Estimación de Costos de la Producción de Alevines de Tilapia en tres Localidades de Honduras Flor Margarita Quispe Quisanga ZAMORANO Carrera de Gestión de Agronegocios . *$a +O'# *,""*,F+ Diciembre, 2000 , ~ U G ' , ~ O L ~ O $.y.3 @&,.e +yr*jb:: ,-ud G $ ~ ZAMORANO Carrera de Gestión de Agronegocios Estimación de Costos de la Producción de Alevines de Tilapia en tres Localidades de Honduras Tesis presentada como requisito parcial para optar al título de Ingeniero Agrónomo en el grado académico de Licenciatura. Presentado por: Flor Margarita Quispe Quisanga Zarnorano-Honduras Diciembre, 2000 El autor concede a Zamorano permiso para reproducir y distribuir copias de este trabajo para fines educativos. Para otras personas físicas o jurídicas se reservan los derechos de autor. Zamorano, Honduras Diciembre, 2000 DEDICATORIA A mi padre Alfonso Quispe y a mi madre Josefina Quisanga por todo su amor, apoyo, con~prensión y sacrificio que me han brindado siempre. A mis hermanos Miguel Angel, Fernando y Alfonso por ser motivo de mi inspiración para salir adelante día a día. A mi querido colegio La Inmaculada. A mi tierra natal Ecuador AGRADECIMIENTO Al Divino Niño Jesús y La Virgen Santísima del Cisne por guiarme, ampararme y darme la fortaleza necesaria para llevar a cabo cada reto con sabiduría y fe. A mis padres por darme el apoyo necesario para culminar una de mis más grandes metas. A mis hermanos y sobrinos por ser esas estrellitas que le dan luz a mi vida. Al Doctor Freddy Arias, por el apoyo en la realización de este proyecto y por haberme enseñado de manera especial, el valor de la dedicación en mi vida profesional. Al Doctor Daniel Meyer, por su valiosísimo apoyo en el análisis estadístico, pero sobre todo, por haberme apoyado en uno de los momentos más difíciles de mi vida. A mi primo Edgar Quispe por haber estado siempre a mi lado. Ana Rocío Ríos, por compartir una amistad sincera y para toda la vida. Al personal de la Carrera de Gestión de Agronegocios que de manera especial han estado conmigo a Rosalba, Alicia, Claudia, Dyone, Gisela, María. A mis amigos Federico Vanegas, Zoila Almeida, Verónica Díaz. Johanna Pontón, Johanna Ramírez, Matilde Nieto, Maritza Martínez, Edita Araujo, Carla Murillo, Yanina Jiménez, Claudia Araúz, Verónica Coronado, Ruth Fernández, Mariela Córdova, Paola Mautong, Paola Gonzabay, Mónica Garcés, Isabel Estrada. AGRADECIMIENTO A PATROCINADORES A mi madre por todo el esfuerzo que hizo para darme la oportunidad de estudiar en esta institución. Al Proyecto PDIA CRSP de Zamorano, por haberme ayudado para el cuarto año del Programa de Ingeniero Agrónomo. RESUMEN Quispe, Flor Margarita. 2000. Estimación de costos de la producción de alevines de tilapia en tres localidades de Honduras. Proyecto Especial del Programa de Ingeniería Agronómica, Zamorano, Honduras. 68 p. El cultivo de tilapia (Oreochromis niloticus) representa una explotación muy rentable si se utilizan eficientemente los recursos con los que se cuenta. Es necesario llevar un control eficiente de los costos de producción para detectar posibles fallas en el sistema productivo y alcanzar un buen precio en el mercado. El objetivo del estudio fue estimar los costos de producción de alevines de tilapia en tres fincas: Zamorano, Río Lindo y La Paz. La base del estudio consistió en la recopilación de información relevante para determinar y analizar los costos de producción de alevines y comparar el costo por alevín con el ofrecido en el mercado mundial. Fue necesario establecer un diagrama del flujo de producción para determinar los costos de producción. Se recolectaron datos de producción, de insumos, de mano de obra y depreciaciones. El análisis estadístico consistió en un ANDEVA. En la parte económica se hizo estimación de costos de cada actividad, punto de equilibrio y umbral de rentabilidad. Se encontró diferencia en el costo por alevín y el costo por metro cuadrado de los alevines. Es posible que este resultado se deba a que existió un marcado desbalance de producción de alevines en las fincas, en particular en los estanques. El abastecimiento de agua resultó mejor en Río Lindo, la localidad tuvo gran influencia en los costos variables, fijos y totales por alevín. El modelo utilizado fue estadísticamente significativo (P<0.05) y el coeficiente de variación nulo. En Río Lindo, con estanque de plástico, se obtuvo el punto de equilibrio más alto (3 1,734 alevines) entre las tres fincas. Palabras claves: Costo por alevín, punto de equilibrio, umbral de rentabilidad. J Abelino Pitty, Ph.D. . . . Vll l NOTA DE PRENSA ;CONOCE USTED LOS COSTOS INCURRIDOS EN SU FINCA ACUICOLA? ¿Se ha planteado usted alguna vez esta pregunta?, es muy probable que se la haya hecho alguna vez, pero así mismo, es probable que no haya sabido con certeza la respuesta. Si bien es cierto, como gerentes de empresas, estamos comprometidos con una misión y día a día nos enfrentamos a muchos retos y cambios condicionados por el entorno, es también importante saber conducir una empresa con base en el conocimiento apropiado de los costos de producción, que implica el llevar a cabo nuestra actividad productiva. Muchas veces pensamos que las cosas no podrian estar mejor e incluso hacemos nuevas inversiones y planes a futuro sobre este pensamiento, pero ¿quién puede garantizamos que esto se lleve a cabo?. Generalmente las apariencias dicen más de lo que realmente podemos esperar de nuestra empresa. Las fincas acuícolas, "Zamorano" ubicada en el valle del Zamorano, "Finca 2" en Río Lindo y "La Paz" en Comayagua, son explotaciones productoras de alevines de tilapia, deseosas de enfrentar un nuevo reto, decidieron conocer la situación actual de sus fincas, a través de un análisis de costos de producción de alevines de tilapia. El análisis realizado en estas fincas tomó todos aquellos factores que constituyen los costos de producción y estos fueron aplicados a la cantidad de alevines producidos. De esta manera, se obtuvo el costo por alevín. Asimismo, se estableció el flujo del proceso de producción indicando todas las etapas por donde pasaron los reproductores y los alevines. Con esta información de costos generada por el análisis, se pudo establecer el costo del alevín producido en cada una de las fincas y a su vez compararlo con el precio del alevín ofrecido en el mercado nacional. Ahora, cada gerente de las fincas "Zamorano", "Finca 2" y "La Paz" con toda esta información, están en la capacidad de corregir los desbalances contables y mejorar las utilidades de las fincas acuícolas. CONTENIDO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Portadilla ............................................................................. Autoría . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página de firmas ........................................................................ Dedicatoria . . .................................................................. Agradecimientos Agradecimientos a patrocinadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nota de prensa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contenido Indice de Cuadros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................................................................... Indice de Figuras Indice de Anexos ...................................................................................... .................................................................. 1 . INTRODUCCION 1 .1 JUSTIFICACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 HIPOTESIS NULA 1.3 HIPOTESIS ALTERNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 OBJETIVO GENERAL ......................................................... 1.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................... ................................................................. 1.6 LIMITACIONES REVISION DE LITERATURA ................................................. PRODUCCION DE ALEVINES EN R E V E R S I ~ N SEXUAL ............. ................................................ CONTABILIDAD DE COSTOS Importancia de los costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aplicación de los conceptos de costos de producción ...................... Naturaleza y categoría de los costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CLASIFICACION PRIMARIA DEL COSTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos por unidad de producto Costos medios totales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos medios variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos medios fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Usos del costo variable ................................ Claves para la distribución de los costos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de trabajo permanentes ............................................................ Gastos del capital fijo .................................................................. Gastos generales 11 ... 111 iv v vi vii ... V l l l ix ... X l l l xvi xvii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CALCULO DE LOS COSTOS DE PRODUCCION Costos de producción de un bien animal (tilapia) ............................ ......................................... Costo de producción de una actividad ANALISIS FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Punto de equilibrio UTILIZACION DE REGISTROS DE LA EMPRESA AGRICOLA ..... . ................................ Registros generales de una empresa agrícola Registros de la actividad acuícola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Registros de cosecha de producción acuícola ................................. Registros relacionados con maquinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Registros de mano de obra SISTEMAS DE PRODUCCION DE ALEVINES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................. METODOLOGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LOCALIZACION RECOPILACION DE LA INFORMACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Información primaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Información secundaria ANALISIS DE LA INFORMACION ......................................... Determinación de los costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CALCULO DE COSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de saneamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo de formalina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo de sal Costo de la gallinaza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo de alimentación Costo de oxigenación y bombeo de recambio de agua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mano de obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación Costos por unidad de producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos medios totales Costos medios variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos medios fijos ANALISIS FINANCIERO ...................................................... Punto de equilibrio ............................................................... ANALISIS ESTADISTICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Variables de costos de producción por alevín y por metro cuadrado ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RESULTADOS Y DISCUSION CARACTERISTICAS DE LOS SITIOS DE ESTUDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FASE DE ESTUDIO FLUJO DE PRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ESTIMACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE 52, 837 ALEVINES EN ZAMORANO EN UN CICLO DE 71 DIAS Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . COSECHAS PARCIALES Costos de preparación de un estanque (200 m2) de reproductores en cosechas parciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ Costo total de siembra de reproductores en un estanque (200 m2) Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2) ................. Costo durante los primeros quince días de crecimiento de los alevines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de transporte Depreciaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de reproductores ................................................. Depreciación de equipos y maquinaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación del vehículo ...................................................... Depreciación de estructuras .................................................... . . Gasto administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ESTIMACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE 7. 213 ALEVINES EN ZAMORANO EN UN CICLO DE 71 DIAS Y COSECHA TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de preparación de un estanque (200 m2) de reproductores en cosecha total ....................................................................... Costo total de siembra de reproductores en un estanque (200 m2) ........ Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo durante los primeros quince días de crecimiento de los alevines en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de transporte .............................................................. . . Depreciaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de reproductores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de equipos y maquinaria ......................................... Depreciación del vehículo ...................................................... Depreciación de estructuras .................................................... Gasto administrativo ............................................................ ESTIMACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE 276, 346 ALEVINES EN LA FINCA 2 EN UN CICLO DE 63 DIAS EN PILAS DE PLASTICO, CONCRETO Y TIERRA Y COSECHAS PARCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de preparación de los estanques de plástico (300 m2), concreto (300 m2) y de tierra (1 000 m2) para reproductores ........................... Costo total de siembra de reproductores en pilas de plástico (300 mZ), . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . concreto (300 m2) y tierra (1 000 m2) Costos de cosecha y siembra de larvas en una pila de concreto o de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . plástico (300 m2) Costos durante los primeros quince días de la fase de crecimiento de los alevines en una pila de concreto (300 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gasto de transporte de la fase de reproducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciaciones .................................................................... Depreciación de reproductores de la pila de plástico R-1 (300 m2) ....... Depreciación de equipos y maquinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación del vehículo xii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.6.4 Depreciación de estructuras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.6.5 Otros costos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.6.6 Gastos adn~inistrativos 4.7 ESTIMACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE 28, 000 ALEVINES EN LA PAZ EN UN CICLO DE 60 DIAS Y COSECHAS PARCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.7.1 Costos de preparación de un estanque de tierra (1000 m2) de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . reproductores 4.7.2 Costos de siembra y selección de reproductores en un estanque de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tierra (1 000 m2) 4.7.3 Costo de reversión sexual de alevines en una pila de concreto (20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Otro costo variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de reproductores ....................................... Depreciación de equipos y maquinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación del vehículo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de estructuras ..................................................................... Otro costo fijo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gasto administrativo PUNTO DE EQUILIBRIO .................................................................... Cálculo del punto de equilibrio ................................................................ ESTIMADOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION UNITARIOS Y POR UNIDAD DE AREA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de producción por alevín . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos variables del alevín por finca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos fijos unitarios por finca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos totales unitarios por finca Costos variables unitarios por metro cuadrado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos variables por m2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos f?jos por m2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos totales por m2 .............................................................. 5 . CONCLUSIONES 6 . RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 . BIBLIOGRAFIA 8 . ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INDICE DE FIGURAS Figura 1 . Diagrama del flujo de producción del cultivo de alevines de Tilapia .... 25 INDICE DE CUADROS Cuadro 1 . Características de los sitios de estudio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Costos de preparación de un estanque (200 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . Costo total de siembra de reproductores en un estanque (200 m2) ...... 4 . Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 . Costos durante los primeros 15 días de crecimiento de los alevines en .................................................................. una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 . Gastos de transporte 7 . Depreciación de reproductores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 . Depreciación de equipos y maquinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................... 9 . Depreciación del vehículo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 . Depreciación de estructuras 11 . Costos de preparación de un estanque (200 m2) de reproductores en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . cosecha total 12 . Costo de un estanque (200 m2) de reproductores en cosecha total ..... 13 . Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . Costos durante los primeros quince días de crecimiento de los alevines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . en una pila (7.5 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 . Gastos de transporte 16 . Depreciación de reproductores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 . Depreciación de estructuras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xvii INDICE DE ANEXOS Anexo 1 . Costos de Producción del Ciclo de 71 Días en Cosechas Parciales(50,338 alevines) y Totales (7,213 alevines) de Tilapia en Zarnorano. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 2. Costos de Producción del Ciclo de 68 Días en Cosechas Parciales para 276,346 Alevines de Tilapia en un Estanque de Plástico en la Finca 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 6 3 Costos de Producción del Ciclo de 68 Días en Cosechas Parciales para 276,346 Alevines de Tilapia en un Estanque de Concreto en la Finca 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 4. Costos de Producción del Ciclo de 68 Días en Cosechas Parciales para 276,346 Alevines de Tilapia en un Estanque de Tierra en la Finca 2 . . ... 6 7 5 . Costos de Producción del Ciclo de 60 Días en Cosechas Parciales para 28,000 Alevines de Tilapia en un Estanque de Tierra en La Paz.. ........ 68 1. INTRODUCCION El correr de los años ha transformado la abundancia de alimentos de hace algunos siglos, en un panorama oscuro en el presente, que se proyecta de igual forma hacia el futuro. El continuo aumento de la población humana plantea como problema de difícil solución el lograr el incremento de productos destinados a la alimentación en igual proporción a la del crecimiento demográfico. I,a agricultura y ganadería, primero en forma rústica y luego a través de una tecnificación sucesiva ha constituido la base alimenticia de la mayoría de los pueblos del mundo y sólo en algunos de ellos la actividad pesquera ha representado un papel preponderante. La tilapia es cultivada masivamente en el sureste asiático, Africa y algunos países latinoamericanos. Cabe mencionar que en Honduras esta especie tiene 16 años de haber sido introducida y en los últimos años ocupa el primer lugar entre los peces cultivados en el país (Meyer, 1992). De la diversidad de peces que se explotan en Centro América, la tilapia es la más importante, tanto por la superficie de siembra (21,000 halaño) como por el valor de la producción que supera los US$ 50 millones. Este cultivo genera una alta entrada de divisas, emplea gran cantidad de mano de obra y promueve actividad económica por el monto de insumos y horas hombres dedicadas a su producción, mercadeo y agroindustria. Asimismo, tiene un considerable valor nutricional, siendo fuente de vitaminas y minerales, con un consumo per cápita diario de 30 g por habitante (FAO, 1994). El creciente interés por la salud y los productos naturales obtenidos con tecnologías limpias, ha elevado la demanda de alevines, particularmente de tilapia. La preocupación por mantenerse sano se manifiesta no solo en la naturaleza física del producto, afecta también los sistemas de producción. No se admite la utilización de factores que puedan suponer un riesgo al conjunto del entorno ambiental, el empleo de alternativas respetuosas a la naturaleza, se configuran como los nuevos modelos de la demanda de alimentos (Nuez. 1995). Los rangos óptimos de temperatura para la producción de tilapia están entre los 24 y 28 "C; no responden muy bien a temperaturas bajas (18 "C) por lo cual su cultivo