo deja patente la importancia de adaptar estos manuales para que puedan ser manejados por no técnicos y que los beneficios de cualquier cambio puedan ser fácilmente visualizados por cualquier tomador de decisiones. Se requiere pues de hojas de cálculo simples que soliciten información fácil de adquirir. Demostrar la validez de estas hojas es clave, pero no se pueden analizar todos los sectores del país en un solo estudio, por esto se deben seleccionar sectores de alto impacto para demostrar la validez de la hojas de cálculo. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" v '0,'-~ c~>"%~"'~>>;0~-~:w:k<-,~<><::-\ CAPÍTULO 2 7 'i f ii 1 Definición del Problema t ; 1 Metodolgía j "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 8 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 9 1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Como se expresa en el documento de la CEPAL (2006) "Fuentes Renovables de Energía en América Latina y el Caribe: Dos Años después de la Conferencia de Bonn", la localización de fuentes de energía más económicas y menos dañinas para el ambiente es una preocupación clave actualmente. Para Honduras esta preocupación es aún mayor ya que el costo de las compras de energía y los gastos en combustibles se duplicaron del 2001 al 2006 por el aumento de la generación térmica y el incremento de precios del combustible fósil (Dussan M. et. al., 2007). Una situación de altos costos se ve agravada por un historial de balance oferta/demanda estrecho. Como dejan ver Manuel Dussan et. al. (2007) en su estrategia, la ENEE ha tenido que depender de generación de emergencia para lograr satisfacer la demanda durante los años 2001-04, y la capacidad de reserva para el 2007 es de apenas 5 por ciento. La industria Hondureña muestra una clara tendencia a buscar aliviar la situación. Ejemplos de esto son los esfuerzos realizados por los empresarios al invertir cerca de US$600 millones para el desarrollo de al rededor de 800 megavatios (MW) de capacidad en generación diesel (Dussan M. et. al., 2007). De cualquier modo sus esfuerzos no son siempre los más efectivos, se sigue invirtiendo en sistemas basados en combustible fósil y muchas veces con elevadas pérdidas. Estos montos canalizados hacia mejorar la eficiencia de los sistemas y generación con fuentes alternativas pueden tener un efecto mayor, no sólo en reducir los costos de la energía, sino en mejorar el balance oferta/demanda. Esto queda claro citando lo expuesto por Manuel Dussan et. al., (2007) en el informe de Banco Mundial: "Las medidas de eficiencia energética tanto en la oferta como en la demanda son opciones económicas para reducir la necesidad adicional de capacidad y para mejorar la seguridad de la oferta. En el caso de Honduras, como se discutió en los párrafos precedentes, la ejecución de un buen programa de reducción de perdidas puede efectivamente reducir la necesidad de corto plazo de generación eléctrica de emergencia o el riesgo de racionamiento." Siguiendo esta línea de pensamiento es necesario aprovechar la buena disposición de los empresarios de invertir en energía dirigiéndolos hacia los puntos que sí tienen un impacto relevante para ellos, el país y el ambiente. El desarrollo de unas hojas de cálculo de fácil aplicación resulta una manera adecuada de proporcionar esta dirección. Se abarcaran en el estudio dos sectores especialmente relevantes para el la demanda energética nacional. El sector residencial por su presión sobre la demanda (40% de la energía vendida). El sector hotelero por la importancia del turismo para el país y ser un sector con una importante demanda energética, 7% del PIB y 29,976 camas (IHT, 2006). 2 METODOLOGÍA La investigación comprendió varias etapas como: recolección de información, análisis de datos, conformación de hojas de cálculo en si y aplicación de las hojas de cálculo a los sectores sujetos de este análisis. Las hojas de cálculo se usaron para analizar posibles cambios en los sectores residencial y hotelero. En este apartado se detalla el trabajo de estas etapas y el cómo se realizó el análisis usando las hojas de cálculo generadas. Adicionalmente se definen datos generales sobre el lugar de trabajo. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 10 3 UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN La recolección de información se realizó en Tegucigalpa y San Pedro Sula, mientras el análisis de la información y realización de las hojas de cálculo se llevó a cabo en el Zamorano. Posteriormente al análisis de los sectores se presentaron los resultados del estudio para recibir comentarios a personal clave de Tegucigalpa y San Pedro Sula. Las presentaciones se realizaron en cada una de las ciudades antes mencionadas, los asistentes a estos eventos se pueden ver en el Anexo 1 y 11. La reunión de San Pedro Sula fue más bien técnica contando con personas dueños de hoteles, consultores, distribuidores de equipo y representantes de proyectos relacionados con la eficiencia. En Tegucigalpa, además de los técnicos se invitó a representantes de la academia (como la UNAH) y el sector gobierno (como la ENEE, COHCIT y otros). 3.1 PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO La recolección de información se orientó a obtener datos para la fase de demostración de las hojas de cálculo aplicándolas al sector hotelero y residencial. Para el sector hotelero se realizó una encuesta sobre el consumo por hotel y su distribución (Anexo 111). La encuesta se pasó a los hoteles con el fin de determinar posibilidades generales de ahorro y de este modo analizar esas posibilidades con las hojas de cálculo generadas. Para determinar las posibilidades del sector residencial se usaron los datos más completos disponibles en ese momento en el INE, los del Censo 2001. Al analizar los datos encontrados se determinaron posibilidades de ahorro que contaran con la información base necesaria (como número de clientes) para alimentar las hojas de cálculo. Una vez seleccionadas las posibilidades de ahorro que se podían trabajar, de acuerdo a los datos disponibles, se establecieron las opciones de cambio para estas posibilidades. Para definir los cambios se levantó información de los equipos disponibles en los principales comercios de Tegucigalpa y San Pedro Sula a nivel local, el resumen de los datos recopilados se presenta en el Anexo IV. A nivel internacional se buscaron datos a través del Internet de clasificación de equipos por certificadores de renombre en eficiencia energética: FIDE (México) Anexo V y Energystar (EEUUA). Las tablas recopiladas se presentan en el Anexo VI. Los datos anteriores permitían establecer los cambios a evaluar, pero aún se debía determinar el número de clientes a quien aplicaría el cambio. Para obtener el número de clientes residenciales a quienes aplica cada opción de mejora se combinó la información del Censo 2001 con los datos estadísticos de la ENEE (Anexos VIl y VIII). Para determinar los clientes del sector hotelero se combinaron los datos del IHT y los de la ENEE (Anexos VIII y IX). Adicionalmente se recogió información sobre los principales indicadores hoteleros y sus umbrales desarrollados en España, estos datos fueron proporcionados