Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11036/1861
Title: Plan de Negocios de una empresa consultora de servicios enfocada al sector agroindustrial en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras
Authors: López A., Juan P.
Blanco L., Juan C.
Berlíoz, Guillermo
Kaegi, Daniel
Keywords: Consultoría
Censo
VAN
TIR
Relación C/B
Issue Date: 2004
Publisher: Zamorano: Escuela Agrícola Panamericana, 2012.
Abstract: Blanco Lobo, Juan Carlos; López Andino, Juan Pablo. Plan de Negocios de una empresa consultora de servicios enfocada al sector agroindustrial en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras. Proyecto especial presentado como requisito parcial para optar al título de Ingenieros en Agronegocios en el grado académico de licenciatura 53p. En la capital de Honduras se concentran varias empresas agroindustriales, y actualmente existe una escasez de oferta de servicios de consultoría enfocadas al sector agroindustrial. Las actividades de mejoramiento, optimización en procesos, estrategias empresariales y auditorias externas están en constante crecimiento, por lo que el servicio de consultorías, tomando en cuenta el tamaño o cantidad de empresas, representaría una oportunidad en la aplicación de nuevas estrategias o conceptos innovadores. El Sector Agroindustrial de Honduras, se convierte en uno de los más importantes de la economía nacional, es necesario proporcionarles a los productores la capacitación que amerita. El objetivo primordial del estudio es la realización de un plan de negocios para una consultoría enfocada al sector agroindustrial por medio de la realización de un estudio de mercado, financiero-económico, técnico y la elaboración del plan de negocios como tal. Se realizó un censo a las 89 empresas del sector agroindustrial de Tegucigalpa, y entrevistas concluyentes descriptivas a algunas consultorías de la ciudad. Se calcularon indicadores financieros como: VAN, TIR, relación C/B y la comparación de escenarios esperados, pesimistas y optimistas. El censo reveló que los servicios más demandados por las empresas son: Investigación de mercados, asesoría técnica, financiera, control de calidad y ambiental. El proyecto resultó ser económicamente viable con un VAN de US$ 38,084 y una TIR de 59%. El negocio de consultoría es riesgoso como se observó en las variaciones en el VAN de los diferentes escenarios (pesimista, esperado y optimista), que fueron de US$ -41,087, US$ 38,084 y US$ 90,223 respectivamente.
Description: 53 p.
URI: http://hdl.handle.net/11036/1861
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