se ha concentrado en las zonas cálidas (Tave, 1990). La rusticidad del animal, su resistencia a enfermedades, su rápido crecimiento, el excelente sabor y sólida textura de su carne ha popularizado el cultivo de esta especie a tal grado que la producción mundial de tilapia en 1989 fue de 325,000 toneladas (New. 1991). I,a tilapia es la especie tropical con mayor expansión en la producción a nivel mundial en los últimos años (Timm, 1988; Rhodes, 1993), convirtiéndose en un excelente producto para la exportación. Los EEUU importó sobre los 2.5 millones de kilogramos en 1993 y en 1994 importó 10 millones de kilogramos demandando un incremento del mercado de un 300% (Harvey, 1994). El principal interés del piscicultor obviamente radica en las ganancias de su granja, más que en la producción per se. Esto naturalmente implica dos factores además de la producción: las utilidades de la venta y el costo de producción. Un cuidadoso análisis económico sobre ganancias se debe llevar a cabo en dos etapas diferentes en el manejo: antes de establecer la granja, para determinar si la inversión parece ser provechosa y a qué nivel de intensidad la granja debe operar para ser lucrativa; y durante el constante manejo. para probar si, de hecho, la operación es provechosa y examinar métodos de me-jora de las ganancias. En piscicultura el capital de inversión por unidad de área de estanque varía de un país a otro e iilcluso en regiones del mismo país, debido a diferencias del tamaño de la granja, las dimensiones de cada estanque, el equipo usado para construir los estanques, los costos de construcción y de equipo. Entonces, es riesgoso intentar generalizar las coniparaciones entre regiones o incluso entre granjas, y cada caso se debe analizar por separado de tal manera que resulta importante hablar del costo que representan los alevines para los acuacultores y la necesidad de obtener alevines de alta calidad. tiay cuatro factores económicos principales, además de la posesión de suficiente capital de inversión, que intervienen en los métodos de manejo escogidos y en las ganancias de la granja. Estos son: disponibilidad y costo de la tierra, agua, trabajo y alimentación complementaria y fertilizantes. En Israel, tanto la tierra como el agua son en sí de corto sriiilinistro. [,a principal escasez está en la distribución del agua y su abastecimiento a la agricultura. Entonces, existe una competencia constante por el agua y por los productos que llevan los ingresos más altos por unidad de agua ganada. Los estanques para peces. que son generalmente parte de una operación agrícola integrada más grande. también deben competir por el agua (Herper y Pruginin, 1989). Otro factor económico que interviene en el método de cultivo es la naturaleza de los costos de producción de los peces. Uno debe distinguir entre los costos relacionados con el área de la granja y aquellos relacionados con la producción de peces. Los costos de la construccióil inicial de los estanques y del sistema de agua, equipo, agua y una cierta cantidad de trabajo están relacionados con el tamaño de la granja, mientras que los costos de alimentación, alevines, cosecha y comercialización están relacionados con la produccióri de peces. Una característica de cualquier granja de peces es el alto capital invertido en la construcción de los estanques, sistemas de agua y equipo. Tanto la necesidad de competir por agua como la necesidad de cubrir costos relacionados con el área. requieren que se obtengan altas producciones por unidad de área. Calc~ilando el punto de equilibrio de los costos relacionados con el área en términos de una producción equivalente de peces (después de deducir el costo de los alevines, cosecha y comercialización del ingreso), muestra que en Israel se necesitan producciones de 1,740 kglha de carpa o 2,440 kglha de tilapia para cubrir estos costos (Balfour, 1989). Está producción no puede ser alcanzada sólo con alimento natural (Tal y Hepher. 1967), y es necesaria la intensificación para incrementar la producción por unidad de área y por unidad de agua. Esto a su vez requiere un incremento en la densidad de almacenamiento, por un lado y un incremento en los gastos de alimentación, fertilizantes, abonos. aireación y demás factores por el otro. Sin embargo, a medida que se incrementa la densidad de almacenamiento, hay menos alimento natural por pez, por lo que es necesario aumentar los niveles de la alimentación complementaria. La calidad del alimento debe mejorar con la densidad, hasta que al llegar a una densidad alta, se debe proporcionar una alimentación nutritiva balanceada que contenga todas las vitaminas necesarias, minerales y nutrientes. El precio comercial de los peces de agua caliente, en la mayoría de los lugares, no justifica estos costos. Esto significa que se debe emplear un nivel de intensificación intermedio, en la que la adición de abono o alimento incremente la producción por unidad de área y baje los costos relacionados con el área por tonelada de producción de peces, pero que no incremente los costos relacionados con la producción más allá de un nivel económico. El mayor problema que presenta el cultivo de tilapia es su alta capacidad reproductiva en los estanques. ya que los alevines compiten por los alimentos, espacio y oxígeno proporcionados a los peces en el cultivo original (Mejía, 1993). El control de la reproducción es indispensable para tener éxito en un cultivo y para lograrlo se puede recurrir a diversas prácticas como el uso de hormonas masculinas durante el primer mes de vida. hibridación, supermachos, sexage visual y control con depredadores o combinaciones entre estas prácticas (Meyer, 1992; Smitherson, 1993; Tave, 1987). 1.1 JUSTIFICACION Dada la importancia que se le está dando a la producción de peces como una fuente de proteína animal barata y como una fuente de ingresos, se decidió realizar una estimación de costos de producción de alevines de tilapia. En Honduras, un factor que afecta los costos de producción es el precio de los alevines, el cual depende de la disponibilidad de larvas. costos de producción y nivel de mortalidad de alevines. En consecuencia es importante determinar los costos de producción de alevines como una forma de determinar el grado de eficiencia en la producción de los mismos y su relevancia en los costos de producción del productor de tilapia. En Honduras, la mayor parte de las explotaciones piscícolas manejadas por grupos del sector reformado son de autoconsumo, y para el establecimiento de éstas no se han hecho estudios de costos de la producción de alevines de tilapia. Con el estudio del costo de la producción de alevines de tilapia en Zamorano y otras fincas similares, se buscó 1 1 . uepreciacion ue esrrucruras.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 / Costos de preparación de un estanque de plástico o de concreto (300 m2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de preparación de un estanque de tierra (1 000 m2). Costo total de siembra de reproductores en la pila de plástico R-1 (300 11l2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo total de siembra de reproductores en la pila de concreto R-7 (300 m2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo total de siembra de reproductores en la pila de tierra R-19 (1 000 m 2, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costo de cosecha y siembra de larvas en una pila de concreto o de plástico (300 m2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos durante los primeros 15 días de la fase crecimiento de los . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alevines en una pila de concreto (300 m2). Depreciación de reproductores de la pila de plástico R-1 (300 m2), concreto R7 (300 m2) y tierra R19 (1000 m2).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de equipos y maquinarias para una pila de plástico o de concreto (300 m2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación del vehículo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de estructuras.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Otros costos fijos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos de preparación del estanque de tierra ( 1 000 m2). Costo total de siembra de reproductores en un estanque de tierra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 1 000m2). Costo de reversión sexual de los alevines en una pila de concreto (20 m2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de transporte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de reproductores.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de equipos y maquinarias.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación del vehículo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depreciación de estructuras.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resultado del análisis de varianza (ANDEVA). niveles de significancia y determinación.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costos variables unitarios por finca.. Intluencia de la localidad en los costos fijos por alevín (Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DUNCAN). Iilfluencia de la localidad en los costos totales por alevín (Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DUNCAN). Resultado del análisis de varianza (ANDEVA). niveles de significancia y determinación.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Influencia de la localidad en los costos variables por m2 (Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DUNCAN). Influencia de la localidad en los costos fijos por m2 (Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DUNCAN). Influencia de la localidad en los costos totales por m2 (Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DUNCAN) información sobre la rentabilidad de la producción de alevines y estructura típica de los costos en fincas bajo condiciones similares. Los resultados de este estudio fueron el inicio de un programa encaminado a la búsqueda de sistemas alternativos de costos de producción de alevines de tilapia en Honduras. Se pretendió lograr un paquete que incorpore una serie de cambios acordes a la tecnología disponible y resuelva los problemas presentes en las explotaciones piscícolas. 1.2 HIPOTESIS NULA No existe diferencia significativa entre el costo de producción de los alevines producidos en Zamorano y el costo de los alevines producidos por acuacultores de Honduras. 1.3 HIPOTESIS ALTERNA Existe diferencia significativa entre el costo de producción de los alevines producidos en Zamorano y el costo de los alevines producidos por acuacultores de Honduras. 1.4 OBJETIVO GENERAL Determinar el costo de producción de los alevines de tilapia en tres fincas acuícolas de Honduras. 