por el Proyecto de Eficiencia Energética en los Sectores Industrial y Comercial de Honduras- PESIC (Anexo X). Una vez que se contaba con toda la información se prepararon las hojas de cálculo para analizar los datos. El proceso de creación de las hojas de cálculo se inició con una recopilación de las formulas de ahorros en energía eléctrica. La principal fuente de estas formulas fueron estudios de Producción Más Limpia en diferentes empresas por el Centro Nacional de Producción Más Limpia "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 11 de Honduras y el de Nicaragua. Además constituyeron una fuente clave de información los casos de Centroamérica presentados por el lng. Agustín Rodríguez del Centro de Costa Rica en el Manual de Eficiencia Energética de PROARCA (2003). Una vez recopiladas las formulas estas se introdujeron a hojas de cálculo en Excel. El siguiente paso fue simplemente arreglar las hojas de cálculo de manera que fueran amigables con el usuario. Para evitar que el usuario cambiara formulas por error se protegieron las hojas dejando escritura permitida sólo en las celdas para introducción de datos. En caso de que en el futuro se quieran ampliar las formulas o un técnico desee añadir un mayor grado de especificidad a las mismas se incluye a continuación la clave de protección de las hojas: zamorano-pride Terminadas las hojas se seleccionaron las tablas aplicables a los cambios propuestos para los sectores de análisis y se introdujeron los datos requeridos. Arrojado el resultado por parte de las hojas de cálculo, los cuadros de presentación de resultados se arreglaron de acuerdo a las necesidades del caso. En el sector residencial, para tener un mejor análisis se definieron diversos escenarios de estudio: El primer set de escenarios se determinó con base en el porcentaje de clientes ejecutando un cambio (1 00%, 75% o 50%). El siguiente set de escenarios se usó para equipos distinto de luminarias y se refiere al tipo de cambio realizado: al equipo más eficiente a nivel local, al más eficiente según FIDE, al más eficiente según Energystar. Estos escenarios se analizaron para todos los clientes residenciales de la ENEE en el país como grupo y para cada cliente como individuo. En el sector hotelero se usaron las encuestas realizadas para definir los cambios a analizar. Por la similitud cultural, la experiencia española en hotelería y los avances que tienen en definición de indicadores se utilizan datos españoles para las comparaciones (Anexo X). En este caso también se definieron diversos escenarios en cuanto a número de clientes, esto más bien para ilustrar la importancia con relación al número de aplicaciones. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 12 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 13 CAPÍTULO 3 Resultados y Discusión "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 14 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGfA" 15 1 RESULTADOS Y DISCUSIÓN A continuación se presentan los resultados organizados de acuerdo a su ejecución. Como primer punto se presentan las formulas que se pudieron adaptar a las hojas de cálculo. Posteriormente se presentan los resultados de aplicar las hojas al sector residencial y el hotelero. 1.1 HOJAS DE CÁLCULO La primera tabla de cálculos es una calculadora para asegurarse que nadie deja de usar las hojas de cálculo por no tener la información en las unidades requeridas. En esta tabla se permite al usuario realizar las conversiones más usadas en las hojas posteriores: las de temperatura y las de potencia. La siguiente hojas presentan ya las tablas que incluyen las formulas para definir los beneficios de cambios. Se cuenta con tablas para: • Compresores ../ Ahorro por Cambio a un Compresor Más Eficiente que Requiere Menor Potencia ../ Ahorro por Disminución de Presión de Carga de Aire Comprimido ../ Ahorro por Eliminación de Fugas ../ Ahorro por disminución de Temperatura de Aire de Succión • Ventiladores ../ Ahorro por cambio a un Ventilador Más Eficiente que Requiere Menor Potencia ../ Ahorro por Reducción del Flujo de Aire en un Ventilador • Motores ../ Potencia Ahorrada por Reemplazo a Motores de Alta Eficiencia ../ Ahorro por Cambio a un Motor de Menor Potencia • Trabajo en vacío (Se llama tiempo en vacío al tiempo que operan las máquinas sin ser utilizadas) ../ Ahorro por reducción de tiempo de equipos que operan en vacío • Iluminación ../ Ahorro por reducción de potencia con uso de focos ahorradores ../ Lista de focos de ahorro encontrados en el país, principales características y proveedores Cada tabla presenta tres tipos de beneficios: ahorros en consumo (Kwh/año), ahorros económicos (L./año) y disminución de generación de gases de efecto invernadero para un tipo de combustible mixto (Ton de C02 equivalente por año). La expresión de estos tres valores permite al usuario ver la factibilidad económica, pero también permite calcular los beneficios ambientales y el aporte de la medida a la reducción de la factura petrolera del país. De esta forma la tabla proporciona información valiosa para usuarios individuales, organizaciones estatales y ONG's, y empresas certificadoras. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 1.2 SECTOR RESIDENCIAL Para el sector residencial se analizaron tres cambios: luminarias, refrigeradoras y lavadoras. Esto permitió ver la información de equipos usados por todos los clientes (luminarias), por alrededor de la mitad de los clientes (refrigeradoras - 58%) y por un bajo porcentaje de clientes (lavadoras - 1 0.33%). Para cada uno de los cambios se consideraron tres escenarios: 1, 2, y 3; donde el 1 es 100% de los clientes haciendo el cambio, el 2 es 75% de los clientes y el 3 es 50%. Los resultados para cada escenario se presentan en los Anexos XII al XXV. Para el análisis se tomaron como supuestos los datos del Anexo XI, estos pueden modificarse en la medida que se tenga información más completa al respecto. En el caso de lavadoras y refrigeradores se tomó el promedio de las potencias encontradas como potencia actual para calcular la reducción. Además para las refrigeradoras y lavadoras se analizaron otros tres escenarios: A, B, y C; donde A es cambiar al equipo más eficiente a nivel local, B cambiar al mejor equipo según FIDE y el C al mejor equipo según Energystar. Las tablas con la información de los equipos están en los Anexos IV, V y VI. De esta forma para estos equipos se definieron nueve escenarios. En el caso de refrigeradores se analizaron cambios bajo dos supuestos: todos con refrigeradores de 1 O FP y todos con refrigeradores de 18 Ft3. En el caso de lavadores se trabajó con la de 3 Ft3. Estos tamaños se definieron por sus elevadas ventas según los comercios de donde se recopiló la información. Los nueve escenarios para cada equipo 1 tamaño se presentan en los Anexos XIV al XIX y XXII al XIV. Para fines de esta discusión en la tabla A, se presentan los resultados del escenario 1 para todos los casos: Tabla A: Resultados escenario 1 -todos los casos Kwh/año Cambio Kwh/año Cambio de Luminarias 571,545,981.00 Cambio de Refrigerado ras de 1 O ft3 escenario A 56,510,847.68 Cambio de Refrigerado ras de 1 O ft3 escenario B 58,705,688.64 Cambio de Refrigeradoras de 1 O ft3 escenario C 111,508,011.94 Cambio de Refrigeradoras de 18 ft3 escenario A 63,574,703.64 Cambio de Refrigeradoras de 18 ft3 escenario B 93,343,810.90 Cambio de Refrigeradoras de 18 ft3 escenario C 176,596,399.00 Cambio de Lavadoras escenario A 718,912.63 Cambio de Lavadoras escenario B 21,567,378.94 Cambio de Lavadoras escenario C 19,410,641.04 Como se puede ver en la tabla anterior el mayor impacto en la factura energética del pais lo tiene el cambio de luminarias. Los refrigeradores sólo superan ahorros de 100 millones de Kwh/año si se cambian al equipo más eficiente a nivel internacional, en este caso el Energystar. Las lavadoras no alcanzan los 50 millones de reducción aún cambiándolas al equipo más eficiente a nivel internacional, en este caso el señalado por FIDE. Por supuesto estos dos valores se ven afectados por el número de clientes que poseen los aparatos. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA El MANEJO DE ENERGÍA" A continuación se presenta un resumen de los escenarios manejados en dos combinaciones. La primera combinación muestra cambios de refrigeradoras y lavadoras a la mejora a nivel local, mientras que la segunda muestra cambios a la mejor a nivel internacional. Las luminarias se manejan igual para ambas combinaciones y para los equipos se asume el cambio del 100%. Tabla B: Resultados combinación 1 varios clientes Tipo de Ahorro Kwh/año Ahorro por cambiar 100% de luminarias 571,545,981.00 Ahorro por cambiar refrigeradora a la mejor local 56,510,847.68 Ahorro por cambiar lavadora a la mejor local 718,912.63 TOTAL Kwh/año 628,775,741.31 Total Tn de C02 equivalente 289,236,841.00 Porcentaje de total de energía residencial 2006 35% Porcentaje de total de energía vendida 2006 14% Tabla C: Resultados combinación 2 varios clientes Tipo de Ahorro Kwh/año Ahorro por cambiar 100% de luminarias 571,545,981.00 Ahorro por cambiar refrigeradora a la más eficiente 111,508,011.94 Ahorro por cambiar lavadora a la más eficiente 21,567,378.94 TOTAL Kwh/año 704,621 ,371.88 Total Tn de C02 equivalente 314,535,536.56 Porcentaje de total de energía residencial 2006 39% Porcentaje de total de energía vendida 2006 16% Los porcentajes de reducción en el consumo residencial y en el total de energía vendida, reflejan el valor de estas sustituciones para el país. De cualquier modo al revisar los datos se comprueba que sólo el cambio de luminarias constituye 32% de reducción en el consumo residencial y 13% en el país. Esto significa que un cambio a los equipos más eficientes a nivel local apenas mejoraría la situación en 1 punto a nivel de país, pero el cambio a mejor equipo a nivel internacional crea una mejora de tres puntos. Esto aún puede parecer poco pero se trata de un ahorro de más de 133 millones de Kwh/año. Adicionalmente se analizaron el sector residencial estos cambios por individuo. Para las luminarias se presentaron tres escenarios: cambio del 100%, del 75% y del 50%. Para lavadoras y refrigeradoras se presentaron tres escenarios para cada tamaño: cambio al mejor equipo local, para el mejor según FIDE y para el mejor según Energystar. Los escenarios completos se presentan en los Anexos XIII, XX, XXI y XXV. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" A continuación se presenta un resumen de las combinaciones manejadas para los escenarios (Anexos XXVI y XXVII). La primera combinación muestra cambios de refrigeradoras y lavadoras a la mejora a nivel local, mientras que la segunda muestra cambios a la mejor a nivel internacional. Las luminarias se manejan igual para ambas combinaciones y en todos los casos se asume el cambio del1 00% de los equipos. Tabla D: Resultados combinación 1 por cliente Con Ajuste de Con Ajuste de Tipo de Ahorro U año Combustible1 Combustible2 (53%) (75%) Ahorro por cambiar 100% de luminarias 903.90 1,382.97 1,581.83 Ahorro por cambiar refrigeradora a la mejora local 154.09 235.76 269.66 Ahorro por cambiar lavadora a la mejor local 11.01 16.84 19.26 TOTAL 1,069.00 1,635.56 1,870.74 Tabla E: Resultados combinación 2 por cliente Con Ajuste de Con Ajuste de Tipo de Ahorro U año Combustible1 Combustible2 (53%) (75%) Ahorro por cambiar 1 00% de luminarias 903.90 1,382.97 1,581.83 Ahorro por cambiar refrigeradora a la más eficiente 304.05 465.20 532.09 Ahorro por cambiar lavadora a la más eficiente 330.19 505.19 577.84 TOTAL 1,538.14 2,353.36 2,691.75 Como se observa en las tablas anteriores aún cambiando los equipos (refrigeradoras y lavadoras) a los mejores a nivel internacional los ahorros son pocos comparados con la diferencia de precio entre equipos estándar y eficientes. Sin embargo para el cambio de luminarias el ahorro permite que las luminarias de ahorro compradas se paguen en poco tiempo. 1.3 SECTOR HOTELERO Los hoteles entrevistados establecieron cuales son los puntos de mayor consumo para ellos. De cualquier modo esta información no se derivó de un análisis del consumo por aparato sino de la apreciación de los hechos de la persona entrevistada. La tabla F muestra el ranking sobre el consumo de los diferentes aparatos según los hoteles encuestados. En este ranking 1 se refiere al aparato de mayor consumo mientras que 5 al de menor. El ranking no incluye aparatos no mencionados por los hoteles. uDEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 19 Tabla F: Orden de Consumo por Aparato en los Hoteles de Honduras Ranking Aparato 1 A/C 2 calentadores eléctricos 3 cocina 4 refrigeración 5 secadoras Al comparar esta tabla con la distribución de consumo medida en España (Anexo X) se observa que los hoteles locales pasan por alto la iluminación, considerado por España como el tercer rubro en importancia. Los datos de los hoteles locales coinciden en la prioridad 1 y 2, A/C y calentamiento de agua respectivamente. Con base en esto y los demás datos disponibles se optó por analizar el tema de iluminación y calentadores eléctricos en los hoteles. La iluminación se analizó en función de los luxes necesarios por área definidos en la guía española (Anexo X). En este sentido se estimaron la cantidad de lúmenes necesarias según la cantidad de luxes requeridos. Para la estimación se usó sólo la vertical por lo que el resultado es válido para hoteles pequeños, para hoteles mayores el número de focos sería mayor y por ende los posibles ahorros también. La tabla G muestra la cantidad de luxes requerida por área, los lúmenes equivalentes y la potencia necesaria según diferentes luminarias. Tabla G: Luxes, Lúmenes y Watts 1 Potencia Requerida en Watts Zona Luxes Lumenes* ll d , 1 LFC con LFC con LFC sin LF en forma LF lineal ncan escente envolvente reflector envolvente de U de ar de ar Exterior Vi as de acceso 15 1351 121 3 4 3 2 2 Aparcamiento 5 451 41 1 1 1 1 1 Jardín 5 451 41 1 1 1 1 1 Hall Alumbrado qeneral 1 2001 1BOOI 1601 401 SOl 33 21 24 Recepción-caja 1 5001 45001 4001 1001 1251 B3 54 60 Pasillos-Escaleras Alumbrado diurno 1 2001 1BOOI 1601 401 SQJ_ 33 21 24 Alumbrado nocturno 1 1001 9001 BOl 201 251 17 11 12 Habitaciones Alumbrado general 1 1001 9001 BQJ_ 20 25_1_ 17 11 12 Cabecero cama 300 27001 24Qj_ 60 75_1_ 50 32 36 Baños Iluminación general 100 9001 BOl 20 25 17 11 12 Espejo 