Diagnóstico Empresarial de una Asociación de Ahorro y Crédito y Evaluación del Impacto del Micro-crédito en su Cartera de Clientes
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Publicado
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Fecha
2001
Autores
Asesores
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Editor
Zamorano: Escuela Agrícola Panamericana, 2014
Resumen
Hoy en día una gran cantidad de campesinos, empobrecidos por las malas condiciones que privan en el agro hondureño, no cuentan con el acceso a las fuentes de financiamiento como la banca privada. Debido a esta necesidad surgen las cooperativas y asociaciones de ahorro y crédito, con el fin de ayudar a todos los miembros con la intermediación financiera. En Zamorano, durante el año 2000, se efectuó un diagnóstico empresarial de La Asociación Regional de Servicios Agropecuarios de Oriente (ARSAGRO), que es una asociación civil de beneficio mutuo con sede en la ciudad de Danlí, El Paraíso, Honduras. El objetivo de este estudio fue determinar si la actual administración y el funcionamiento de ARSAGRO es el adecuado para administrar el volumen de crédito actual o uno mayor, y describir como los créditos de la asociación han impactado en los socios. El estudio se dividió en tres partes, la primera fue un análisis empresarial que incluyó los principales indicadores financieros y operacionales de la institución. La segunda parte fue un análisis del riesgo de la cartera, para establecer los tipos de préstamos con mayor probabilidad de convertirse en activos en mora y por lo tanto los activos más costosos de la cartera. Finalmente, la tercera parte de este estudio, fue un análisis del impacto del microcrédito en la cartera de clientes, para establecer los motivos de salida de la asociación de ciertos clientes y para describir en que forma han ayudado los préstamos a los clientes actuales. Los resultados de este estudio reflejaron la situación empresarial de ARSAGRO, en que se destaca el alto grado de endeudamiento, el crecimiento económico positivo, una tasa administrativa baja y un manejo inadecuado de la cartera. En cuanto al riesgo fue posible establecer que los préstamos que alcanzaron la mayor variabilidad fueron los del fondo de diversificación. La principal razón de salida de los clientes está relacionada a las políticas de funcionamiento y la mayoría de los socios dijo haberse beneficiado por participar en ARSAGRO. Las conclusiones y recomendaciones más importantes fueron respecto al manejo del apalancamiento financiero, mejoramiento de las políticas de funcionamiento y la consideración del riesgo para manejar la cartera.
Descripción
Palabras clave
Análisis financiero, Apalancamiento, Cartera de crédito, Riesgo