1 .S OBJETIVOS ESPECIFICOS + Calcular los costos e ingresos de cada explotación. + Estimar costos de la producción de alevines de tilapia en cada una de las fincas y el cálculo del punto de equilibrio. + Establecer parámetros de referencia para la determinación de costos de alevines en las distintas regiones de Honduras y las actividades que inciden más en los costos de producción de alevines. + Analizar y comparar estadísticamente los costos de producción de las fincas. 1.6 LIMITACIONES De diversa índole: - Aplicable únicamente a las condiciones de las granjas piscícolas "Zamorano", "Finca 2" y "La Paz". Piscicultores aledaños, no podrán hacer uso de está información para decidir alternativas de producción, ya que cada granja es única en sus condiciones y manejo. La información obtenida sólo servirá para la toma de decisiones de las granjas "Zarnorano", "Finca 2", "La Paz", mientras no varíen demasiado los costos durante los años. Para futuras decisiones, deberá hacerse los ajustes necesarios de acuerdo a las variaciones en ese período de los costos de producción. Primera vez que se recolectaban datos de alevines de tilapia con fincas piscícolas de Honduras, por lo que se desconocía el comportamiento y manejo adecuado del cultivo bajo estas condiciones. Los registros de campo contaron con deficiencias en cuanto a uniformidad y claridad. 2. REVISION DE LITERATURA 2.1 PRODUCCION DE ALEVINES EN REVERSION SEXUAL En la reversión de sexo de alevines, deben asegurarse grandes cantidades de recién nacidos, de una edad y tamaño más o menos uniforme. Esto se lleva a cabo almacenando en un pequeño estanque los reproductores de tilapia, en una densidad relativamente alta. Cada 14 días el nivel del agua en el estanque disminuye y se pesca a los adultos maduros. Debido a la tensión asociada con las redes, las hembras arrojan de sus bocas a los alevines. Estos alevines se agrupan y nadan en la capa superior del agua. Ahí, pueden ser capturados por una red de inmersión superficial con luz de malla fina. Entonces los alevines son transferidos a los tanques de tratamiento (Pruginin, 1973). En esta fase de desarrollo las larvas se alimentan con una ración que contenga un esteroide, en este caso testosterona, la hormona induce al cerebro del pez que ordene que desarrolle gónadas masculinas, así, un pez que genéticamente iba ser hembra, bajo el efecto del esteroide, se desarrolla en macho. Con este método se elimina la hembra y se aumenta la producción de machos viables que se utilizan en engorde. Este método de producir machos de tilapia es efectivo. barato e inocuo porque las larvas comen alimento con hormonas únicamente los primeros 30 días de vida, después nunca mas se les da la hormona. Lo que se persigue es convertir las hembras en machos y esto se logra antes que las larvas alcancen los 18 mm de longitud, este tamaño lo consiguen en el primer mes de vida. No tiene caso alimentar larvas de mayor tamaño con hormonas porque su efecto es nulo, el pez que ya se desarrolló en hembra, el esteroide ya no tiene ningún efecto en él (Meyer, 1992). 2.2 CONTABILIDAD DE COSTOS La contabilidad de costos, llamada algunas veces contabilidad administrativa o gerencial, debe ser considerada como la compañera de la gerencia en las actividades de planificación y control, ya que le suministra las herramientas contables necesarias para planear, controlar y evaluar las operaciones (Horngren, 1980). La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos a un proceso de producción. Los costos se clasifican de acuerdo a los patrones de comportamiento en el tiempo, actividades y procesos con los cuales se relacionan productos a los que corresponden y a otras categorías, dependiendo del tipo de categorización que se desea. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos u otros segmentos del negocio. Teniendo esta información, el contador calcula, informa y analiza para realizar diferentes productos. También prepara informes que ayudan al administrador a establecer planes y estrategias a adoptar (Backer e/ crl . . 1985). 2.2.1 Importancia de los costos Un anhlisis de los costos es importante para conocer y comprender la rentabilidad de un negocio. También es útil para que el administrador pueda tonlar decisiones sobre cuando es conveniente instalar una empresa. Qué tamaño de planta se deberá construir y qué nivel de producción es necesario antes de invertir en la infraestructura necesaria (Kay, 1987). En el corto plazo cuando se están tomando decisiones respecto a producir o no producir es muy importante poder diferenciar entre costos fijos y costos variables. En el corto plazo la producción deberá llevarse a cabo si el ingreso esperado cubre los costos variables. De lo contrario, las pérdidas son menores no produciendo. En el largo plazo la producción habrá de llevarse a cabo solamente si todos los costos se pueden cubrir (Horngren. 1980). I,os costos fijos más los costos variables son iguales al costo total. Los costos totales son necesarios al calcular el ingreso neto, que es igual al ingreso total menos el costo total. En el largo plazo, si el ingreso total es menor que el costo total no se deberá seguir produciendo (Bishop y Toussaint, 1 988). Una comprensión de los costos también se considera necesaria para analizar economías de escala. La relación entre los costos por unidad de producto, respecto al tamaño del negocio determinará si existen crecimientos en forma ascendente, decreciente. o constantes respecto al tamaño. Si los costos unitarios disminuyen a medida que crece el tamaño, existirán rendimientos crecientes respecto al tamaño y el negocio se esperará que crezca (o viceversa). El tipo de rendimiento que exista para un negocio agrícola, determina en gran parte la expansión del negocio (Backer y Jacobsen. 1967). 2.2.2 Aplicación de los conceptos de costos de producción El n~étodo del costo de producción permite comparar el costo operativo con el precio de venta del producto. En el sentido que cuando el empresario controla el precio de venta, puede fijar el precio en f~inción de su costo de producción (Domínguez, 1981). En toda explotación el nivel de producción que maximiza las utilidades, es aquel punto en que el costo marginal (CM) se iguala al ingreso marginal (IM) (Domínguez, 1981). En el corto plazo pueden darse diferentes situaciones: a) Si el precio de venta esperado es mayor que el costo medio total (CMT), se podrá obtener utilidad y se habrá de maximizar produciendo al nivel en que CM = IM (Domínguez, 198 1 ). b) El precio de venta esperado es inferior al CMT, pero mayor que el costo medio variable (CMV), se habrá de obtener pérdidas, pero la pérdida será inferior al total de costos cjos y se habrá de minimizar produciendo al nivel en que el CM = IM (Domínguez, 198 1). c) El precio de venta esperado es inferior al costo medio variable, se habrá de obtener una perdida, pero podrá minimizarse al no producir nada. La pérdida habrá de ser igual al costo fijo total (CFT) (Domínguez, 198 1). En el corto plazo se podrán obtener pérdidas en espera de un incremento en el precio de venta. Habría de esperarse que las utilidades futuras pudieran absorber las perdidas actuales. En el largo plazo un precio de venta esperado inferior al costo medio total dará continuas pérdidas, en este caso, los activos fijos se deben vender, para eliminar los costos fijos y el dinero debe invertirse en otra alternativa más rentable. La destrucción de la granja por un huracán es un ejemplo de pérdida (Backer y Jacobsen, 1967). 2.2.3. Naturaleza y categoría de los costos Los costos deben diferenciarse de los gastos y de las pérdidas. Los "costos" representan aquella porción del precio de adquisición de artículos, propiedades o servicios, que han sido diferidos o que todavía no se han aplicado a la realización de ingresos. El activo fijo y el inventario son ejemplos de costos diferidos (Backer y Jacobsen, 1967). Los "gastos" son costos que se han implicado contra un ingreso de un período determinado. Un ejemplo de gastos son los salarios de oficina, los cuales son gastos incurridos durante un período determinado en el cual se producen (Backer y Jacobsen, 1967). La curvatura de la función de costos, viene dada por la curvatura de la función de producción, en tanto que su nivel en un sistema de coordenadas y su pendiente esta dada por el de precios. en caso de un mercado competitivo como pudiera considerarse el agrícola (Backer y Jacobsen, 1967). Si la función de producción es lineal y el mercado competitivo, por cada unidad de factores empleados se pagará el mismo precio, y el costo total estará formado por el costo fijo, que no varía con la producción, y el costo variable, que cambia en forma lineal con cada unidad producida (Avedillo, 1998). Los costos fijos no varían con la producción (existirán aún cuando la producción no exista). A medida que la producción aumenta, los costos fijos por cantidad producida son una proporción menor del total de costos y, por consiguiente, la participación del costo fijo, por unidad de producto producido, será cada vez menor (Aguirre, 198 1). Cuando la función de producción es de rendimiento decreciente, a medida que aumenta la producción se necesitan más factores por unidad producida y, por tanto, aumentan los costos variables, se produce un tipo de costo total, tal que los costos fijos se mantienen al mismo nivel, pero los costos variables crecen de forma acelerada con el aumento de la producción (Cashim y Polimen, 1988). Cuando la función de producción es de rendimiento creciente, con cada unidad de factor empleado se produce más de una unidad de producto y el costo anexo a cada unidad es cada vez menor, entonces se presenta una curva de costos totales, donde los costos totales van decreciendo a medida que aumenta la producción. Los costos fijos se mantienen en el mismo nivel y los costos variables aumentan en proporción cada vez menor (Cashim y Polimen, 1988). 2.3 CLASIFICACION PRIMARIA DEL COSTO En las cuentas se registran todos los costos primarios de los factores de producción, clasificados según su naturaleza, tanto si son tomados del exterior (Contabilidad General) o calculados en el ámbito interno, bien en un sentido estricto o propio del proceso productivo (amortizaciones y diferencias de inventarios) o bien en términos de costo de oportunidad o en sentido amplio o económico (costo de capital y sueldo del empresario). Los costos frecuentemente son medidos en unidades monetarias (por ejemplo, pesos o francos) que deben ser pagados por bienes y servicios. Los administradores, para tomar decisiones utilizan el costo unitario del producto. El objetivo real del costo, puede ser definido como cualquier actividad para la cual se desea una medida particular de su costo. Ejemplos: departamentos, territorios, millas recorridas (Horngren. 1988). 