1 2001 1BOOI 1601 401 501 33 21 24 Bar-Restaurante Bar 2001 1BOOI 1601 401 501 33 21 24 Restaurante 3001 27001 240L 60 75J 50 32 36 Salas de reuniones-Convenciones Salones 300 27001 2401 60 75 50 32 36 Oficinas 1 4001 36001 3201 BO 1001 67 43 4B Total 1 1 23401 585 7311 488 313 351 *asumiendo altura de 3 metros sobre la vertical ar: arranque rap1do LFC. Lampara Fluorescente compacta "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" De acuerdo con los diferentes requerimientos de potencia por hotel se estimaron los ahorros al cambiar de incandescentes a cada uno de los diferentes tipos de luminarias para un hotel. La tabla H presenta un resumen de los ahorros, el detalle se encuentran en los Anexos XXVIII y XIX. Tabla H: Ahorros por cambio de luminarias en un hotel Tipo de Luminaria Lps/año Ajuste de Combustible (75%) Total LFC con envolvente 10,580.38 7,935.28 18,515.66 LFC con reflector 9,698.68 7,274.01 16,972.69 LFC sin envolvente 11' 168.18 8,376.13 19,544.31 LF en forma de U de ar 12,217.82 9,163.36 21,381.18 LF lineal de ar 11,991.09 8,993.32 20,984.41 Esto demuestra que un hotel pequeño puede ahorrar más de L. 15,000 1 año manejando adecuadamente sus luces. Por tanto pasar por alto el tema de iluminación al considerar el consumo de energía no es acertado. En lo que se refiere al impacto sobre el país este cambio puede representar una reducción en el consumo de 5,449,158 Kwh/año. Esto asumiendo un cambio a las LFC con reflector, que son las que menos ahorros producen; y que este es el monto máximo de reducción para los 928 hoteles registrados por el IHT en el 2006. Ambos datos asumidos representan un escenario conservador ya que este tipo de luminarias son las que menos se requieren, y los hoteles medianos y grandes pueden tener mayores ahorros. Esto demuestra que usando un escenario conservador con un solo cambio en un solo sector industrial se puede reducir la factura petrolera en 0.12% con cambios que además son económicamente factibles para los usuarios. El siguiente equipo analizado fueron los calentadores, en este caso se consideró la total eliminación de sus consumos ya que se plantea reemplazarlos con calentadores solares, factibles para países con climas como el de Honduras. Para estimar los ahorros se trabajó usando como base la energía consumida por calentar el agua en un hotel de 15 habitaciones. Posteriormente se extrapoló este dato según el número de habitaciones en el país. Para el cambio a nivel de país se definieron escenarios para el 100%, 75% y 50%. Los datos completos se encuentran en el Anexo XXX. De este modo se obtuvo que un hotel de 15 habitaciones, incluyendo el ajuste de combustible, puede ahorrar L. 29,876/año. Esto hace el cambio factible a nivel individual. A nivel de país, considerando un cambio del total de sistemas de calentamiento, se puede reducir el consumo en 14,480,736 Kwh/año (0.33% de la demanda total). Finalmente se comparó el consumo por metros cuadrado con el indicador español. Lamentablemente para este ejercicio pocos hoteles proporcionaron suficiente información, pero sí se contaba con información de los hoteles más importantes y con mayor número de medidas de ahorro. Para hoteles grandes (más de 150 habitaciones) se define como deficiente un consumo mayor a los 250 Kwh/m2.año, los datos arrojados por los hoteles con datos superaban los 300 Kwhfm2.año. Un consumo excelente es de menos de 165 Kwh/m2.año. La tabla completa de indicadores por tamaño se presenta en el Anexo X. "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" -''""''"'''W;-'::/);;:o..)l:'l'",;.}!"-«<-'W.ao/~~.0;, CAPÍTULO 4 Conclusiones Recomendaciones "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 23 1 CONCLUSIONES Revisando los resultados obtenidos se puede concluir que: • Es factible crear hojas de cálculo simples para evaluar sistemas y equipos de administración y generación de energía que resulten más eficientes • Las hojas de cálculo pueden definir datos para toma de decisiones desde el punto de vista económico, ambiental y sobre el consumo global de energía • A nivel local hay una buena oferta de luminarias de ahorro, sin embargo no se encuentran equipos de alta eficiencia en refrigeradores y lavadores a pesar de que se encuentren las marcas que los fabrican • El país puede reducir su demanda residencial en por lo menos 35% si cada hogar cambia sus equipos a más eficientes, esta reducción puede ser de 32% sólo cambiando todas las luminarias • Cambiar refrigeradoras y lavadores tiene menos impacto por el número de clientes que las poseen, sin embargo si se cambia a las más eficientes según FIDE 1 Energystar el ahorro en consumo residencial puede ser de un 39% • Para los abonados resulta económicamente poco factible el cambio de refrigeradoras y lavadoras ya que el ahorro en el mejor escenario (cambio a equipo más eficiente a nivel internacional y con un ajuste de combustible del 75%) es sólo de L. 1,1 09.93/año y la diferencia de precio de los equipos menos eficientes con los más eficientes es alta. Además de que actualmente no hay disponibles en el mercado local los equipos de alta eficiencia considerados en el mejor escenario • Para los abonados resulta económicamente factible el cambio a luminarias de ahorro, ya que según los escenarios planteados los ahorros pueden ser desde L. 1,382 hasta L. 1,581 por año • En cuanto a los hoteles: sus consumos están por encima de los indicadores adoptados para este estudio, no cuentan con un registro adecuado de información sobre su consumo energético, y tienden a no considerar la iluminación como un gasto relevante a pesar de su relevancia • Se definió que para un hotel se requiere un total de 2,925 luxes en las diferentes áreas. Esto para un hotel pequeño puede equivaler desde 2,340 watts hasta 313 watts según el tipo de luminaria usada. Por lo que para hoteles se recomienda usar fluorescentes según la siguiente orden (de más eficiente a menos): LF en forma de U de ar, LF lineal de ar, LFC sin envolvente, LFC con envolvente, y LFC con reflector • Un hotel pequeño puede ahorrar más L. 15,000 al año por cambiar a fluorescentes sus luminarias incandescentes, este monto aumenta con el tamaño del hotel • El país puede reducir su consumo energético en 5,449,158 Kwh/año (0.12% de la demanda total) sólo cambiando las luminarias en todos los hoteles, asumiendo un escenario de pocas luminarias (hotel pequeño) para los 928 hoteles del país "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" • Otro punto clave de consumo en los hoteles es el calentamiento de agua, en este sentido resulta económicamente factible para los hoteles hacer el cambio a calentadores solares ya que un hotel de 15 habitaciones puede ahorrar alrededor de L. 30,000/año • Un cambio a calentamiento solar de agua en todos los hoteles del país reduciría el consumo en alrededor de 14,480,736 Kwh/año (0.33% de la demanda total) • Las hojas de cálculo desarrolladas no exigen de conocimientos técnicos especializados para su uso, esto permite a los usuarios analizar cambios relativos al uso de energía con el personal disponible 2 RECOMENDACIONES De acuerdo a las conclusiones anteriores se recomienda: • Las hojas de cálculo son simples y fáciles de usar, sin embargo es preferible realizar capacitaciones con el personal que las utilice para asegurar su aprovechamiento al máximo en la toma de decisiones • Muchas medidas parecen buenas para el país pero no son adecuadas a la realidad nacional, es importante usar las hojas para evaluar esta situación calculando los beneficios grupales e individuales • Ya que las luminarias son tan efectivas para la disminución de la demanda y el costo de la energía es apropiado pensar en formas de asegurar su utilización por todos los abonados. Esto puede pasar por regular las importaciones de luminarias a favor de las fluorescentes • Es importante regular la importación de todos los equipos eléctricos favoreciendo la entrada de equipos eficientes y buscando formas de que se puedan mejorar sus precios • Por el momento es poco realista pensar en que los usuario pueden cambiar a equipos de alta eficiencia por cuestiones económicas, para lograr este cambio se debe trabajar tanto en la oferta como en la educación de los usuarios • En cuanto a estufas sólo se encontraron equipos de alta eficiencia en vitrocerámicas y sus costos hace poco realista considerarla como opción de sustitución, se debe promover el uso de estufas de gas con una distribución oportuna del gas en tiempo y espacio • El IHT debe incluir en sus guías para hoteles la cantidad de luxes por área y no la potencia de luminarias como ha hecho hasta ahora • Los hoteles deben contar con medidores de luxes para determinar la cantidad de luminarias realmente necesarias • Se deben promover las medidas de eficiencia energética en los hoteles desde el IHT y asociaciones hoteleras. La evaluación energética de un hotel es un ejercicio individual, estas hojas se pueden usar como una ayuda pero es necesario capacitar a personal del hotel en el tema "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 25 • Para los hoteles se recomienda que se promueva la creación de planes de eficiencia energética en cada uno, los pasos generales para la elaboración de un plan deben incluir: o Definición de indicadores con los que medirá el hotel y registro de datos para comparar con los indicadores o Definición del estado del hotel según los indicadores y selección de áreas prioritarias para reducir el consumo energético (las hojas de cálculo pueden ser valiosas para definir estas áreas) o Establecer las causas del alto consumo en las áreas seleccionadas y establecer un plan para su reducción (las medidas propuestas pueden evaluarse con las hojas de cálculo) o Monitorear la reducción del consumo según los medios de verificación establecidos • Los hoteles deben seleccionar las luminarias que usan según confort, estética y eficiencia; y no sólo las dos primeras • Los hoteles pueden beneficiarse de la instalación de calentadores de agua solares, es necesario facilitar el acceso a este tipo de calentadores. Esta medida es válida también para altos consumidores residenciales • A nivel de país es importante contar con la mayor cantidad de información para que los estimados de esta hoja de cálculo sean lo más acertados posibles, se puede revisar la información estadística recavada anualmente para asegurar que se registra la información pertinente para un uso adecuado de estas hojas de cálculo • Este estudio es una herramienta en la toma de decisiones, es importante usar esta y otras herramientas similares en las instituciones gubernamentales para definir las acciones en cuanto a ahorro de energía que se realizarán. Estas acciones deben ayudar al desarrollo sostenible del país sin comprometer la seguridad y calidad de vida en general de su habitantes "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 27 BIBLIOGRAFÍA Banco Central de Honduras (BCH), 2007, Honduras en Cifras 2002- 2006 CEPAL- GTZ- BMZ, 2006, "Fuentes Renovables de Energía en América Latina y el Caribe: Dos Años después de la Conferencia de Bonn", Naciones Unidas Gutierrez V, 2007, "La Experiencia De Honduras Y Oportunidades En El Sub-Sector De La Energía", presentación en la Central American Energy & Competitiveness Conference (Mayo 24- 25 2007) Dussan M. et. al., 2007, "Estrategia de Energía para Honduras: Opciones", Banco Mundial IHT, 2005, Una Primera Interpretación Económica del Turismo en Honduras IHT, 2006, Compendio de Estadísticas del Sector Turismo INYPSA, 2005, Estrategia Nacional de Turismo Sostenible de Honduras Porter M. & van der Linde C., 1999, "Green and Competitive: Ending the Stalemate", Journal of Business Administration PROARCA, 2003, Manual de Eficiencia Energética Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP), 2004, "Cieaner Production Energy Efficiency Manual", Naciones Unidas Schmidheiny S., 1992, "Cambiando el Rumbo: Una Perspectiva Global Del Empresariado Para El Desarrollo Y El Medio Ambiente", Editorial Fondo De Cultura Económica "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" 1 ANEXOS "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" II "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERG[A" --- cu c.. cu .2'1 o ::S C') Q) 1- t: :2 o cu ~ ::S > e Q) "'C 11) f! ~ ñi 1- cu ·o t: $ -~ 11) <( Q) "'C cu -11) ::¡ o ~ t: <( No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 NOMBRE Carolina Carias Fernando Cerna Tomás García Carlos Hernández Marco Antonio Blandin Carolina Andara Arnulfo Cruz lvette Castillo Ana María Maradiaga Ethel Enamorado Daniel Germer Jorge Núñez At1l1o García Eva Villa lobos Waldo Moneada Laura Díaz Arita Viviana Suazo Alepndro Hausermann INSTITUCION STRO Ecoficiencia CNP+LH ENEE ENEE SERNA.IDGE Inversiones Dendro Energéticas COHCIT Hotel Escuela Madnd SOLUZ Honduras SETUR/IHT ENEE Proyecto MIRA Humuya lnn BCIE MOPAWI FOPRIDEH VENYSER CARGO TELEFONO Asesora Local 6712372 Gerente 265-9896 Consultor Adjunto 33434768 Coordinador Técnico 238-8973 Técnico UREE 237-4300 Especialista Energético 232-6227/3307- 9660 Gerente. 286- 1295/997 03095 Directora De Desarrollo 230-3035 1 230- Científico 3433 Directora Ejecutiva 221-1880 Consultor 251-3784 Gestor Ambiental 222-2124, ext159 lng.Uree 237-4300 Jefe De Comunicaciones 232-2231 239-8902/239- Gerente Administrativa 2206, fax 239- 5099. Proyecto Areca 240-2243 Directora 235-8659 Asistente Tecnico 239-8455 Gerente General 239-5833 E-MAIL canas.stro@gmail.com fcerna@ecof1cíencía com ggmyto@yahoo com rn4~J3LH"ee2@metror-ed lm Blandin5716@yahoo.com Lesly_andara@yahoo .com dendroenergia@sdnhon. org .hn ivette@cohcitgob .hn hemdireCCion@gmail.com ethelines@gmail com lgermer@iht.hn Jorge.pagoaga@yahoo com agrac1a@m1rahonduras.org admón @humuyainn.corn wmoncada@bcie .org mopawi@mopawi org v1vía nasuazo@foprideh. org venyser@hondutel.hn -~ (!) 