2.3.1 Costos por unidad de producto Un análisis global del balance indicando cuanto sé a ganado en un ejercicio no presenta gran interés económico en el momento de tomar decisiones. Esta cifra solo representa un punto en la curva de costos totales a medida que aumenta la producción, desconociendo su pendiente y su curvatura, sin poder conseguir el grado de asignación óptimo de los recursos variables sobre los recursos fijos que se tienen. Para tomar decisiones en la empresa se necesita conocer una serie de costos unitarios dado que estos se comportan diferente a los costos globales o absolutos (Horngren, 1980. Citado por Padilla). 2.3.1.1 Costos medios totales (CMT) El costo medio total se refiere al promedio de todos los costos por unidad de producto. Se obtienen dividiendo el costo total por el total de unidades producidas. También se obtiene añadiendo los costos fijos medios y los costos medios variables (Aguirre, 1981). Los costos medios totales típicamente habrán de estar disminuyendo a niveles de producción bajos, los costos fijos promedios habrán de disminuir con rapidez, los costos variables promedios podrán estar disminuyendo para niveles de producción más elevados, los costos fijos promedios habrán de estar disminuyendo a un paso más lento y los costos variables promedios con el tiempo habrán de estar aumentando a un paso más rápido de lo que disminuyen los costos fijos promedios (Horngren, 1988). Esta combinación provocará que los costos totales promedios aumenten (Backer, Jacobsen y Ramírez, 1985). 2.3.1.2 Costos medios variables (CMV) 1.0s costos variables promedios podrán ir aumentando o disminuyendo. dependiendo de la función de producción correspondiente y el nivel de producción. Se obtienen dividiendo los costos variables por los niveles de producción total. Este tipo de costo le permite al gerente definir en términos de cómo cambia un costo total en proporción a los cambios de la actividad piscícola (Horngren, 1980. Citado por Padilla). 2.3.1.3 Costos medios fijos (CMF) Habrán de disminuir en fornia continua a medida que se incrementa la producción, debido a que el costo fijo total representa un valor fijo (Cashim y Polimen, 1988). Se obtienen dividiendo los costos fijos totales por las unidades producidas (Backer ct d., 1985). Este costo significa para el gerente un costo invariable en la actividad piscícola por un cierto período de tiempo. a pesar de existir una amplia fluctuación en la producción (Horilgren, 1980). Estos costos son fijos durante un lapso de tiempo y bajo ciertas circunstancias, al cambiar la producción estos se vuelven semi-variables (una combinación de costos variables y ti.jos). la proporción fija es el resultado de suministrar la habilidad para operar en una capacidad particular. en tanto que la porción variable es el resultado de usar la capacidad disponible. Por ejemplo. una fotocopiadora a menudo tiene un alquiler mensual fijo más ~ i n costo variable basado en las copias producidas (Horngren, 1988). 2.3.2 Costos fijos Se deben efectuar aunque no se produzca nada, los costos no son fijos hasta que se incurre en ellos, pero después de esto, no varían con los cambios en la producción y no tienen peso sobre las decisiones que se refieren a un incremento o reducción en la producción. Es decir, son independientes de los niveles de producción (Avedillo, 1998). En el corto plazo, algunos costos son fijos y otros pueden ser variables. Sin embargo, en el largo plazo. todos los costos se vuelven variables y ciertos costos que eran fijos en el corto plazo tienen influencia en algunas decisiones tales como cesar la producción o alterar el nivel de producción (Cashim y Polimen, 1988). Los costos fijos establecen los límites de la producción y en el marco de estos límites cl productor determina el nivel de rendimiento manipulando los costos variables. En consecuencia la reducción de los costos fijos puede implicar una restricción indebida sobre la producción potencial que se puede obtener de la unidad de explotación pesquera (C'ordoniiier, Carles y Marsal. 1973). 2.3.3 Costos variables Son acluellas erogacioiles que varían en proporción directa con los cambios en el volumen o en el nivel de actividad. los costos variables tienden a ascender a una tasa creciente a medida que aumenta la producción. a causa del efecto de la ley de los rendimientos marginales decrecientes y por la misma definición de costo variable. Es decir existe una relación positiva entre los costos variables y los niveles de producción (Backer y Jacobsen. 1967). A largo plazo, todos los costos en la explotación agropecuaria son variables, en el sentido de que se puede vender la explotación y todos los activos conexos y liquidar el negocio. En la toma de decisiones gerenciales, los costos que pueden ser tomados como fijos o como variables en cualquier situación particular, depende del tipo de problema que se estudia y del período a considerar (Aguirre, 198 1). I:n el corto plazo el problema que enfrenta el productor consiste en aumentar el insumo de alimentos paso a paso hasta que el costo de la última unidad se ha recuperado exactamente por la producción que estimula (Barnard y Nix, 1984). Es decir la productividad marginal de una cantidad adicional de alimento sea igual al costo marginal de producir dicha cantidad de alimento. Todo esto remarca la relevancia para la toma de decisiones que los costos y los procesos para identificarlos tienen para un gerente (1-Iorngren. 1988). 2.3.4 Usos del costo variable El costo variable establece la distinción entre costo del producto y costo del período, esta distinción lo hace ser: a. litil en la preparación de presupuestos, puesto que el planeamiento de utilidades incluye operaciones a corto y a largo plazo (Cashim, J. Y Polimen, R. 1988). b. El aislamiento de los costos del producto acentúa la relación costo, volumen. y utilidades, suministrando datos para problemas de planeamiento como análisis del punto de equilibrio rendimiento sobre la inversión (Cashim, J . Y Polimen, R. 1988). 2.3.5 Claves para la distribución de los costos fijos 1,os costos fijos de la empresa deben repartirse por actividad. Para poder realizarlos pueden concebirse diferentes claves de distribución, las cuales se adaptan a la naturaleza del costo que se quiere repartir. Entre las actividades que entran en la distribución del costo, unas corresponden a un estadio de producción final, mientras que otras se sitúan en un estadio intermedio. es decir sus productos son cedidos total o parcialmente a otra actividad de la empresa (Bishop y Toussaint. 1988). 2.3.5.1 Gastos de trabajo permanentes Gastos ocasionados por los trabajadores que están permanentemente en la explotación los cuales normalmente se dan en trabajos de supervisiones y control de las operaciones. La clave de distribución de estos costos es el tiempo de trabajo realizado en cada actividad (Aguisre, 1 98 1). 2.3.5.2 Gastos del capital fijo Concernientes a maquinarias, herramientas e instalaciones, es decir los gastos por depreciaciones. Un ejemplo de gastos de capital fijo es la bomba de recambio de agua para lo cual los costos son las amortizaciones, gastos de conservación y el interés calculado sobre la inmovilización financiera que representan (Horngren, 1980). Para su determinación se realiza el calculo de las horas de trabajo y se calcula el costo para cada actividad en función del tiempo de utilización del material en cada actividad. Para maquinarias especiales ó específicas, el cálculo del costo correspondiente cuando se utiliza para una sola actividad es sencillo. En el caso de dos ó más actividades se puede utilizar la clave de distribución del tiempo de utilización, como el caso del aireador su tiempo de consumo (kwlhr) ó costo, es compartido entre las pilas de reversión sexual, de crecimiento y de reproductores. Para el material común se suman los costos correspondientes y se considera que el tiempo de empleo de este material es igual al tiempo de la máquina de tracción (Van Horne y Wachowicz, 1994). 2.3.5.3 Gastos generales Están incluidos las pólizas de seguros, gastos de electricidad, alquileres, rentas, gastos financieros. Estos gastos generalmente se reparten uniformemente por Hectárea y en piscicultura por etapa productiva: reversión, crecimiento. engorde, reproductores (Horngren, 1980). 2.4 CALCULO DE LOS COSTOS DE PRODUCCION Diferencian los subgrupos de cuentas por clase de producto (bien animal) y por actividad, es decir teniendo en cuenta las imputaciones concretas a los centros de costes operativos o de la actividad industrial. La clasificación por productos se prevé tan genérica o concreta como requiera la empresa, según el número de ellos o el nivel de clasificación que posea (Horngren, 1988). 2.4.1 Costos de producción de un bien animal (tilapia) Refle-ja el costo obtenido para un producto (genérico o específico). Se sobreentiende que está en curso de transformación o pendiente de acabado hasta que no se represente su salida al almacén respectivo (Horngren, 1980). Su movimiento según Horngren ( 1988): Se carga por la incorporación de los costes de aprovisionamiento y de transformación por unidad de producto. Se abona por las salidas al almacén tanto de los productos terminados para su venta, como los productos semiterminados para su venta, como de los productos semiterminados, subproductos y residuos, en el momento del cálculo de los inventarias. 2.4.2 Costo de producción de una actividad El costo de producción de una actividad esta constituido, por la suma total de las erogacioiles incurridas para realizar esa actividad. Las actividades que pertenecen al mismo proceso de producción, corresponden a las secciones de la contabilidad analítica (Sapag y Sapag, 1995). Esta cuenta recoge el coste imputado a los trabajos que elabora la empresa para sí misma y relativos a activo fijos. (Horngren, 1 980): Se carga por la incorporación de los costes de aprovisionamiento y de transformación aplicadas al trabajo (Horngren, 1980): Se abona por el cálculo del posible margen industrial obtenido por el trabajo, una vez que se haya valorado internamente su precio en términos de oportunidad (Horngren, 1980): 2.5 ANALISIS FINANCIERO El análisis de estados financieros normalmente se refiere al cálculo de razones para evaluar el funcionamiento pasado. presente y proyectado de la empresa. La forma más usual del análisis financiero es el uso de razones financieras (Mendoza, 1998). Los insumos principales para el análisis financiero son el estado de resultados y el balance general de los períodos que se consideran (Mendoza, 1998). 2.5.1 Punto de equilibrio No es más que la intersección de ingresos totales con egresos totales. Es el volumen de ventas que se necesita para que todos los costos de operación se vuelvan cero (Van Horne y Wachowicz, 1994). Es decir, es la técnica para estudiar el efecto de las variaciones del producto sobre el costo, el ingreso y la ganancia de una empresa (Mao, 1986). 2.6 UTILIZACION DE REGISTROS DE LA EMPRESA AGRICOLA Se necesita una gran cantidad de información para la planeación agrícola y presupuestación de actividades, para poder realizar un análisis integral de la granja y para el análisis por actividad o empresa. No toda la información se puede obtener de una manera directa de los registros financieros, siendo muy útiles otros registros adicionales (Kay, 1987). 2.6.1 Registros generales de una empresa agrícola Registran los aspectos que constituyen la base de características físicas de cualquier gran-ja. Se utilizan en la planeación y se deben conservar como parte del archivo de cada granja, compuestos de: (Kay, 1987). a. 1:otografia aérea. Se presentan las características físicas de la granja. útiles para localizar campos, cercas, tuberías de drenaje, carriles, áreas verdes, tierras de cultivos. etc. b. Mapa de suelo. Para conocer los diferentes tipos y características de suelos que predominan en una región de la localidad (Samaniego, 1995). c. Mapa de granja. Permite comparar varias alternativas en papel antes de seleccionar el cambio que haya de conducir al arreglo de campo más eficiente. También son útiles para planear y registrar prograillas de siembras y cosechas (Samaniego, 1995). d. Mapa de área construible. Son útiles cuando se planean nuevos edificios, cambios de las piscinas o aumento en el tamaño de estas o la ampliación (Samaniego. 1995). e . Diagrama del proceso de producción. 2.6.2 Registros de la actividad acuícola Según Samaniego ( 1 995) están compuestos por tres tipos de registros principales: a. Iii\~cntario de alevines de tilapia. Es un inventario mensual de alevines que registra la cantidad de animales comprados, producidos, vendidos, transferidos y muertos. b. Registro de alimento para los alevines. Diseñado para llevar un control del alimento proporcionado a los alevines sobre una base mensual o semanal útil para calcular la utilidad de cada empresa pesquera. c. Registro de nacimiento. Estos registros generalmente generan información sobre producción y actuación que ayudan a seleccionar tilapia de reemplazo con base en los mejores pescados. 2.6.3 Registros de cosecha de producción acuícola Principalmente de dos tipos: inventarios de cosechas o productos y registro del campo acuícola (Samaniego, 1995). a. Inventarios de cosechas. Se realiza sobre una base mensual, permite al administrador organizar y controlar las ventas y compras de productos, necesidades de alimento de peces y sobrantes aprovechables para el siguiente año. También permite un método rápido y sencillo para realizar un inventario de productos cuando se necesita elaborar un balance general o un estado de resultados. b. Registros del campo acuícola. Son útiles para calcular la utilidad sobre la base por piscina y por hectárea. Proporciona mayor información para identificar los problemas, ajustando los niveles de insumos con base en las características de cada una de las piscinas. 2.6.4 Registros relacionados con maquinarias Útiles para llevar registros de costos de la maquinaria y registro de reparaciones y mantenimiento programado (Samaniego, 1995). 2.6.5 Registros de mano de obra Registran la mano de obra contratada en la granja, útiles para rendir informes gubernamentales sobre seguro social e impuestos sobre la renta y presupuestos de la empresa (Samaniego, 1995). 2.7 SISTEMAS DE PRODUCCION DE ALEVINES DE TILAPIA El pez es utilizado por el hombre prácticamente en todas las latitudes habitadas del mundo. En cada región se han desarrollado sistemas específicos de producción adaptados a las condiciones físicas y socioeconómicas imperantes de la tilapia o del pez en general. Esta diferenciación ha sido posible gracias a la plasticidad genética de la especie Tilapia Gris (Oreochromis niloticus) y Tilapia Roja (Orechromis iamaica) (Burós, 1985). Factores físicos que determinan el sistema de producción en una región (Burns, 1985): 1) El clima y, en especial la precipitación, el cual incide en la cantidad y calidad del plancton que se pueden producir y también afecta directamente al organismo de los alevines y su capacidad de producción. 2) La topografía y el tipo de suelo. factores que contribuyen a determinar el uso que puede dársele a una extensión de terreno determinada. Los factores socioeconómicos se sobreimponen a los factores físicos para determinar el sistema de producción en una zona determinada (Pruginin, 1989). Entre los factores socioeconómicos se pueden mencionar: 1 ) Nivel social, económico y cultural de la población en general, en especial de la población rural (Rhodes, 1993). 2) El sistema de tenencia de la tierra (privada o comunal) (Rhodes, 1993). 3) El tipo de mercado existente: su ubicación con respecto a las áreas de producción, su demanda por productos determinados así como su capacidad de absorberlos a un precio determinado (Samaniego, 1995). 3. METODOLOGIA El procedimiento consistió en un análisis de costos de tres fincas productoras de alevines y distribuidos en distintas regiones de Honduras. El análisis de costos consistió en el estudio y diagramación del proceso de producción de alevines en un ciclo de producción dado. Se consideró que este ciclo a analizar era representativo de todos los ciclos, dado que las fincas usan una tecnología por un largo período de tiempo. Para el desarrollo del diagrama de producción y sus distintas fases, ce contó con la observación directa del investigador y entrevistas informales a personal clave de la finca. Se organizaron los pasos del proyecto que se elaboraron según las posibilidades de las granjas. Se expresó a los encargados de las fincas los puntos a tomar o analizar por parte del estudio: análisis minucioso definiendo los objetivos, definir la información necesaria, determinar el problema y sus posibles soluciones y elaborar las bases necesarias para el desarrollo del estudio. A cada finca se hicieron dos visitas con un período de duración de cuatro días por visita 3.1 LOCALIZACION La primera finca es el Laboratorio de Acuacultura de la Escuela Agrícola Panamericana ubicada en el Valle de Zamorano en el Departamento de Francisco Morazán a 36 km de Tegucigalpa. La segunda finca, denominada en este estudio como "Finca 2", se encuentra en el departamento de Cortes, aproximadamente a una hora de la ciudad de San Pedro Sula y a 184 km de Tegucigalpa. La empresa se dedica a la reproducción, crecimiento, engorde y procesado de tilapia para el mercado internacional. La tercera finca de estudio fue "La Paz" ubicada en el Departamento de Comayagua, Honduras. Su ubicación exacta es en El Municipio de Villa de San Antonio se encuentra a 70 km de Tegucigalpa. Esta finca tiene dos vías de acceso: pavimentada y tierra, su espe-jo de agua es de 7 ha. 3.2 RECOPILACION DE LA INFORMACION Se realizaron visitas de manera periódica, previamente establecidas con los dueños de las grar?jas, con el fin de recopilar la información para el desarrollo del estudio. 3.2.1 Información primaria Con el propósito de recabar toda la información primaria, se entrevistaron a los encargados de las fincas, quienes poseían toda la información necesaria para la elaboración de los costos de producción. La información primaria consistió en el diseño y diagramación del ciclo de producción de alevines. Aquí, se identifica las distintas fases del proceso de producción y los coeficientes técnicos de los insumos involucrados en dicho proceso. 3.2.2 Información secundaria Se basó en la recopilación de información de costos proveniente de los registros y facturas de las actividades de manejo en reproductores y alevines. A cada agricultor se le solicitó, para análisis, sus registros contables y de costos. Esta información sirvió, posiblemente, para valorizar las distintas actividades del proceso de producción de alevines previamente diagramados. 3.3 ANALISIS DE LA INFORMACION En forma conjunta con las empresas, se estableció el diagrama de flujo del proceso de producción de alevines de tilapia para determinar los costos en cada fase. 3.3.1 Determinación de los costos Mediante la información obtenida a partir de los registros de las actividades de manejo, facturas, experiencia propia e información proporcionada directamente por el dueño y el técnico. se establecieron los costos de producción de los alevines de cada una de las fincas. En las fincas "Zamorano" y "Finca 2" se encontró un centro de costos con un flujo de producción dividido en cuatro secciones: preparación de los estanques de reproductores, siembra de reproductores, reversión sexual de los alevines y primeros quince días de la etapa de crecimiento de los alevines. La finca "La Paz" presentó sólo las tres primeras secciones. 3.4 CALCULO DE COSTOS Se calcularon los costos incurridos durante la producción para determinar el costo total por alevín. A continuación se detalla una breve descripción de los costos principales de producción. 3.4.1 Costos de saneamiento La preparación de los estanques para los reproductores se le realiza al comienzo del ciclo productivo. Todos los estanques son limpiados y desinfectados para una mayor bioseguridad de la finca acuícola y evitar cualquier posible brote de alguna larva de insectos acuáticos y peces que estén en el estanque y que pueda afectar la reproducción de alevines. Los costos de saneamiento (cloro y cal) para el caso de Zamorano se obtuvo de la sección de acuacultura; en la finca 2, del Departamento de Contabilidad y en La Paz, de las facturas que el dueño posee. 3.4.2 Costo de formalina La aplicación de formalina es con el fin de matar los parásitos que puedan existir en la pila de los alevines, esta actividad se detectó en la "Finca 2". 3.4.3 Costo de sal La aplicación de sal es con el fin de evitar la degradación de los alevines al momento de traslado de las pilas de reversión sexual a los estanques de crecimiento. Esta actividad sólo se registró en la Finca 2. 3.4.4 Costo de la gallinaza La única finca que usa gallinaza es "Zamorano" en su proceso para fertilizar el agua y sedimentar arcillas en suspensión mejorando así la calidad del agua. En este caso el costo se obtuvo de los registros de la sección de aves. 3.4.5 Costo de alimentación Los cálculos de consumo de alimento se realizaron en base a cada etapa de crecimiento, tomando en cuenta los índices de conversión alimenticia esperados para cada etapa. l'omando estos datos se analizó el alimento consumido. con base en la ganancia de peso obtenida de la diferencia de la biomasa final esperada y la biomasa inicial sembrada. El costo de la hormona. alimento en polvo. alcohol etílico para los alevines y alimento en grano (pelets) para los reproductores, se utilizó el costo que factura la sección de acuacultura en la Escuela; en la Finca 2, del departamento de contabilidad y en "La Paz". de acuerdo a lo facturado. 