0::: w z w w o o ..., w z <{ ~ .....1 w ~ a: (/) w 1-z w [5 u: w (/) ·<{ ~ (/) <{ ~ w 1- C/) éñ w o z ·O [5 z u: w o . > ..... No. NOMBRE INSTITUCION CARGO TELEFONO E-MAIL 19 Francisco Rivas DGE/SERNA Subdirector 232-6227 Fran nvas@yahoo com 20 Maria Eugenia Andara CUTEC/U MH/1 NDEH Profesora Consultora 237-5616 Mayena a55@yahoo .com 21 Mauricio Salgado Canal66 Periodista 98527384 Mdsc30@hotmail.com 22 Alejandra Fuentes Canal3 Periodista 98031012 23 Marco Flores UMAH Coordinador De Energía 9944-9693 marcoaflores@yahoo com 24 Enrique Alvarado USAID/MIRA Especialista 99493280 ealvarad o@mirahonduras .org 25 Tania K Zelaya CANATURH Coordinadora 232-6425 coordinacionuim@canaturh .org 26 Carmen Pereira PRIDE Asistente Técnico 239-8455 cpereira@cohcit.gob .hn 25 Osly Rodas DGE/SERNA Jefe De Eficiencia Energética 232-6227 oslyrr@yahoo .es 26 José Pavón Hotel 1 ntercontine ntal Asistente De Gerente De 98243894 Jpavon26@hotmail com Mantenimiento 27 Karla Moreno CHN/Radio Periodista 99903884 karlamairena@yahoo .es 28 Vilma Vásquez Canal 51, La Voz Periodista 99712330 vilmavasquezloo@hotmail.com 29 Marta Mendoza UNAH Jefe De Ingeniería Química 2137280 Marta e mendoza@gmail.com 30 Mario Rubin Zelaya CIMEOH Comisión De Energia 239-9676 Mario zelaya@cimeqh org 31 Karen Bonilla CANATURH Directora Capacitadora 232-1927 capacitaciones@canaturh .org "" Elena María Freije COHCIT Directora Técnica 230-3045 emfreije@cohcit.gob .hn ..J.L 33 Alexander Fuentes Real 1 ntercontine ntal Gerente De Mantenimiento 231-2727 Ext. lnter.tgu@gruporeal com 260 34 Xiomara Pinto AHPPER Directora 235-8533 ahhper@yahoo es 35 lván Vásquez El Heraldo Periodista 236-6000 Kelvax74@yahoo com Además asistieron MarlonPineda como encargado de PRIDE y la presentación correspondiente, Mily Cortés Posas como investigadora principal y Liza Kafali como asistente de logística 1 1 1 1 -~ (!) 0::: w z w w o o ..., w z <( ~ __¡ w ~ ~ (/) w 1-z w ü ¡¡: w (/) -<( ~ ~ ~ w 1- (/) U5 w o z ·O ü ~ u. w o . > ~ :::::1 en e "C Q) a.. e cu en e •O ·¡:; cu JZI :::::1 > e Q) "C 1/) e Q) (ij 1- cu ·¡:; e Q) -1/) ·¡¡; <( Q) "C cu -1/) :.::¡ o ~ e <( No. NOMBRE INSTITUCION CARGO TELEFONO E-MAIL . . Coordinadora 556-5746/47 . . . 1 Sandra Mana R1vera PESIC Nacional Cel 994_43333 snvera.pes1c@s1gmanethn Centro Nacional De 2 Walter Castillo Peña Producción Mas Limpia De Director Técnico 556-9559 dirtec@cnpml-honduras org Honduras CNP+LH 3 Marlon P1neda PRIDE Coordinador 239-8455 marlonpineda@foprideh org 4 Waldina Galdames Agraconsa Administradora 552-1899 Pereira mp@yahoo .com 5 lng. Cristian Ouezada Esnacifor Investigador 773-0011 crquesada26@yahoo com 6 lng Alma Santos Esnacifor Investigadora 773-0011 almasantos@yahoo es 7 lng Nelson MeJía Esnacifor Investigador 773-0011 nelsonmejia pineda@yahoo.com 8 Mar den G arcia CNP+LH Administrador 9974-5158 marden@cnpml-honduras .org 9 Yamil Meza ESNACIFOR Tecnico Forestal 773-0011 yamil_legolas@yahoo.es 1 O_L_ Jaime--º.c Gonzal~ __ Fullce~ __ L__ __ Ingeniero 5573600 Jgonzalesf@fullcontroling.com Marlon Pineda como encargado de PRIDE realizó la presentación correspondiente, además asislleron Mlly Cortés Posas como investigadora princ1pal y Liza Kafati como asistente de logística -~ o 0::: UJ z UJ UJ o o .., UJ z <( ~ ...J UJ ~ <( Q_ C/) UJ 1-z UJ o u: UJ C/) •<( ~ C/) <( ~ UJ 1- C/) C/) UJ o z {) o z u. UJ o . VI Anexo 111: Encuesta a Hoteles A continuación se muestra el tipo de información solicitada a los hoteles en la encuesta y su formato. Al momento de encuestar se copiaron tantos cuadros como fueran necesarios para la información del hotel. Como parte del acuerdo de confidencialidad, y por la naturaleza pública de este informe, no se incluyen aquí datos específicos de los hoteles. PROYECTO: INVESTIGACIÓN EN LA DEFINICIÓN DE SISTEMAS PARA EL MANEJO DE ENERGÍA EN EL SECTOR RESIDENCIAL Y HOTELERO ENCUESTA HOTELES La siguiente encuesta tiene como objetivo crear un programa que evalué ventajas de comprar equipo con consumos más eficiente de energía en los hoteles. La información de los encuestados será confidencial, sólo los datos de consumos y equipos se requerirán para definir las tendencias que alimentarán el programa. Fecha y clasificación: Fuentes de energía con que cuenta: Fuente Consumo en Kwh o gal./año Uso 2005 2006 2007 ENEE Planta propia a base de: Caldera de: Gas tipo: Equipos generales del hotel: Equipos 1 Cantidad Potencia (Kw.) Consumo/año Lavaplatos Estufa Microondas AC Ventiladores Lavadoras Secadoras Otro: "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGIA" VII ¿Cuáles son los aparatos que usted considera consumen más energía? ¿Miden los luxes en superficie? ¿Cuáles son sus proveedores de aparatos eléctricos? ¿El hotel cuenta con políticas de ahorro energético? Habitaciones: Tipo Número Ocupación Equipos 1 Cantidad Potencia (Kw.) (%/año) Cafetera Minibar o similar Microondas AC Ventiladores Otro: Bombillas que utiliza por área y su tipo: Área Número de Bombillos Tipo Habitación Tipo: "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" VIII Anexo IV: Lista de Equipos Residenciales Disponibles a Nivel Local Sitio 1: Tienda Do it Center Phillips 23 China 6000 Phillips 109 22 China 6000 Phillips 79 20 China 6000 Phillips 79 18 China 6000 79 15 China 6000 129 14 China 6000 79 14 China 6000 6000 Sitio 2: Tienda Larach y Cía Tulip 90 32 Tulip 57 24 Tulip 55 53 15 Tulip 45 11 Tulip 50 Sitio 3: Tienda Ace Femosa 72.74 20 37667 China 120 15 37678 China 6000 90.08 15 37631 China 6000 68.56 15 37666 China 6000 68.46 13 37688 China Westinghouse 68.46 11 37681 China 6000 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" IX En el cuadro se presentan: o Datos de equipos locales sin color o Rango de consumos locales en amarillo o Equipos más eficientes según el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE) en celeste o Equipos más eficientes según Energystar en verde DA TOS DE LA V ADORAS DISPONIBLES EN EL MERCADO LOCAL Tienda Marca Consumo anual (Kwh/año) Maytag 387 Maytag 409 Diunsa Whirpool 418 Maytag 419 Whirpool 465 GE 145 Whirpool 417 Electra Whirpool 418 Whirpool 421 Curacao Whirpool 445 Lady Lee Frigidaire 383 Frigidaire 383 Frigidaire 395 Tropigas GE 400 Whirpool 423 Rango Local387- 465 Kwh/año FIDE 155 Kwh/año Energystar 179 K wh/año "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" X DATOS DE REFRIGERADORAS DISPONIBLES EN EL MERCADO LOCAL Tamaño Consumo Anual (Kwh/año) Marca Tienda Más Eficiente Más Eficiente Rango Local FIDE Energystar 383 Whirpool Diunsa 390 Atlas Electra 441 LG Electra 10 pies 383-732 378.65 274 486 LG Tropigas 536 Frigidaire Lady Lee 732 Bosch Keymart 350 M abe Electra 438 Frigidaire Electra 11 - 12 441 LG Electra 350-645 380-401.98 277-333 p1es 500 LG Tropigas 520 Atlas Electra 645 Sharp Diunsa 391 GE Electra 409 GE Electra 413 GE Electra 13- 15 pies 429 Whirpool Diunsa 391-550 405.63- 423.87 278-311 443 Frigidaire Lady Lee 460 Frigidaire Electra 550 Atlas Electra 509 Frigidaire Lady Lee 18 pies 509-760 450 285 760 Sharp Diunsa "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XI Anexo V: Lista de Equipos Certificados FIDE: Lavadoras y Refrigeradoras CARACTERISTICAS ENERGETICAS GARANTIZADAS Fecha de actualización: 05 de febrero de 2008 LAVADORAS "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERG[A" XII "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XIII "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XIV CARACTERISTICAS ENERGETICAS GARANTIZADAS Fecha de actualización: 12 de diciembre de 2007 REFRIGERADORES ELECTRODOMÉSTICOS "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XV Anexo VI: Lista de Equipos Energystar: Lavadoras y Refrigeradoras 'ENERGY STAR Qualified Clothes Washers ~ - . ._._ -· , Last Modified· 02/19/2008 Braild·,, · . ' .. ·:?/ ' · ' Vol u me {cubic feetl ;:, .. ·.·kWhlvear Equator 1.6 125 Blomberg 1.7 138 Samsung 1.7 143 Danbv Desiqner 1.7 154 Summit 1.7 154 Equator 1.7 176 Equator 1.7 176 Equator 1.7 176 Miele 1.73 113 Miele 1.73 113 Miele 1.76 128 Haier 1.78 175 Splendide 1.82 143 Splendide 1.82 153 Splendide 1.82 153 Splendide 1.82 153 Bosch 1.85 121 Bosch 1.85 184 Bosch 1.85 194 Equator 1.9 141 Equator 1.9 141 Equator 1.9 141 Ariston 1.9 190 Ariston 1.9 190 Equator 1.92 135 Ariston 1.92 143 Ariston 1.92 143 Equator 1.92 143 Splendide 1.92 143 Splendide 1.92 143 LG Electronics 1.95 140 Blomberg 1.95 145 As k o 1.96 100 As k o 1.96 100 As k o 1.96 189 As k o 1.96 189 LG Electronics 1.96 298 Miele 1.97 138 Miele 1.97 138 Whirlpool 1.97 152 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XVI ar.tlid:."; · ..•. t> :t~=;¿;,r ;,.' . .~&~Volum$ . J;;,~~/,,~ ¿¡: ~iv: .. Volumé'fcí.íblcteetF~' :c.:'·•. kWh/year·, Frigidaire 3 240 Frigidaire 3 247 Frigidaire 3 247 General Electric 3 247 Maytag 3 250 Frigidaire 3 257 Frigidaire 3 257 Frigidaire 3 257 LG Electronics 3.03 152 Kenmore 3.03 161 Kenmore 3.03 161 Kenmore 3.03 161 Miele 3.07 186 Miele 3.07 186 Whirlpool 3.1 152 Kenmore 3.1 156 Kenmore 3.1 156 Kenmore 3.1 156 Whir!Qool 3.1 189 Fisher & Paykel 3.1 199 Fisher & Paykel 3.1 199 Fisher & Paykel 3.1 211 General Electric 3.11 120 Fisher & Paykel 3.13 199 Haier 3.15 238 Haier 3.15 238 Haier 3.15 238 Haier 3.15 238 Haier 3.15 255 Kenmore 3.18 268 Kenmore 3.18 268 Kenmore 3.18 268 Kenmore 3.18 268 Kenmore 3.18 278 Kenmore 3.18 278 Kenmore 3.18 278 Kenmore 3.18 278 Kenmore 3.18 278 Kenmore 3.18 278 Whirlpool 3.18 285 LG 3.2 160 General Electric 3.21 122 General Electric 3.21 122 General Electric 3.21 122 General Electric 3.21 239 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XIX ~ralld;'···· ,',,,. ':voluine {cubic ieet). kWhlvear General Electric 3.21 239 General Electric 3.21 239 LG Electronics 3.21 253 LG Electronics 3.22 184 LG Electronics 3.22 184 LG Electronics 3.22 191 LG Electronics 3.22 191 LG Electronics 3.22 191 LG Electronics 3.22 199 LG Electronics 3.22 199 LG Electronics 3.22 199 LG Electronics 3.22 199 LG Electronics 3.22 253 Kenmore 3.26 145 Kenmore 3.26 145 Maytag 3.26 153 Whirlpool 3.26 156 Maytag 3.26 183 Kenmore 3.29 173 Kenmore 3.29 173 Kenmore 3.29 176 Kenmore 3.29 176 Kenmore 3.29 176 Kenmore 3.29 176 Kenmore 3.29 176 Whirlp_ool 3.29 178 Whir/poo/ 3.29 178 Whirlpool 3.29 178 Whirlpool 3.29 182 Whirlpool 3.29 182 Samsung 3.29 210 Samsung 3.29 210 Samsung 3.29 210 Samsung 3.29 210 Maytag 3.29 212 Maytag 3.29 218 Samsung 3.29 220 Samsung 3.29 220 Samsung 3.29 220 Samsung 3.29 220 Whirlpool 3.3 176 Whirlpool 3.3 186 Kenmore 3.3 188 Kenmore 3.3 188 Whirlpool 3.3 190 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XX Brand. .•. <;;:;;;.;;,}}"(>~f ., ;;::Vol!ime(~ybic teetl z· .; . .;kWh/year .,i ··•N «· Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Kenmore 3.3 195 Samsung 3.3 210 Samsung 3.3 210 KitchenAid 3.3 214 Whirlpool 3.3 227 Whirlpool 3.3 227 Whirlpool 3.3 230 Kenmore 3.3 241 Kenmore 3.3 241 Kenmore 3.3 241 Kenmore 3.3 241 KitchenAid 3.3 311 KitchenAid 3.3 311 Bosch 3.31 146 Bosch 3.31 151 Bosch 3.31 151 Bosch 3.31 151 Bosch 3.31 151 Bosch 3.31 151 Siemens 3.31 161 Bosch 3.31 165 Bosch 3.31 170 Bosch 3.31 176 Bosch 3.31 176 Siemens 3.31 176 Bosch 3.31 178 Siemens 3.31 178 Bosch 3.31 182 Bosch 3.31 182 Bosch 3.31 182 Bosch 3.31 182 Siemens 3.31 182 Bosch 3.31 186 Bosch 3.31 186 Siemens 3.31 186 Maytag 3.31 250 Maytag 3.31 270 LG Electronics 3.32 159 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XXI Brand~,;,:,;: :; , ·· ;. · .. ,;·; ··. Volumefcubíc féetl' i · .. , ••.••• ''kWhlvear LG Electronics 3.32 167 LG Electronics 3.32 171 LG Electronics 3.32 176 General Electric 3.33 142 General Electric 3.33 142 General Electric 3.35 142 General Electric 3.35 142 LG Electronics 3.47 167 LG Electronics 3.47 171 General Electric 3.47 281 LG Electronics 3.5 133 LG Electronics 3.5 135 LG Electronics 3.5 143 Maytag 3.5 227 Maytag 3.5 227 General Electric 3.5 281 General Electric 3.5 281 General Electric 3.5 281 General Electric 3.5 281 Kenmore 3.51 140 Kenmore 3.51 140 General Electric 3.51 142 General Electric 3.51 142 Whirlpool 3.51 150 Kenmore 3.51 151 Kenmore 3.51 151 Whirlpool 3.51 151 General Electric 3.53 269 General Electric 3.53 350 LG 3.6 130 LG 3.6 134 LG Electronics 3.6 140 LG 3.6 143 LG Electronics 3.63 137 LG Electronics 3.63 143 LG Electronics 3.63 154 Kenmore 3.89 330 Kenmore 3.9 408 Kenmore 3.9 408 Maytag 3.98 330 Maytag 3.98 330 Whirlpool 3.98 330 Whirlpool 3.98 330 Kenmore 4.02 265 Kenmore 4.02 265 212257 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGÍA" XXII Brand Volume Ccublc feet) kWh/vear Mavtac¡ 4.02 274 Whirlpool 4.02 274 Kenmore 4.02 330 Kenmore 4.02 330 Kenmore 4.02 330 ENERGY STAR Qualified Refrigerators & Freezers Last Modified· 02/19/2008 Brand Model Configuratlon Defrost Volume Adjusted kWh/year Type Volume Classic 50's CBC960 Top Freezer Partial 10 9.94 285 Classic 50's CBC961 Top Freezer Partial 10 9.94 285 Classic 50's CBC962 Top Freezer Partial 10 9.94 285 Classic 50's CBC963 Top Freezer Partial 10 9.94 285 Dan by D9501S Top Freezer Partial 10 9.94 285 Dan by D9504W Top Freezer Partial 10 9.94 285 Summit CM-115 Top Freezer Partial 10 9.94 285 BSH Continental RC29 Refrioerator Onlv - Sinole Door Manual 10 10.63 274 Croslev WCC10/E Chest Freezer Manual 10 17.30 282 Dan by DCF10**WE Chest Freezer Manual 10 17.30 282 Danby DCF1014WE Ches! Freezer Manual 10 17.30 282 Danby DCF1024WE Ches! Freezer Manual 10 17.30 282 Maytac¡ MFC10***EW Chest Freezer Manual 10 17.30 282 Whirlpool EH101* Chest Freezer Manual 10 17.30 282 Woods C10**E Ches! Freezer Manual 10 17.30 282 Woods C101*** Ches! Freezer Manual 10 17.30 282 Woods C101**E Chest Freezer Manual 10 17.30 282 Gaggeneau RC4722700 Refrioerator Onlv - Sinole Door Automatic 18 17.50 285 General Electric GTH18JLS Top Freezer Automatic 18 21 .20 410 General Electric DTH18ZBS Top Freezer Automatic 18.02 21.20 410 General Electric GTH18DBR* Top Freezer Automatic 18.02 21.23 411 General Electric GTH18DCR* Top Freezer Automatic 18.02 21 .23 411 General Electric GTH18JBR* Top Freezer Automatic 18.02 21 .23 411 "DEFINICIÓN DE SISTEMAS MÁS EFICIENTES PARA EL MANEJO DE ENERGIA" --~ w z -...... o o N o 1/) e: Q) u Qi 't:J 1/) o 't:J ca E o 1- 1/) o -ca e > o >< Q) e: <( Cuadro 2. Número de viviendas particulares ocupadas por acceso a servcios básicos según Departamento \1,ifndas Sanumitnto Smirio dt Ae,aua ~OOt'Dt D~partamento~ Paricnlares Total útrina PIS :\'o Tiene Total fntra dt Río Laguna 'tu d. Amhu :Energía 12 Ocupadas la \l,·/1 HONDURAS 100 47.3 25.1 22.2 55.6 41.2 12.4 0.2 1.9 40.0 1 Atlantida 100 32.7 17.8 14.9 44.9 37.0 7.5 0.1 0.2 29.9 2 Colon 100 53.0 22.6 30.4 63.1 51.9 10.8 0.2 0.2 47.7 3 Comayagua 100 58.4 30.5 27.9 62.9 48.1 14.2 0.2 0.3 48.8 4 Copan 100 56.2 16.7 39.6 59.4 42.6 16.4 0.2 0.1 59.8 5 Cortes 100 21.2 13.8 7.4 40.7 36.2 2.9 0.1 1.5 9.9 6 Choluteca 100 80.5 53.6 26.8 61.6 42.7 17.9 0.3 0.9 64.0 7 El Para1so 100 60.6 31.9 28.7 72.7 41.7 30.6 0.2 0.1 62.7 8 Francisco Moraza 100 35.9 26.5 9.4 50.5 36.0 6.8 0.1 7.6 16.5 9 Gracias a Dios 100 92.0 30.0 62.0 