3.4.6 Costo de oxigenación y bombeo de recambio de agua El costo de oxigenación y bombeo de recambio de agua se hizo de acuerdo al consumo de energía. En Zamorano y La Paz se tomó como referencia una eficiencia del 100% de la bomba, con una capacidad teórica de 230 voltios y 40 amperios. Por limitaciones económicas, en La Paz únicamente se hizo recambio de agua; mientras que Zamorano contó con los recursos suficientes para realizar la oxigenación y bombeo de agua. En la Finca 2, solo se incurrió el costo de oxigenación que se utilizaba en pilas de plástico y de concreto este costo es compartido con la fase de reversión de sexo siempre y cuando estén los alevines presentes en las pilas de los reproductores, aquí se contaba con 2 blowers como fuentes de energía. La capacidad de cada blower es de 230 voltios y 12.5 amperios. Los costos de mano de obra, reemplazo de alevines, gastos de transporte, servicios de técnicos, materiales e insumos, reproducción, administración y gastos generales se obtuvieron de los registros de la sección de acuacultura y del departamento de contabilidad en Zamorano; en la Finca 2, del departamento de contabilidad y del gerente de la finca; en La Paz, de los registros del dueño. 3.4.7 Mano de obra En Zamorano y La Paz se trabaja con una persona permanente, la cual utiliza 1 horaldía para realizar las atenciones que se le da a cada una de las lagunas: alimentación y rutina diaria. Se utiliza mano de obra temporal para la cosecha de alevines. En la Finca 2, el área de reproducción utiliza 1 parametrista, 1 pasconero, 1 alimentador, 6 personas que se encargan del movimiento de peces y de trabajos varios, 1 asistente técnico y 1 técnico. En cada una de las fincas estos costos se calcularon en base a un ciclo productivo. 3.4.8 Depreciación La depreciación de los reproductores en Zamorano se realizó a dos años; en la Finca 2 y La Paz, a tres años. En Zamorano y La Paz la depreciación de las estructuras se realizó a veinte años; en la Finca 2 la depreciación de las estructuras se hizo, a ocho años (bodega), doce años (estanque de tierra), quince años (estanque de plástico) y veinte años (estanque de concreto). En las tres fincas la depreciación del vehículo se hizo a diez años. La depreciación de equipo y maquinaria se hizo en forma lineal, considerando un valor residual de cero (ver cuadros 8, 30 y 39). BIBLIOTKOA WILSOR POPR.JOa ESCSLA AORlOOU ? A W A h ~ ~ l C A ~ A P A R T A D O 03 3.4.9 Costos por unidad de producto Para un análisis mas detallado, sobre todo de la eficiencia técnica de cada finca, se utilizó una serie de costos unitarios, entre ellos: 3.4.9.1 Costos medios totales (CMT) Estos se determinaron dividiendo el costo total por el total de unidades producidas, éste se aplicó a todas las fincas. 3.4.9.2 Costos medios variables (CMV) Los costos medios variables surgieron de la división de los costos variables por la producción total, fue aplicado para las tres entidades. 3.4.9.3 Costos medios fijos (CMF) Resultado de la división de los costos fijos totales por las unidades producidas. El costo por alevin de tilapia se obtuvo de la suma del total de costos promedios de produccióri entre el total de alevines producidos. 3.5 ANALISIS FINANCIERO Se realizó con la finalidad de determinar el número de unidades necesarias a producir para cubrir los costos fijos totales que se incurren en la explotación. 3.5.1 Punto de equilibrio Para el análisis del punto de equilibrio de Zamorano, Finca 2 y La Paz se utilizó la siguiente fórmula: CFT PE = PVU - cvu Donde: PE = Punto de equilibrio en unidades necesarias a producir. CFT = Costos fijos totales. PVU = Precio de venta unitario. CVU = Costo variable iinitario. Con este análisis del punto de eq~iilibrio se determinará el número de unidades necesarias a producir para cubrir los costos totales mediante las ventas y de esta manera obtener cero pérdidas. 3.6 ANALISIS ESTADISTICO Se realizó para ver si existían o no diferencias entre las fincas y materiales de construcción de los estanques, y así tener mayor respaldo en cuanto a la probabilidad de repetibilidad de resultados. 3.6.1 Variables de costos de producción por alevín y por metro cuadrado El paquete estadístico utilizado para el análisis fue el "Statistical Análisis System (SASO) versión 6.12. Se siguieron los pasos para calcular el costo por alevín en cada etapa según la metodología en la elaboración de análisis de varianza (ANDEVA). - El análisis estadístico se efectuó con los resultados de costos de cada una de las tincas de la unidad experimental con igual tratamiento. - Se calculó los costos fijos, variables y totales por alevín y por metro cuadrado de todas las fincas con el mismo tratamiento. 4. RESULTADOS Y DISCUSION 4.1 FASE DE ESTUDIO Se realizó el análisis de la situación del Laboratorio de Acuacultura de la Escuela Agrícola Panamericana, de la Finca 2 y de "La Paz" como marco de referencia para la determinación de los costos de producción y el flujo del proceso de producción para cosechas parciales y total en el caso de "Zamorano" y cosechas parciales para la Finca 2 y "La Paz". 4.2 CARACTERISTICAS DE LOS SITIOS DE ESTUDIO Zamorano. se dedica a la producción de tilapia, con fines educativos. Por lo tanto no están interesados en nivel de rentabilidad sino en la calidad del aprendizaje, así esta afecte la producción. Finca 2, se dedica a la producción y comercialización de filete de tilapia destinado para el mercado internacional. La Paz, se dedica a la producción y comercialización de alevines y tilapia comercial para el mercado interno. El cuadro 1 muestra en forma resumida las características de cada sitio de estudio. Cuadro 1. Características de los sitios de estudio Fincas Características Zarnorano Finca 2 La Paz Temperatura promedio 24.2 "C 27.2 "C 24.6 "C Altura 824 msnm 80 msnm 620 msnm Precipitación 1100 mm 1200 mm 730 mm Número de estanques 2 7 8 2 17 Espejo de agua 1.2 ha 7.94 ha 2.6 ha Nivel de tecnificación Ph. D M.Sc. Agr. Explotación Semi-intensiva Altamente-intensiva Semi-intensiva 4.3 FLUJO DE PRODUCCION Este se estableció a partir de las observaciones hechas en el Laboratorio de Acuacultura del "Zamorano", determinándose cada una de las etapas del flujo de producción por donde pasaron los reproductores y los alevines. Luego estas fueron comparadas y utilizadas en las otras 2 fincas aspectos de este estudio. El objetivo fue determinar los centros de costos en la sección de acuacultura. Después del análisis se encontró que el centro de costos estaba dividido en preparación del estanque para reproductores, siembra de reproductores, cosecha de larvas y primeros 15 días de la fase de crecimiento. En cada una de ellas se presentaron diferentes costos y actividades (un detalle de las fases de producción de alevines se presenta en la figura 1). La primera etapa fue la preparación del estanque de reproductores que comprendió el drenaje, saneamiento y llenado del estanque de reproductores un día antes de la siguiente etapa. Segunda etapa; siembra de los reproductores, selección de reproductores, sexado visual por medio del oviducto de la hembra, conteo de reproductores, relación hembra- macho (3: 1 ) para reproducción y la alimentación de los reproductores. Tercera etapa,; reversión de sexo de alevines, cosecha de los alevines, selección por tamaño, conteo de larvas, traslado a pilas de manejo, siembra de los alevines, preparación del alimento con hormona y alcohol etílico, alimentación de los alevines. Cuarta etapa; primeros quince días de los alevines en la fase de crecimiento, fertilización del estanque, alimentación de alevines, y cosecha de alevines. Las cuatro etapas se reflejaron en Zamorano y Finca 2, mientras que en La Paz sólo en las tres primeras etapas (figura 1). Drenaje del estanque Selección de Reproductores Llenado del estanque PREPARCION DEL ESTANQUE PARA REPRODUCTORES REPRODUCTORES Sexado, Pesado y Conteo de -macho para la Reproductores reproducción 1 i-aslado a manejo Larvas REVERSION SEXUAL DE LOS ALEVINES L / Alimentación 1 \ f ~reparació- A-' \ EROS 15 1 \ dReeproductores aliinento: r A V ~ E < V - Hormona * PRIMI DIAS DE LA r ADL - - . - ~ ~ ~ - - DE CRECIMIENTO - Alcohol etílico - Aliinento(30%, 40%. 45%) Alimentación Estanque * Fertilizado con: Gallinaza y Cal ( de Larvas J Figura l . Diagrama del flujo de producción del cultivo de alevines de Tilapia * Esta etapa no se utiliza en "La Paz" 4.4 ESTIMACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE 52,837 ALEVINES EN ZAMORANO EN UN CICLO DE 71 DIAS Y COSECHAS PARCIALES Idos costos de producción son incurridos en la etapa de selección de reproductores, reversión sexual y en los primeros 15 días considerados de la etapa de crecimiento. Estos costos incluyen los egresos por mano de obra fija y la del técnico, compra de concentrado, hormona, alcohol etílico, gallinaza, cal. Además se incluye el desgaste de los activos fijos durante la operación de la finca para la obtención de los 52,000 alevines. En este caso, el desgaste de los activos recibe el nombre de depreciaciones. I':stas depreciaciones no son técnicamente egresos de efectivo, pero deben considerarse como un costo de producción para determinar la utilidad neta de la empresa y evitar que esta se descapitalice al transcurrir los ciclos productivos. A continuación describiremos cada uno de los componentes de los costos de producción. 4.4.1 Costos de preparación de un estanque (200 m2) de reproductores en cosechas parciales La desinfección con cal representó el 55% del total de costos de preparación del estanque, casi iin 40% de los costos de la energía utilizada para volver a llenar la piscina mediante el bombeo y menos del 5% destinado a la mano de obra, la cual no necesita ser capacitada (Cuadro 2). Según estudios realizados por Castillo (1992), los costos de preparación de un estanque (200 m2), representaban el 3.78% de los costos totales; siendo en Zamorano un costo inferior a éste, por ser el 3.54% de los costos totales. Cuadro 2. Costos de preparación de un estanque (200 m2). Costos Variables --- Desc V Unitario (Lps) Encalado Jornal hr 1 .O0 5.60 5.60 Cal Insumo .. . . . . .. .- . - . ... 