32.3 8.6 19.6 3.9 0.1 86.9 10 lntibuca 100 60.7 20.6 40.1 73.4 46.1 27.0 0.2 0.1 81.6 11 Islas de la Bahia 100 21.9 12.0 9.9 38.6 36.4 1.0 0.1 1.1 10.5 12 La Paz 100 58.8 25.3 33.5 75.5 52.4 22.3 0.6 0.2 71.8 13 Lempira 100 68.5 19.0 49.4 64.5 43.1 20.8 0.4 0.1 86.7 14 Ocotepeque 100 57.2 18.5 38.7 50.6 37.1 13.1 0.3 0.1 59.5 15 O!ancho 100 71.5 36.0 35.5 73.1 46.5 26.0 0.2 0.4 65.0 16 Santa Barbara 100 57.5 23.8 33.7 58.6 46.0 12.2 0.2 0.1 57.6 17 Valle 100 79.6 41.4 38.2 66.3 47.3 17.0 0.4 1.6 52.3 18 Yoro 100 46.5 26.9 19.6 59.3 47.7 11.4 0.1 0.1 41.8 :\o Tiene llmiudón dt Ba~ura/3 9.3 4.3 6.5 12.6 20.0 4.2 12.2 17.0 3.9 3.7 16.2 2.5 13.7 18.8 14.3 12.5 16.9 16.4 7.2 - -~ (.9 0::: UJ z UJ UJ o o ""') UJ z <( ~ _J UJ ~ a: (/) UJ 1-z UJ 13 u: UJ (/) •<( ~ ~ ~ UJ 1- ~ (/) UJ o z {) 13 z LL UJ o = > ~ Cuadro 6. Número de viviendas por carencia de equipos o aparatos según Departanmento Yhirnda~ Partí rul art Refigerador l.al'lldor Radio ~laquina n· Aire Computa Telfrono Departamentos a a de COSt'f dora Código 1 Descripción s Ocupadas HONDURAS lOO 65.2 93.8 25.8 82.4 52.0 96.8 96.3 84.0 1 Atlantida 100 54.3 90.7 27.0 79.6 43.3 95.1 96.5 84.2 2 Colon 100 69.3 96.6 34.0 82.9 67.1 97.6 98.6 91 .6 3 Comayagua 100 72.7 96.8 24.3 82.0 59.4 98.5 97.8 84.2 4 Copan 100 80.5 97.9 33.1 85.0 74.2 99.2 98.7 92.3 5 Cortes 100 47.7 89.1 24.0 80.6 25.5 92.1 94.6 78.5 6 Choluteca 100 80.8 98.5 29.1 87.0 73.1 98.1 98.8 88.6 7 El Paraiso 100 83.8 98.7 23.2 84.7 72.7 98.9 99.2 95.2 8 Francisco Morazan 100 46.2 88.0 18.5 76.7 25.8 96.7 90.4 67.3 9 Gracias a Dios 100 95.4 99.6 70.6 93.8 94.5 99.1 99.6 98.0 10 lntibuca 100 90.7 99.4 28.7 90.2 86.8 99.7 99.4 95.3 11 Islas de la Bahia 100 42.0 72.5 23.6 83.5 35.4 92.0 94.8 76.7 12 La Paz 100 84.1 98.3 21.4 82.8 78.3 98.8 98.9 92.1 13 Lempira 100 94.8 99.6 33.8 91 .3 93.1 99.8 99.8 98.3 14 Ocotepeque 100 80.6 98.2 27.7 80.8 72.7 98.8 98.8 92.1 15 Olancho 100 80.7 97.9 26.0 85.6 74.7 99.0 99.1 94.9 16 Santa Barbara 100 81 .4 98.3 29.4 86.9 74.7 99.0 99.3 96.7 17 Valle 100 73.4 98.6 25.8 85.3 63.3 98.8 99.2 92.1 18 Yoro 100 66.5 96.4 29.7 82.2 55.1 97.6 98.3 85.5 L____ automo\iles 87.2 86.0 91.4 88.1 90.8 82.6 92.8 93.1 79.3 97.8 94.6 87.9 92.9 96.5 92.5 88.8 91 .5 92.8 89.8 ~ (.9 cr:: UJ z UJ UJ o o ..., UJ z <( ~ _J UJ ~ <( a.. (/) UJ 1-z UJ u u: UJ (/) le:( ~ (/) <( ~ UJ 1- (/) ü5 UJ o z <) u z u: UJ o . ~ o :::¡¡; :::;) U) z o (.J w zc ·O U) -W u o:: <(O Ul--u !:!::w ZU) <(o:: ~o wo... w Cu..i zw~ CONCEPTO w -oz§ z -W TOTAL ENERGIA VENDIDA w Uo:: ra U) Q) .:. Altos Con-swros (.) •wa :¡::; :. AL.Jmbrac:o Púb:ico .!!! wa...c "'C woo E. Gobierno ra zU)_ ... w<(o:: 7 Entes "-utOcowos Ul <(:¡¡;W w _.wo... a Mun Clpal 1997 1 1998 1999 1 2000 2.490.6 2 743.6 2 809.3 J 189.0 SS3.e 1 .1Có 3 1.174.4 ~.332.3 575.1 6:3 ~ 588.8 €83.3 4:.'2.5 4~5 4 4€4 7 ~34.€ 303.8 32~ 'l 344.~ 365.6 52.2 e:. 4 57 2 &0.7 62.9 63 2 63.4 E-7.1 57.3 f82 67.6 787 :n.:J 36 1 33.0 42.5 Ul Wt- 9. lmemac,-onales 5.2 08 5.8 43 ~ CU) oCñ Q) "'":U) "'C o o Ul Z....J o oz "'C ra o::w E e<( <(e o :::J- 1- u e Ul z w o > ... ra -~ e (!) 0:: w > z o w >< Q) S:: <( 1 2001 1 2002 2003 1.343.2 J 547.0 3 775.2 1,41~.7 1493.2 t .536.4 734.2 795.: O< O.? 55&.8 614.9 626.: 36~ o 36B.6 4<08.4 82.1 88.5 111.!i 6€.5 72.: 76.5 849 83.3 84.-3 2~-.Ó ::.7.7 3?.0 o.:: 3.7 E. 8 2004 1 2005 4.010.7 4,176.3 1,5e38 1,678.2- 89f 4 943.6 639 3 613.4 549 3 597.9 126 9 124:, 8"' "') 85.7 8:'34 95.0 33 o 34 2 14 5 3.8 2006 4,442.J 1,e()4.9 LJ:.~.s 606.: 606 9 123.7 00.7 108.0 37.7 11.3 -~ e> 0::: UJ z UJ UJ o o ..., UJ z <( :E ...J UJ ~ <( ll. (/) UJ 1-z UJ (3 u: UJ (/) •<( :E (/) <( :E UJ 1- (/) U5 UJ o z -o (3 z u: UJ o . - ~ z ·O u <( u !!;; z ~ n.w~ WWCD ezo zw~ ·O<( 1 u ....l .... uzcn ww~ o:: en o ¡:¡we m!zo ::::>w­ cn-0:: ·d~ Wwo ~e¡:¡ wow <(O:: :E ...JWO w::Eo:: e·::::> a.. z­..... N o z o 0:: e <( ::::;) u COtiCEPTO 1997 TOTAL ABONADOS Total 522,038 1 1. R.,,..d.,'1ciar. 474,.:!~- ~- Comeroal 4D.Bt:'5 13. 1r<íustri;ol ~.59:2 4. Alto~ Coosumos 8 5. Alumbrado P.JiJtro 478 ~- Gobi<>r'10 3,032 7. En~~5 A.JJtÓrDmcs ",090 8. \t"nc.aragua 1 :'!. Cos1a R-ea o 3. <>anarná D 3. El Sar'•·aoar o 1998 1999 2000 566,382 603.722 646.052 515,8G4 !5D.C58 ~88.873 43,143 4~,75: 4B.seo •.eB4 1.743 ',804 'D 1G 1G .293 ~Q5 ::w 3.243 3A8.3 3.73:2 •.z3g 1.309 1,347 894 1,J70 1,1213 1 ' 1 564 888 602138 644885 514,4e2 E48.E54 E87.773 43.~15 45}~8 43.815 H63 1.741 1,903 '3 10 10 291 ,:!g3 298 3.2.'2a 3.4oS 3.?:!3 ~,23C t~97 t.33G 8&3 U 57 :.120 1493 1583 1166 •A:!e 1.Eü5 1,095 28 34 44 1 - 1 J () () ::! 2 ~ ·e 15 10 ;¡ 12 8 '1 13 7 t 1 1 1 ' t J o e J o e o Q o 2001 2002 2003 632,142 744 707 7B9 405 Ei.29,f5Q5 e72.2SE 71890~ ~3.867 57AS1 e1.333 1.830 1.788 1,777 11 11 1:! 3-J3 3C9 287 3.\157 4,2~4 4,4CD 1,2<55 1.412 1,4:M 1,'23 1.206 1.:!e7 1 ' 631432 743 971 788669 529,047 e77,e25 718.24::! E2.s1e 57.4•5 e1.2e1 Ul:3C 1.72.8 1.777 11 t1 1~ 3<02 308 286 3,953 4,2JO 4.3~ 1,352 1,409 1,423 t ~ ~? 1205 1.~ee. 708 735 735 f4g 003 1360 51 ee ee J Q e J o a 1 ' 1 4 4 4 3 3 3 1 . ' 1 1 1 1 . ' D o e o o e J o e 2004 2005 834.758 1188,737 7E::!.8B7 2<39.843 7:?..64E BB esa 1.787 1,78~ ·e 17 114 3'1 4,518 4.8\~ t .4~: 1.450 !,347 1.482 1 1 834 757 888736 752,3EI7 EJ>l,842 72,645 39.098 1,767 1.7&5 Hl 17 314 3~1 4,518 4.81~ 1.432 1.450 1,::>47 1.482 o o ~ o o J o J a J o J o o o a D J 1 1 1 1 o J a J o J 2006 351.949 909,933 71.62J 1,773 13 31. s.Des 1,584 1,574 3 951.946 85S.933 71.B83 1,778 101 31 ~ 5,oes 1.584 ' 1,574 1 1 o e 1 e ~ 1 ~ 1 1 3 1 ~ 1 1 4: ·a 0:: UJ z UJ UJ o o ..., UJ z <( ~ ....1 w ~ ~ C/) w 1-z w o ü: w C/) •<( ~ ~ ~ w ~ ü5 w Cl z {) o z ü: w Cl • --> <: o ><: o N 1 o o o N _¡ <( z Q u <( z _:g; :::¡¡; o z o u w :5 z 2000 w 1- o ::e :::¡¡;,..._ - 2001 Cii IJlo ~o "C ::IN 1/) ¡...¡-: 2002 ca ...J:I: o w-; o 2003 .!!? :g; "C u ca .... z 2004 1/) <( w 1- 1/) 0:: 2005 ca o a... Cl) ~ "C <( 2006 1/) ....1 o o "C ca u E ¡:: o (J) 1- ·a 1/) <( o 1-.... (J) ca w e z >< ·¡:: w ....1 o o >< al Cl) e <( Tabla 39 Honduras: oferta de establecimientos de alojamiento por año 603 1 8.? 1 13,943 8.1 22,309 727 1 19.5 1 15,906 14.0 24,341 785 1 7.? 1 17,178 8.0 25,574 846 1 7.7 1 18,590 8.2 26,897 871 1 2.? 1 19,519 5.0 27.704 1 908 1 4.2 20.453 4.7 29,032 1 928 1 2.2 21,015 2.7 29,?76 1 urismo 11.0 11.3 2.9 5.1 3.0 4.7 3.2 -~ <9 0::: UJ z UJ UJ o o ..., UJ z <( ~ ...J UJ ~ ~ ({) UJ 1-z UJ (3 ¡:¡: UJ ({) •<( ~ ({) ~ UJ 1- (f) ü5 UJ o z ·O (3 z ¡:¡: UJ o . ....... ....... ~ 1/) Q) ~ :::I: Q) "'C ns S:: ns ·u S:: Q) ~ -~ ::1 (!) ..!!! Q) "'C 1/) o "'C ns E {!. 1/) .S ns e x o >< Q) S:: & [¡C,J~Mli&¡J 'JJol\'lllll,A~IA 'JJ!I\'lllll·i 0::: w z w w o o .., w z < ~ _¡ w ~ ~ (/) w 1-z w ü ü: w (/) ·< ~ ~ ~ w 1- (f) U5 w o z o ü z ü: w o . ~ -~ -~ (9 0::: w z w w o e' Y ' 300 o ..., 365-440 440-550 >550 w {', ,,HJ;J z <( <220 220-280 280-320 >320 ~ ;t ...J w <( 0::: <( a. (/) w 1- <70 70-90 90-120 > 120 z w <190 190-230 230-260 >260 ü ¡:¡:: w <260 260-320 320-380 >380 (/) <( >220 ~ <160 160-185 185-220 (/) <( ~ w 1- (/) ü5 w >100 o <:60 60-80 80-100 z o ' '' <180 180-210 210-240 >240 ü z <240 240-290 290-340 >340 1..1.. w o ': j' <120 120-140 140-160 > 160 " Fuent• Guía~ Alu.., y Efic.,,.,ia futorgót i:aen Erl.blecimi!lllo• H~t."'' a. h Co!ru!1Íl