4.4.2 Costo total de siembra de reproductores en un estanque (200 m') Es una fase muy importante en la que no solo se deben tomar los costos, si no también el control y la buena realización de las actividades. Estas actividades son realizadas por mano de obra poco capacitada de bajo nivel educativo. El costo del alimento implicó el 86% del total de costos; y el restante 14% proviene de costos por mano de obra siendo de los más importantes la alimentación y el sexado. Al final de esta actividad los costos fueron de Lps 1 16.97 para el ciclo completo de 28 días (Cuadro 3). El estanque de 200m2 fue utilizado para el mantenimiento de los reproductores, producción y cosecha de alevines: a diferencia de la pila de 7.5m2 que se utilizó sólo para la reversión de sexo de los ale\.ines. Como lo muestra el cuadro 3 los costos de siembra de reproductores de un estanque (200 ni2) de Zamorano representó el 3.61%. Este costo comparado con los resultados de h a r t e (1993), que dice que para que haya una reducción en costos debe alcanzarse un valor de 3.01 % en costos de siembra de reproductores. Cuadro 3. Costo total de siembra de reproductores en un estanque (200 m2). Costos Variables Actividad Sexado Pesado Conteo Siembra Alimentación Lktru Tilapia 25% Costo Total Categoría ~ e d i d a Jornal hr Jornal hr Jornal hr Jornal hr Jornal hr Insumo kg Cantidad Valor unitario Total (LPs) 1.87 0.38 0.38 0.75 13.07 102.58 119.01 4.4.3 Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2) La recolección de larvas de los estanques de reproductores se hizo durante 14 días, desde la primera cosecha hasta la mitad del ciclo de reversión sexual de los alevines. La duración del período de reproducción de este ciclo va acorde al tiempo óptimo de cosecha de las larvas. Esto es lo que se denomina la calendarización de las cosechas parciales, que se la realizó a diario para mantenerse una uniformidad en el tamaño de los alevines y evitar que se de un exceso de población de alevín grande (<18mm) no apto para la reversión de sexo. La horinona es el mayor costo junto con el alcohol, ambos representan el 61%. La hormona es diluida en el alcohol en una relación de 0.06 gr de hormona en 1 1 de alcohol etílico. Otro costo importante es la oxigenación y recambio de agua que cubre el 24% de los costos restantes estos son de suma importancia para asegurar una supervivencia adecuada y la mayor ganancia de peso que se da en los machos (Cuadro 4). Comparando los costos de reversión sexual de alevines de una pila (7.5 m2) de Zamorano, con los costos de reversión sexual de alevines de una pila (7.5 mZ) de Ecuador, se observó que los costos de Zamorano son superiores en 3.59% de los costos totales de Ecuador (Harvey, 1994). Cuadro 4. Costo de reversión sexual de alevines en una pila (7.5 m2). Actividad Alevines Cosecha Conteo Sicmbra Reversión Sexual de Alevines Preparación del Alimento Alinientación Alimento 40% 1-Iormona Alfa metil 'restosterona Alcohol Etílico 95% Mano de Obra Oxigenación Bombeo de Recambio Reemplazo Alevines Costo Total . . . .- Categoría Medida Cantidad Valor Total Unitario (Lps) Gris unidad 52,837.00 0.01 84.54 Jornal hr 15.57 5.60 87.23 Jornal hr 0.63 5.60 3.54 Jornal hr 0.07 5.60 0.47 Jornal hr 0.45 5.60 2.53 Insumo kg 20.00 6.82 136.40 Insumo kg 1.2E-6 82,550.00 99.00 Insumo 1 1 0 10.04 100.40 Jornal hr 0.45 5.60 2.53 Energía kwlhr 35.36 1.26 44.57 Energía kwlhr 27.60 1.26 34.78 Gris unidad 75 .O0 0.0 1 0. 13 Rojos unidad 75.00 0.01 O. 13 - - 596.2 1 4.4.4 Costos durante los primeros quince días de crecimiento de los alevines en una pila (7.5 m') I I I costo por conccntrado representó el 76.9% del total de los costos operacionales; y la mano de obra. el 3.03%. Este 3.03% de mano de obra se ve reflejado en: alimentación de alevines. 0.29%: aplicación de gallinaza al estanque. 0.52%; colocación del oxígeno en el estanque, 0.26%; puesta de la bomba de agua para el llenado del estanque, 0.26%; y muestreo 1.68%; dando un total de 3.03%. Se gastó 0.14 horas de mano de obra para alimentar los alevines, se lo realizó por 15 días en 2 jornadas diarias ocupando en promedio un tiempo de 45 segundos en cada jornada, esto se debe por la cercanía de la bodega a la pila de reversión de sexo (Cuadro 5 ) . El nluestreo representó el 1.68% ya que diariamente se controló el pH, temperatura, y dos veces a la semana el nivel de amoníaco. El consumo de oxígeno abarcó 2.24% del total de costos; el recambio de agua, 17.40%. En estos costos se tomó en cuenta la gallinaza que sólo se utiliza en la finca de Zamorano (Cuadro 5). Scgún estudios realizados por Alvarez (l996), los costos durante los primeros 15-20 días de la fase de crecimiento de una pila (7.5 m2). representaban el 7.04% de los costos totales; siendo en Zamorano un costo superior a éste, por ser el 8.08% de los costos totales. Cuadro 5. Costos durante los primeros 15 días de crecimiento de los alevines en una pila (7.5 m'). Actividad Categoría Medida Cantidad Valor Unitario Total (LPS) Alimentación Alimento 40% Iilsumo Kg 30.04 6.82 204.86 Jornal Hr 0.14 5.60 0.79 Gallinaza Insumo Kg 5.50 0.20 1 .1 O Jornal Hr 0.25 5.60 1.40 Oxigenación Energía kwlhr 4.74 1.26 5.96 Jornal Hr 0.13 5.60 0.70 Bombeo de Agua Energía kwlhr 36.80 1.26 46.37 Jornal Hr O. 13 5.60 0.70 4.48 -.p.-. .. . . 266.37 4.4.5. Gastos de transporte El traslado de concentrados y cilindro de oxígeno fue el mayor gasto de transporte, ambos son usados indiferentemente en cosechas parciales o cosecha total, con un 94.08% del total de operación. El restante 6% corresponde al traslado de los alevines del estanque de reproductores a las pilas de reversión (Cuadro 6). El gasto de transporte se compartió entre cosechas parciales y total debido a que la adquisición de estos productos se realizó el mismo día en los dos sistemas. Cuadro 6. Gastos de transporte. Costos Variables Actividad Categoría Medida Cantidad Valor Unitario Total (LPS) Concentrados Combustible 1 0.42 8.45 3.66 Alevines Combustible 1 0.05 8.45 0.46 Cilindro de Oxígeno Con~bustible 1 8.45 3.66 Costo . Total -- m m -- 7.78 Comparando los gastos de transporte de Zamorano, con los gastos de transporte de Israel, se observó que los costos son superiores en 6.2204 de los costos totales, siendo inferiores los costos que se obtuvieron en Zamorano de 0.05% de los costos totales, reflejando una diferencia de 6.17% en favor de Zamorano (Harvey, 1994). 4.4.6 Depreciaciones Se realizó la depreciación dependiendo de la vida útil de cada elemento respetando los tiempos usados en la finca. Para recuperar el capital invertido en activo fijo se recurrió a depreciarlo, así al final de la vida útil la empresa cuenta con recursos suficientes para su reposición. Comparando los costos totales fijos de depreciación de Zamorano, con los costos totales fijos de depreciación de Ecuador, se observó que los costos son superiores del 15.20% de 10s costos totales de Ecuador, siendo inferiores los costos que se obtuvieron en Zamorano e11 14% de los costos totales (Duarte, 1993). 4.4.6.1. Depreciación de reproductores La depreciación de reproductores hembras implicó el 60% del total de costos, la relación entre hembra y macho es de 1.5: 1, aunque lo recomendable es de 3: 1 ; en base a una vida útil de 2 años, este es el lapso de tiempo que considera Zamorano para tener una buena producción de alevines luego, está comienza a decrecer; y un valor residual de cero, ya qiic los reproductores son jóvenes y frieron recién adquiridos (Cuadro 7). Cuadro 7. Depreciación de reproductores. "m"-- -- C R Total a (Lps) (años) los 28 días ( L P ~ ) ¡Hembras 15 68 1,020 2 39.13 Machos 15 45 675 2 25.89 Costo Total -- - ~-*--- ~ ~ - - "" -- 65.02 4.4.6.2 Depreciación de equipos y maquinaria Representó 1.46% del total de los costos operacionales del ciclo productivo de cosechas parciales (Cuadro 8). La depreciación de equipos y maquinaria fue compartida con la cosecha total., en base a un estanque de 200 m2, para la depreciación se utilizó el método de Iíriea recta. En el equipo y maquinaria que se ~itilizó en cosechas parciales y total se consideró un valor residual de cero, ya que éste fue adquirido al comienzo del ciclo productivo de ambas cosechas. Cuadro 8. Depreciación de equipos y maquinarias. Costo Fijo Equipos y Maquinarias Malla Vexar 1.5mm Separador de Alevines Colador Red de Mano Tambo de 2 1. Tambo de 5 1. Tambo de 44 1. pH Metro Oxigenador Costo Cantidad Costo unitario ( L P ~ ) ( L P ~ ) 3 24 1 324 225 1 225 6 2 12 255 1 255 2 2 2 44 3 8 1 3 8 180 2 360 450 1 450 1275 1 1275 Vida útil (años) 3 3 2 4 3 3 3 1 3 Depreciación Total a los 71 días (Lps) 21.33 14.81 1.19 12.59 5.80 2.50 23.70 88.88 83.94 1 255 -- - . . . - . .. - - Costo Total ~ .- - 355.47 "-- 4.4.6.3 Depreciación del vehículo E1 vehículo que se depreció f ~ ~ e una camioneta Pick IJp año 87. la depreciación se la realizó por 71 días con la presencia o ausencia de la actividad, el vehículo fue adquirido a través de Zamorano. razón por la cual su costo total de adquisición no tomó en cuenta los inipuestos. La depreciación del vehículo fue dividida entre cosechas parciales y totales. Se depreció el vehículo en base a los costos de adquisición y a la vida útil esperada con el método de depreciación en línea recta (Cuadro 9). Cuadro 9. Depreciación del vehículo. Costo Fijo Costolunidad Cantidad Costo Vida útil Depreciación Vehículo ( L P ~ ) (Lps) (años) ~ o t a l a los 71 días (Lps) Camioneta Pickup 1 65,000 1 165,000 1 O 106.9863 Costo Total . -- - m..-m- ---- -. " --.--m--p---------- 106.9863 4.4.6.4 Depreciación de estructuras El objetivo de depreciar las estructuras fue obtener la utilidad real de la producción de la finca y evitar que está se descapitalice al transcurrir los ciclos productivos. por razones de no considerarse dentro de los costos. Todas las estructuras tienen una vida útil de 20 años, debido a que son de cemento. La depreciación de la bodega se repartió un 50% para cosechas parciales y el otro 50% para la cosecha total, representando aproximadamente el 60% de las depreciaciones (Cuadro 1 0). Cuadro 10. Depreciación de estructuras. - - - - --- - - - - - Estructuras Valor Cantidad Costo Unitario (LPs) (años) Total (Lps) Bodega (20 m') 45,000 1 45,000 2 O 40 1.24 Pilas (7.5 m') 6,000 2 12,000 2 O 93.70 Estanques (200 m2) 22,500 2 45,000 20 172.60 a 1 .- ~" La depreciación de la bodega se la hizo a 20 años por ser una estructura de cemento, se consideró un valor residual de Lps 2,137 a los 4 años; representó el 60.10% de los costos de depreciación de las estructuras. Los estanques de concreto de 200 m2 se depreciaron a 20 años y presentaron un valor residual de Lps 1,125 a los 2 años; representó el 25.85% de los costos de depreciación de las estructuras; y las pilas de concreto de 7.5 m2 también se depreciaron a 20 años y mostraron un valor residual de Lps 300 al año; la depreciación dc las pilas implicó el 14% del total de costos de depreciación de las estructuras. 4.4.7 Casto administrativo El sueldo de Lps 5.000 al mes fue determinado como un promedio de los ofrecidos en el mercado en el cargo de técnico de producción el cual se desglosa unos Lps 4,000 para las cosechas parciales y Lps 1.000 para la cosecha total. En el anexo 1 se detallan el porcentaje de cada uno de los factores productivos de este ciclo tanto totales como unitarios. Comparando los gastos administrativos de Zamorano, con los gastos administrativos de de Ecuador, se observó que los costos son superiores en 43% de los costos totales de Ecuador (Harvey. 1994). Una recopilación de los costos de operación de las cosechas parciales en Zamorano se detallan en el anexo 1. 4.5 ESTIMACION DEL COSTO DE PKODUCCION DE 7,213 ALEVINES EN ZAMORANO EN UN CICLO DE 71 DIAS Y COSECHA TOTAL Para el laboratorio de acuacultura de Zamorano, el costo total de producción de la cosecha total fue de Lps 5.1 99.899. La diferencia entre la cosecha parcial y total se debió principalmente a la distribución de costos y al número de alevines destinados para la re~ersihn sexual (Anexo 1) . El aumento en el número de alevines cii las cosechas par